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Grundlagen des Systemdenkens in der Führung

Vom linearen zum systemischen Führungsverständnis

Systemgrenzen und Dynamiken erkennen

Stakeholder-Analyse und Mapping

Identifikation und Kategorisierung von Stakeholdern

Die Power-Interest-Matrix anwenden

Netzwerkanalyse und Abhängigkeiten

🎮 Riddle Game: System- und Stakeholder-Begriffe

Strategische Werkzeuge für Führungskräfte

Das Value Network Canvas entwickeln

Spannungsfelder und Wechselwirkungen analysieren

Operative Umsetzung und Dialog

Planung effektiver Stakeholder-Dialoge

Ableitung systemischer Verbesserungen

Wissensüberprüfung

Quiz: Systemdenken Grundlagen

Quiz: Stakeholder Identifikation

Quiz: Power-Interest-Matrix

Quiz: Value Network Canvas

Quiz: Strategische Ableitung

„Führe das System – nicht nur dein Team“ - Wochen-Challenge

Führe das System – nicht nur dein Team

Abschluss und Feedback

Feedback zum Kurs Stakeholder- & Systemführung

Systemic Leadership: Mastering Stakeholder Networks and Dynamics ist der praxisnahe Kurs für Führungskräfte, die nicht nur ihr Team, sondern das gesamte System führen wollen. In volatilen, unsicheren und politisch geprägten Umfeldern reichen lineare Ursache-Wirkungs-Denkmuster nicht mehr aus. Dieser Kurs macht Sie mit den Prinzipien des Systemdenkens vertraut und zeigt, wie Sie Stakeholder-Netzwerke sichtbar machen, Dynamiken verstehen und gezielt beeinflussen. Sie lernen, Systemgrenzen zu erkennen, Rückkopplungsschleifen zu lesen, Zeitverzögerungen klug zu antizipieren und unbeabsichtigte Nebenwirkungen zu vermeiden. Mit Werkzeugen wie Power-Interest-Matrix, Value Network Canvas (inkl. Vertrauensfluss) und Netzwerkanalyse identifizieren Sie Engpässe, Hebelpunkte und Kulturhebel. Sie entwickeln differenzierte Dialog- und Kommunikationsstrategien – von Überzeugen bis Verstehen – und leiten systemische Interventionen ab, die wirken: Strukturen verändern, Informationsflüsse verbessern, Beziehungen stärken und Regeln klären. Interaktive Elemente, kurze Reflexionsfragen, ein spielerisches Riddle Game und praxisnahe Quizzes sichern nachhaltiges Lernen. Die Wochen-Challenge „Führe das System – nicht nur dein Team“ überträgt das Wissen direkt in Ihren Alltag. Ergebnis: Sie treffen bessere Entscheidungen, reduzieren Reibungsverluste, erhöhen die Veränderungsfähigkeit Ihres Ökosystems und führen wirksam – über Bereichsgrenzen hinweg.

Woche 5: Systemic Leadership: Mastering Stakeholder Networks and Dynamics

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        <div class="column">
            <p>In einer zunehmend volatilen und vernetzten Geschäftswelt stoßen traditionelle, lineare Managementansätze zunehmend an ihre Grenzen. Systemic Leadership erfordert ein tiefgreifendes Verständnis dafür, dass Organisationen keine statischen Maschinen, sondern hochdynamische Ökosysteme sind, in denen jede Entscheidung weitreichende Welleneffekte auslöst. Dieser Kurs vermittelt die notwendigen Kompetenzen, um über isolierte Ursache-Wirkungs-Ketten hinauszublicken und stattdessen die komplexen Wechselwirkungen innerhalb von Stakeholder-Netzwerken zu erfassen. Führungskräfte lernen hierbei, Symptome von tatsächlichen systemischen Ursachen zu unterscheiden und die Grenzen sowie Rückkopplungsschleifen ihres eigenen Führungsumfelds präzise zu analysieren, um unbeabsichtigte Nebenwirkungen ihres Handelns zu minimieren.</p>

<p>Die Beherrschung strategischer Werkzeuge wie der Power-Interest-Matrix und des Value Network Canvas bildet das Fundament für eine effektive Steuerung dieser komplexen Netzwerke. Es geht in der modernen Führung nicht mehr ausschließlich um die Leitung des unmittelbaren Teams, sondern um die proaktive Gestaltung von Beziehungen zu formellen und informellen Stakeholdern sowie die Identifikation kritischer Hebelpunkte im System. Durch die detaillierte Analyse von Wertströmen und Vertrauensflüssen entwickeln Sie die Fähigkeit, strukturelle Spannungsfelder frühzeitig zu diagnostizieren und gezielte Interventionen abzuleiten. Ziel dieses Programms ist es, die operative Umsetzung durch strategische Dialoge und systemische Verbesserungen so zu optimieren, dass eine nachhaltige Wertschöpfung und Stabilität im gesamten Unternehmensgefüge sichergestellt wird.</p>
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