  <h1>Herzlichen Glückwunsch! 🎉 </h1>
        <p style="color:#637381;">Großartige Arbeit! Kurs ist abgeschlossen!</p>

Um fortzufahren, geben Sie Ihre Daten ein, um sich anzumelden.

Wir haben einen 6‑stelligen Code an #MAIL_ADDRESS# gesendet\nBitte prüfe deinen Posteingang oder Spam und gib den Code unten ein, um fortzufahren.

Bestätigungscode gesendet

Vielen Dank für die Zahlung. Sie können jetzt auf {collectionName} zugreifen, indem Sie einfach auf die Schaltfläche unten klicken.

Ja, Sie haben erfolgreich bestellt! 🎉

Schalten Sie diesen exklusiven Kurs frei

Es scheint, dass Ihre E-Mail-Adresse derzeit nicht auf der autorisierten Zugriffsliste steht. Bitte stellen Sie sicher, dass Sie die eingeladene E-Mail-Adresse verwenden, oder wenden Sie sich an den Inhaltsinhaber, um Hilfe zu erhalten.

Überprüfung erforderlich für den Zugriff

Strategisches Fundament und Vorbereitung

Die Roadmap als Navigationsinstrument: Vision und Ausrichtung

Schritt 1: Strategische Leitplanken definieren – Der Rahmen des Möglichen

Analyse und Themensammlung

Schritt 2: Erfolgs- und Misserfolgsmuster analysieren – Lernen aus der Vergangenheit

Schritt 3: Themen identifizieren – Die kollektive Intelligenz nutzen

Strukturierung und Priorisierung

Schritt 4 & 5: Gruppierung und Purpose-Definition – Vom Chaos zur Struktur

Schritt 6: Die Kunst des Weglassens – Priorisierung nach NOW-THEN-LATER

Operationalisierung und Ressourcen

Schritt 7 & 8: Zeitachse und Teams – Wer macht was bis wann?

Schritt 9: Ressourcen sicherstellen – Realitätscheck der Machbarkeit

Umsetzung und Führung

Schritt 10: Iterative Umsetzung und Fortschrittsüberwachung

Führungskompetenz: Die Roadmap als Instrument der Ausrichtung

Wissensüberprüfung

Quiz: Strategische Grundlagen und Leitplanken

Quiz: Analyse und Themensammlung

Quiz: Strukturierung und Priorisierung

Quiz: Ressourcen und Operationalisierung

Quiz: Umsetzung und Agilität

Abschluss

Feedback zur Roadmap-Erstellung

Strategische Roadmap-Erstellung: In 10 Schritten von Vision zu Umsetzung ist der praxisnahe Online-Kurs für alle, die Strategie endlich in wirksame Umsetzung übersetzen wollen. Statt endloser Gantt-Charts lernen Sie, eine verständliche, fokussierte und kommunikationsstarke Roadmap zu entwickeln – von den strategischen Leitplanken über die Themenfindung und Priorisierung bis hin zur realistischen Ressourcenplanung und agilen Umsetzung. Der Kurs verbindet Best Practices aus Strategiearbeit, Produktmanagement und agilen Methoden. Sie entdecken, wie Sie Erfolge und Stolpersteine der Vergangenheit systematisch auswerten, Themen im Team moderiert sammeln, zu klaren Strategiethemen clustern und mit OKRs schärfen. Mit der NOW-THEN-LATER-Logik treffen Sie harte Priorisierungsentscheidungen, schaffen Transparenz über Verantwortlichkeiten und Zeitachsen und sichern Budget sowie Kapazitäten ab. Sie etablieren Review-Zyklen, um Ihre Roadmap als lebendes Dokument aktuell zu halten – stabil genug, um Orientierung zu geben, flexibel genug, um Chancen zu nutzen. Ideal für Führungskräfte, Produkt- und Projektverantwortliche, die Alignment, Buy-in und messbaren Fortschritt erreichen wollen – intern wie gegenüber Geschäftsführung und Investoren.

Strategische Roadmap-Erstellung: In 10 Schritten von Vision zu Umsetzung

<div class="simple-box-wrapper">
    <div class="simple-box">
        <div class="column">
            <p>In einer Ära, die von rasantem Marktwandel und technologischer Disruption geprägt ist, stellt sich für die Geschäftsführung und Strategieteams eine fundamentale Frage: Ist Ihre Planung ein starres Korsett aus detaillierten Gantt-Charts oder ein lebendiges Navigationsinstrument, das echte Orientierung bietet? Allzu oft verwechseln Organisationen operative Geschäftigkeit mit strategischem Fortschritt. Während herkömmliche Projektpläne lediglich das „Was“ und „Wann“ abbilden, entscheidet die strategische Roadmap über das „Warum“ und den tatsächlichen „Outcome“. Wer den Unterschied zwischen bloßem Output und nachhaltiger Wertschöpfung nicht klar definiert, riskiert, wertvolle Ressourcen in Initiativen zu investieren, die zwar termingerecht abgeschlossen werden, aber die langfristige Unternehmensvision niemals erreichen.</p>

<p>Dieser Kurs führt Sie durch einen methodischen 10-Schritte-Prozess, der die Brücke zwischen abstrakter Vision und messbarer Umsetzung schlägt. Es geht dabei um weit mehr als die bloße Visualisierung von Zeitachsen; es geht um die radikale Kunst des Weglassens und die Etablierung unverhandelbarer strategischer Leitplanken. Wir fordern Sie heraus, den Status quo Ihrer Planung zu hinterfragen: Sind Ihre Prioritäten nach einer klaren NOW-THEN-LATER-Logik geschärft, oder leidet Ihre Organisation unter chronischem Overcommitment? Von der Analyse systemischer Erfolgsmuster bis hin zur Sicherstellung der tatsächlichen Ressourcenverfügbarkeit entwickeln Sie die Kompetenz, die Roadmap als machtvolles Führungsinstrument einzusetzen, das Stakeholder überzeugt, Silos aufbricht und Teams auf ein gemeinsames Ziel einschwört.</p>
        </div>
    </div>
</div>
