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Grundlagen des Refining und neue Potenziale

Dein Blick in die Zukunft

Neue Geschäftsfelder

Die Produkt-Roadmap in der Praxis

Refining: Nutze deine Produkt-Roadmap für die Weiterentwicklung

Praxis-Beispiel für das Refining

Ein weiteres Beispiel für deine Inspiration

Strategisches Wachstum und Risikomanagement

Skalierung – deine Wachstumsstrategie

Mögliche Risiken für Wachstum und Skalierung

Zusammenfassung im Überblick

Wissenscheck: Quizfragen

Quiz 1: Grundlagen des Refining

Quiz 2: Identifikation neuer Geschäftsfelder

Quiz 3: Nutzung der Produkt-Roadmap

Quiz 4: Wiederkehrende Einnahmen

Quiz 5: Zusammenarbeit mit anderen Expert:innen

Quiz 6: Entwicklung der Wachstumsstrategie

Quiz 7: Ressourcenplanung für Skalierung

Quiz 8: Risikomanagement im Wachstum

Quiz 9: Qualitätssicherung bei Skalierung

Quiz 10: Abschließende Prüfung der Strategie

Sichere die Zukunft Deines Unternehmens, indem Du lernst, Dein Angebot clever zu erweitern und Deinen Umsatz langfristig zu steigern.

Strategische Skalierung: Neue Potenziale aus Ihrer Geschäftsidee entwickeln ist Ihr praxisnaher Fahrplan vom validierten Angebot zum skalierbaren Geschäftsmodell. Der Kurs zeigt Ihnen, wie Sie Ihre ursprüngliche Idee gezielt verfeinern (Refining), neue Geschäftsfelder erschließen und mit einer klaren Produkt-Roadmap nachhaltiges Wachstum sichern. Sie lernen, lineare Verbesserungen von echter, exponentieller Skalierung zu unterscheiden, den richtigen Zeitpunkt für den Übergang von Validierung zu Wachstum zu erkennen und Ihre Ressourcen effizient auf Prioritäten auszurichten. Anhand konkreter Praxisbeispiele übertragen Sie bewährte Erfolgsprinzipien auf Ihr eigenes Umfeld, entdecken Möglichkeiten zur Portfolioerweiterung und verknüpfen Meilensteine direkt mit messbaren KPIs. Ergänzend adressiert der Kurs typische Risiken – von Qualitätsverlusten über zu schnelles Wachstum bis zu Marktvolatilität – und zeigt praxiserprobte Gegenmaßnahmen inklusive Notfallplänen. Für Gründer:innen, Intrapreneur:innen und KMU-Führungskräfte konzipiert, verbindet dieser Kurs Strategie, Umsetzung und Risikomanagement zu einem kompakten System, das Sie unmittelbar anwenden können, um Ihr Geschäftsmodell zu stabilisieren, zu skalieren und neue Umsatzquellen zu erschließen.

09_Weiterentwicklung & Wachstum

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        <div class="column">
            <p>Der Moment, in dem eine Vision zur Realität wird, markiert erst den Anfang einer weitaus größeren Reise. Für Gründer:innen bedeutet wahrer Erfolg nicht nur, eine Idee zu validieren, sondern sie durch gezieltes Refining und strategische Skalierung in eine völlig neue Dimension zu führen. Es geht darum, den entscheidenden Übergang von der linearen Verbesserung zum exponentiellen Wachstum zu meistern und die ursprüngliche Geschäftsidee kontinuierlich so weiterzuentwickeln, dass sie ungenutzte Potenziale freisetzt. In dieser Phase verwandelt sich der reine Pioniergeist in eine präzise Wachstumsstrategie, die den Grundstein für eine nachhaltige und unschlagbare Marktpräsenz legt.</p>

<p>Dieser Kurs begleitet Sie dabei, Ihre Kernkompetenzen in neue, ergänzende Geschäftsfelder zu übersetzen und aus einem Einzelprodukt ein robustes, zukunftsfähiges Portfolio zu formen. Mithilfe einer strukturierten Produkt-Roadmap lernen Sie, Innovationen planbar zu machen und Meilensteine direkt mit Ihren ambitionierten Wachstumszielen zu verknüpfen. Dabei blicken wir nicht nur auf die glänzenden Chancen, sondern rüsten Sie auch mit dem notwendigen Risikomanagement aus, um die Qualität Ihrer Marke auch in Phasen rasanten Wachstums kompromisslos zu sichern. Machen Sie sich bereit, Ihre unternehmerischen Grenzen zu verschieben und Ihre Vision mit System, Mut und strategischem Weitblick zu skalieren.</p>
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