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Das Fundament: Warum Werte Führungssache sind

Orientierung und Identität im Team schaffen

Persönliche vs. Organisationale Werte

Der Workshop: Werte gemeinsam entdecken und definieren

Den Wertedialog vorbereiten

Vom Brainstorming zur Auswahl

Fokus auf das Wesentliche: Die Top 5 Prinzipien

🎮 Pixel Quest: Der Weg zum Leitbild

Konkret werden: Von abstrakten Worten zu sichtbarem Verhalten

Verhaltensanker definieren

Das Culture Canvas erstellen

Wertebasierte Entscheidungen treffen

🎮 Kreuzworträtsel: Begriffe der Wertekultur

Nachhaltigkeit: Werte im Führungsalltag verankern

Rituale zur Reflexion etablieren

Value Gaps erkennen und analysieren

Maßnahmen zur Lückenschließung

Wissensüberprüfung

Quiz: Grundlagen der Wertearbeit

Quiz: Workshop-Methodik

Quiz: Verhaltensanker und Konkretisierung

Quiz: Strategische Verknüpfung

Quiz: Nachhaltigkeit und Value Gaps

Feedback zum Kurs

Umfrage: Relevanz für den Führungsalltag

Umfrage: Gesamtzufriedenheit

Wertebasierte Teamkultur: Leitprinzipien definieren und im Alltag verankern ist ein praxisorientierter Kurs für Führungskräfte und Teamleads, die Kultur nicht dem Zufall überlassen wollen. Statt Poster-Werten geht es um gelebte Prinzipien, die Orientierung geben – besonders in Unsicherheit und unter Zeitdruck. Sie lernen, persönliche und organisationale Werte zu differenzieren, Spannungsfelder produktiv zu nutzen und gemeinsam mit Ihrem Team klare Leitprinzipien zu entwickeln. Im Kurs führen wir Sie Schritt für Schritt durch die Vorbereitung und Moderation eines Werte-Workshops: von der Sammlung und Priorisierung bis zur Formulierung der Top-5-Prinzipien in beobachtbarem Verhalten. Mit Tools wie Verhaltensankern, einem Culture Canvas, Entscheidungsleitlinien für Werte-Dilemmata und Ritualen für Reflexion verankern Sie Kultur wirksam im Alltag. Interaktive Elemente wie Mini-Games, Quizze und praxisnahe Templates sorgen für Transfer und Leichtigkeit. Ergebnis: Eine klare, anschlussfähige Wertegrundlage, die Onboarding, Zusammenarbeit und Entscheidungen spürbar verbessert – und eine Führungshaltung, die Werte auch dann verteidigt, wenn es unbequem wird.

Woche 4: Wertebasierte Teamkultur: Leitprinzipien definieren und im Alltag verankern

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            <p>Eine starke Teamkultur entsteht nicht durch Zufall oder schicke Poster an der Bürowand, sondern durch die bewusste Gestaltung gemeinsamer Werte. Als Führungskraft stehst du täglich vor der Herausforderung, deinem Team Orientierung zu geben – besonders dann, wenn der Wind rauer wird und schnelle Entscheidungen gefragt sind. In diesem Kurs erfährst du, warum Werte absolute Führungssache sind und wie du sie als echtes Fundament für Kohäsion und Leistungsfähigkeit nutzt. Wir gehen der Frage auf den Grund, wie du persönliche Motivatoren deiner Mitarbeitenden mit den Zielen der Organisation in Einklang bringst und was passiert, wenn selbst Top-Performer gegen die vereinbarten Prinzipien verstoßen. Denn eines ist klar: Werte sind erst dann wirklich echt, wenn man bereit ist, sie auch in unbequemen Situationen zu verteidigen.</p>

<p>Der Weg von abstrakten Begriffen wie „Respekt“ oder „Innovation“ hin zu einer gelebten Kultur führt über den gemeinsamen Dialog. Du lernst, wie du einen strukturierten Workshop moderierst, der psychologische Sicherheit bietet und am Ende in maximal fünf prägnanten Leitprinzipien mündet. Dabei lassen wir die Theorie schnell hinter uns und übersetzen diese Werte in konkrete Verhaltensanker – die sogenannten „Do’s and Don’ts“ –, damit jedes Teammitglied schon in der ersten Woche genau weiß, wie die Kultur im Alltag aussieht. Wir erarbeiten Tools wie das Culture Canvas und Methoden zur Schließung von „Value Gaps“, damit deine Teamkultur kein Lippenbekenntnis bleibt, sondern durch Rituale und konsequente Entscheidungen nachhaltig im Führungsalltag verankert wird.</p>
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