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導論：醫院 ESG 綠色技術與淨零治理架構

簡報大綱與課程導入：醫院 ESG 綠色技術升級與淨零減碳

ESG 概念說明：永續與當責在醫療機構之落地

ESG 是什麼？醫院治理語境中的核心內涵

國際框架與氣候揭露：從 SDG 13 到 GRI、TCFD

SDGs 與氣候行動 SDG 13：醫院減碳與韌性之路徑

ESG 永續報告與社會責任的醫院實務

GRI 準則演進與醫院揭露要點

TCFD 與氣候治理：醫院風險揭露設計

醫院永續背景與推動策略

醫院永續背景：高耗能、高風險與高標準治理

ESG 推動策略：跨部門治理與KPI設計

各面向實踐方法：綠色技術升級與淨零減碳

能源與建築：智慧節能與再生能源佈建

臨床與後勤減碳：麻醉氣體、耗材與廢棄物管理

供應鏈與採購：範疇三碳與低碳採購指引

數據治理與揭露：盤查、驗證與數位化

案例分享與持續改善

案例分享：成效與成果

持續改善與未來展望：從試點到全面擴散

利害關係人管理與揭露

利害關係人議合與重大議題管理

ESG 永續報告與揭露：醫院版型與一致性

課程評量與回饋

測驗一：ESG 與治理基礎測驗

測驗二：SDG 13 與 GRI 應用測驗

測驗三：TCFD 與氣候風險管理測驗

測驗四：綠色技術與減碳實務測驗

測驗五：治理機制與KPI設計測驗

課後調查：學習成效與需求回饋

面對2050淨零與醫療品質雙重挑戰，「醫院ESG與淨零治理：框架整合與跨部門實踐」帶您從治理—策略—風險—指標（KPI）全鏈結出發，系統化掌握醫院永續轉型的方法論。課程以醫療情境為核心，結合SDG 13、GRI與TCFD等國際框架，拆解院級決策、臨床與後勤運營到供應鏈管理的關鍵關卡，協助建立可衡量、可稽核、可擴散的減碳與韌性治理機制。您將學會如何設計跨部門治理架構、設定雙重重大性與KPI、導入智慧節能與再生能源、優化麻醉氣體與耗材管理、推動範疇三低碳採購與資料治理，並以案例回顧投資效益（IRR/回收期）、病人安全與評鑑加分的綜效。課程同時聚焦風險揭露與場景分析（供電中斷、極端氣候、能源價格波動、供應中斷），讓醫院在法規要求、保險與評鑑壓力下，以內外稽核與持續改進達成穩健揭露與品牌價值提升。適合想把ESG從「專案」變「常態治理」的院級決策者與推動者，立即將策略落地為可複製的實務路徑。

醫院ESG與淨零治理：框架整合與跨部門實踐

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        <div class="column">
            <p>在醫療體系面臨極端氣候、合規壓力與社會期待疊加的當下，ESG 與淨零治理已成為醫院核心競爭力的一部分。本課程以「治理—策略—風險—指標（KPI）」為主軸，結合 SDG 13、GRI 與 TCFD 等國際框架，協助院級決策者與永續主管建立一致且可落地的治理體系。課程首先釐清 ESG 與醫療品質、安全、財務韌性的關聯，明確界定董事會與高階管理層的角色與問責機制，並以 PDCA 流程連結臨床與後勤運營，確保永續策略與醫療本業目標一致。</p>
<p>內容設計由宏觀至實務，循序構建從框架對齊到跨部門推動的路徑。學員將學習如何在醫院情境中實作重大性分析與風險盤點，掌握院級淨零路徑（2050/2030 里程碑）與利害關係人議合要點；在揭露方面，解析 GRI 準則演進與醫療特有指標，並以 TCFD 邏輯建構氣候治理與風險揭露（含範疇一至三排放與物理/轉型風險）。進一步聚焦各面向的綠色技術升級與減碳實務：從中央空調與手術房節能、BAS/BMS 與 IoT 能源管理、再生能源與儲能佈建，到麻醉氣體替代與回收、耗材減量與循環、醫材藥品碳足跡與供應鏈議合，以及盤查邊界、數據品質與第三方保證。配合院級治理節點、永續委員會與工作小組運作，建立可衡量的 KPI、內外稽核與滾動式改善機制，並以案例展示投資效益、臨床品質與品牌加值的整合成果。課程亦包含分階段測驗與課後調查，以確保學習成效、強化組織內部對齊並持續優化推動策略，為即將到來的碳費與碳交易等市場機制做好準備。</p>
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