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2.1.Diagnóstico Participativo 

¿Qué es el Diagnóstico Social? 

Los 4 Pilares Inquebrantables del DP

Diagnóstico Tradicional vs. Participativo

Ventajas del DP: Más que un 'Check' de Requisito

La Identificación de Actores Clave 

El Ciclo del Diagnóstico

¡Cuidado con la Fatiga de Consulta!

2.2. Técnicas de recolección de información.

La Encuesta: Midiendo la Opinión y Prevalencia

Tips para una Encuesta 'Ganadora':

La Entrevista: Profundizando en la Historia (Lo Cualitativo)

Mapeo Comunitario (o Mapeo Social): 

Tipos de Mapeo 

La Estrategia de Triangulación 

Paso Final de Recolección:

2.3. El Árbol de Problemas y de Objetivos 

Definición: La Lógica Causal del Problema


Paso 1: El Tronco (El Problema Central)

 Paso 2: Las Raíces (Las Causas Directas)

Paso 3: Profundizando en las Raíces (Causas Subyacentes)

Paso 4: Las Ramas (Los Efectos / Consecuencias) 

De Árbol de Objetivos a Matriz de Marco Lógico

2.4. Análisis de Involucrados (Stakeholders) y su Poder 

¿Qué es un Involucrado o Stakeholder?

Paso 1: Identificación Exhaustiva de Todos los Actores

Paso 2: Análisis de Intereses y Expectativas (La Perspectiva)

Paso 3: La Matriz Poder vs. Interés (Nuestra Brújula Estratégica) 

Paso 4: Evaluación de Actitud y Potencial de Alianza 

Estrategias de Gestión: De la Información a la Colaboración

Riesgo Común: Los Actores "Invisibles"

La Priorización: Un Ejercicio de Decisión Estratégica

Criterio 1: Gravedad, Urgencia e Impacto Social

Criterio 2: Viabilidad, Costo y Sostenibilidad (La Dimensión de la Capacidad) 

2.5.  Estrategia de Intervención y Cierre del Diagnóstico

Estrategia de Intervención: ¿Qué Haremos de Forma Específica? 

La Selección del "Paquete de Soluciones" (Componentes) 

Herramienta Complementaria: Análisis FODA Participativo

Cerrando el Círculo: Del DP a la MML Completa

Desarrollando Indicadores SMART

Indicadores de Gestión, Producto e Impacto: Midiendo el Cambio en Niveles 

La Importancia de la Línea Base (Baseline)

Los Medios de Verificación y la Transparencia 

Gestionando los Supuestos (Riesgos): La Lección de Realismo

La Matriz del Marco Lógico (MML): La Visión Unificada 

El Cierre Formal del Diagnóstico y la Apertura de la Planificación 

Liderazgo y Adaptabilidad en el Ciclo del Proyecto

Quiz

UNIDAD 2. IDENTIFICACION Y ANALISIS DE PROBLEMAS SOCIALES

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