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Antes de empezar

Cómo se desmonta un supuesto práctico

Supuesto 1 · La entrega que no cuadra

Martes, 8:40, muelle de recepción

Supuesto 1 · La diferencia de la línea 1

Por qué son 300 unidades y por qué es cuantitativa

Supuesto 1 · La firma del albarán

Firmar no es aceptar, y aceptar no es pagar

Supuesto 1 · Las doce cajas de más

Lo que sobra tampoco es del centro

Supuesto 1 · Las dos cajas mojadas

El control cualitativo cuenta menos y decide más

Supuesto 1 · Los frascos que nadie pidió

Sin pedido no hay recepción, y sin recepción no hay obligación

Supuesto 2 · La caja del fondo

Jueves de reorganización, estantería F-3

Supuesto 2 · El orden de salida de los tres lotes

En sanidad no manda quién llegó primero

Supuesto 2 · FIFO y FEFO comparados en este caso

Casi siempre coinciden, y ese casi es el examen

Supuesto 2 · El lote caducado

Retirar, identificar, dar de baja, eliminar

Supuesto 2 · La reclamación al proveedor

El artículo que se lee una vez y no se olvida

Supuesto 2 · La alerta de retirada

Trazabilidad es saber dónde ha ido cada unidad

Supuesto 3 · El pedido urgente de la planta

Viernes, 13:15, Medicina Interna, cuarta planta

Supuesto 3 · El punto de pedido

La fórmula, y los tres modos de estropearla

Supuesto 3 · Los días de cobertura

Contar días, no unidades

Supuesto 3 · La calificación del suministro

El criterio es el origen, y solo el origen

Supuesto 3 · La petición fuera de calendario

El calendario ordena, no bloquea

Supuesto 3 · La firma del vale en la planta

El vale descuenta stock e imputa consumo

Supuesto 4 · La nevera que se apagó el fin de semana

Lunes, 7:55, centro de salud

Supuesto 4 · El material afectado

Afectado no es lo mismo que estar dentro

Supuesto 4 · La actuación inmediata

Ni usar ni tirar: inmovilizar

Supuesto 4 · El dato determinante

El termómetro que recuerda

Supuesto 4 · La comunicación de la incidencia

Lo que no consta por escrito no ha ocurrido

Supuesto 4 · La medida preventiva

Tres barreras, y ninguna es la memoria de nadie

Supuesto 5 · El contrato que se queda corto

Lunes 12 de enero, Servicio de Contratación

Supuesto 5 · La calificación del contrato

El artículo 16, con las cuatro letras del apartado 3

Supuesto 5 · El exceso y su tratamiento

El diez por ciento del artículo 301.2

Supuesto 5 · El límite de la modificación prevista

Veinte, cincuenta y diez: los tres números que hay que separar

Supuesto 5 · Los tres contratos menores

El umbral no es una puerta trasera

Supuesto 5 · Los dos ecógrafos

Alquilar también es suministrar

Supuesto 6 · El inventario que no sale

31 de diciembre, recuento anual

Supuesto 6 · La valoración de las existencias

Ponderar es pesar, no promediar

Supuesto 6 · La diferencia de inventario

Seis unidades y diecinueve euros con ochenta

Supuesto 6 · El índice de rotación

Cuántas veces se vacía la estantería en un año

Supuesto 6 · El tipo de inventario

Permanente, periódico y rotativo no son sinónimos

Supuesto 6 · La regularización

Manda la balda, pero con papel

Cierre

Chuleta de supuestos y errores que se repiten

Seis supuestos de logística sanitaria con cinco preguntas cada uno y explicación intercalada tras cada respuesta. Recepción, FEFO, punto de pedido, cadena de frío, contrato de suministro e inventario, con cálculo real. La mitad del ejercicio eliminatorio son supuestos: este es el módulo que los entrena.

La mitad del primer ejercicio del SERGAS son supuestos prácticos. Este módulo entrena esa mitad con seis casos completos del Tema 11 (suministros, recepción, almacén y distribución), treinta preguntas en registro de examen y treinta explicaciones que desmontan una por una las tres opciones incorrectas.

Tema 11 · Módulo 5 — Supuestos prácticos con respuesta razonada

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