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MODUL 1 — Zielbild: Wachstum als stärkster Werthebel

Step 1.1 — Willkommen & Einordnung

Step 1.2 — Die Ziellogik: Von den drei Säulen zum wertsteigernden Wachstum

Step 1.3 — Der Weg dieses Kurses

MODUL 2 — Die Erfahrungskurve: Symbiose von Wachstum und Effizienz

Step 2.1 — Was die Erfahrungskurve besagt

Step 2.2 — Belege und strategische Optionen

Step 2.3 — Grenzen der Erfahrungskurve & Wachstum in disruptiven Zeiten

MODUL 3 — Marktanteil & Profitabilität: die 3/4-Regel

Step 3.1 — Kosten sind eine Funktion des Marktanteils

Step 3.2 — Preise folgen den Kosten — bis der Markt reif ist

Step 3.3 — Die Regel der Drei und Vier

Step 3.4 — Zielkorridore: Welcher Marktanteil sich lohnt

MODUL 4 — HERZSTÜCK: Preis vs. Marke im Kampf um Marktanteile

Step 4.1 — Das Spannungsfeld: Preis oder Marke?

Step 4.2 — Der Fall Nokia: Wie ein Marktführer verdrängt wurde

Step 4.3 — Lehre: Innovation und Marke schlagen den Preis

Step 4.4 — Apple vs. Samsung: Wo die Markenkraft an ihre Grenze stößt

Step 4.5 — Die chinesischen Herausforderer: Wachstum unter dem Preisschirm

Step 4.6 — Die fünf strategischen Erkenntnisse

MODUL 5 — Das Wachstum der Champions: Chancen, Risiken & Managementprozess

Step 5.1 — Wachstum: Imperativer Werthebel und unternehmerisches Risiko

Step 5.2 — Die Entwicklungslogik von Wachstumserfolg

Step 5.3 — Der Managementprozess der Champions: drei Phasen

MODUL 6 — Wachstumsarchitektur, Wachstumspfade & Startposition

Step 6.1 — Die drei Wachstumsarchitekturen

Step 6.2 — Die fünf Wachstumspfade

Step 6.3 — Die Startposition bestimmt das Wachstumsszenario

MODUL 7 — Praxis-Case Apple & Orientierungskompass

Step 7.1 — Der Fall: Apple — vom „Dying Planet" zum wertvollsten Unternehmen

Step 7.2 — Was den Wachstumserfolg trug

Step 7.3 — Zusammenfassung: Meilenstein 2 auf einen Blick

Quiz

Step 7.4 — Abschluss-Quiz

Feedback

Wachstum ist der stärkste Hebel zur Steigerung des Unternehmenswertes – doch wie lässt es sich systematisch und nachhaltig planen. In diesem praxisorientierten Kurs 'Wertsteigerndes Wachstum: Marktanteil, Preis und Marke systematisch planen' tauchen Sie tief in die Mechanismen erfolgreicher Wachstumsstrategien ein.

Wachstum ist der stärkste Hebel zur Steigerung des Unternehmenswertes – doch wie lässt es sich systematisch und nachhaltig planen? In diesem praxisorientierten Kurs 'Wertsteigerndes Wachstum: Marktanteil, Preis und Marke systematisch planen' tauchen Sie tief in die Mechanismen erfolgreicher Wachstumsstrategien ein. Sie lernen, wie die Symbiose aus Wachstum und Effizienz durch die Erfahrungskurve funktioniert und wie Sie die 3/4-Regel nutzen, um Marktanteile und Profitabilität in Einklang zu bringen. Das Herzstück des Kurses beleuchtet das ewige Spannungsfeld zwischen Preis und Marke. Anhand packender Praxis-Cases wie dem Aufstieg und Fall von Nokia, dem Duell zwischen Apple und Samsung sowie dem Vormarsch chinesischer Herausforderer verstehen Sie, warum Innovation und Markenkraft oft den reinen Preiskampf schlagen. Darüber hinaus erarbeiten Sie sich das Rüstzeug der 'Champions': Sie lernen die drei Wachstumsarchitekturen und fünf Wachstumspfade kennen und erfahren, wie Ihre individuelle Startposition das optimale Wachstumsszenario bestimmt. Abgerundet wird das Programm durch einen detaillierten Praxis-Case zu Apple – vom 'Dying Planet' zum wertvollsten Unternehmen der Welt. Egal, ob Sie in disruptiven Zeiten bestehen oder etablierte Märkte dominieren wollen – dieser Kurs bietet Ihnen einen klaren Orientierungskompass. Durch interaktive Module und gezielte Quizzes festigen Sie Ihr Wissen sofort und können die strategischen Erkenntnisse direkt auf Ihr eigenes Unternehmen anwenden. Starten Sie noch heute und transformieren Sie Ihre strategische Planung!

Meilenstein #2: Wachstum als Erfolgsfaktor (nach F. Gebert, "Internationaler Markterfolg")

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            <p>Wachstum ist der mit Abstand stärkste Hebel zur nachhaltigen Wertsteigerung eines Unternehmens, doch nicht jede Expansion führt automatisch zum Erfolg. Um in dynamischen und disruptiven Märkten zu bestehen, bedarf es einer systematischen Planung, die Marktanteile, Preisgestaltung und Markenführung strategisch miteinander verzahnt. Dieser Kurs beleuchtet die fundamentale Ziellogik des wertsteigernden Wachstums und zeigt auf, wie eine Symbiose aus Wachstum und Effizienz durch das tiefgreifende Verständnis der Erfahrungskurve gelingt. Dabei wird deutlich, dass Kosten und Preise maßgeblich vom Marktanteil getrieben werden – ein Prinzip, das durch die strategische 3/4-Regel greifbar und für die Definition lukrativer Zielkorridore nutzbar gemacht wird.</p>

<p>Ein zentrales Herzstück dieser Lernreise bildet das kritische Spannungsfeld zwischen Preis und Marke im harten Kampf um Marktanteile. Anhand prägnanter Praxisbeispiele – vom dramatischen Absturz des einstigen Marktführers Nokia über das Duell zwischen Apple und Samsung bis hin zum Aufstieg chinesischer Herausforderer unter dem Preisschirm – werden entscheidende strategische Lehren gezogen. Sie erfahren, warum Innovationskraft und eine starke Marke langfristig oft den reinen Preiskampf schlagen und wo die Markenkraft an ihre natürlichen Grenzen stößt.</p>

<p>Darüber hinaus widmet sich der Kurs den konkreten Managementprozessen erfolgreicher Wachstums-Champions. Sie lernen, wie Sie Ihre individuelle Startposition analysieren, passgenaue Wachstumsarchitekturen entwerfen und aus fünf bewährten Wachstumspfaden die richtige Route für Ihr Unternehmen wählen. Abgerundet wird das Programm durch eine tiefgehende Fallstudie zu Apple, die eindrucksvoll demonstriert, wie die Transformation vom „Dying Planet“ zum wertvollsten Unternehmen der Welt gelang. Mit diesem fundierten strategischen Kompass sind Sie bestens gerüstet, um die Chancen und Risiken des Wachstums aktiv zu steuern und Ihr eigenes Unternehmen auf einen wertsteigernden Kurs zu bringen.</p>
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