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Grundlagen und Psychologie der Entscheidungsfindung

Decision Fatigue: Die Grenzen der Entscheidungskraft

Strategische Priorisierungskriterien definieren

„Welche Entscheidung ist das?“ (Decision Typing)

Methodenkoffer: Modelle zur Priorisierung

Die Eisenhower-Matrix für Führungskräfte

MoSCoW und RICE: Methoden für Projekte und Produkte

WSJF: Weighted Shortest Job First im agilen Kontext

CoD in 10 Minuten schätzbar machen

🎮 Pixel Quest: Methoden-Review

Entscheidungsprozesse und Workshops steuern

Moderation von Priorisierungsworkshops

Anti-HIPPO Playbook

Entscheidungslogik und Szenario-Techniken

Kommunikation und Umsetzung

Die Kunst des „Nein-Sagens“

Transparente Kommunikation von Entscheidungen

Leadership Challenge Woche 15 (Montag) 

Challenge: „Kill 2 Initiativen“

Friday Retro

Wissensüberprüfung

Quiz: Psychologie und Grundlagen

Quiz: Anwendung der Eisenhower-Matrix

Quiz: Quantitative Methoden (RICE & WSJF)

Quiz: Prozessgestaltung und Workshops

Quiz: Kommunikation und Stakeholder

Abschluss und Feedback

Umfrage zum Kurs

Triff schneller bessere Entscheidungen, schaffe Fokus und liefere nachhaltige Ergebnisse: In diesem praxisnahen Kurs lernst du, wie du Komplexität reduzierst, klar priorisierst und selbstbewusst kommunizierst. Wir starten mit der Psychologie hinter Entscheidungen – inklusive Decision Fatigue und dem Zusammenspiel aus Fokus, Willenskraft und Priorisierung. Darauf aufbauend bekommst du einen methodischen Werkzeugkoffer: von Eisenhower-Matrix für Führungskräfte über MoSCoW und RICE bis hin zu WSJF mit Cost of Delay – inklusive schneller Schätzverfahren, mit denen du in Minuten zu robusten Rankings kommst. Du erlebst, wie Priorisierungsworkshops effektiv moderiert werden, Gruppendenken vermieden wird und datenbasierte Konsensmechanismen funktionieren (Dot Voting, WSJF Poker). Zusätzlich erhältst du ein Anti-HIPPO Playbook, klare Entscheidungslogiken und Szenario-Techniken für belastbare, wiederholbare Prozesse. Ein besonderes Augenmerk liegt auf Umsetzung und Kommunikation: wertschätzend Nein sagen, Erwartungen steuern, Entscheidungen transparent begründen und dokumentieren. In der Leadership Challenge setzt du das Gelernte sofort um: Du priorisierst echte Initiativen, ziehst eine Cut-Line und stoppst bewusst – mit sauberer Begründung. Regelmäßige Quizzes verankern das Wissen, Reflexionsformate stärken deine Konsequenz. Ideal für Führungskräfte, Produktverantwortliche und Projektleitende, die ihren Output maximieren, ohne ihr Team zu überlasten. Gewinne Handlungssicherheit, Klarheit und Tempo – für messbare Wirkung statt operativer Hektik.

Woche 15: Strategische Priorisierung und souveräne Entscheidungsfindung für klaren Fokus

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            <p>In der heutigen volatilen Geschäftswelt stehen Führungskräfte kontinuierlich vor der Herausforderung, aus einer Vielzahl von Optionen die strategisch relevantesten Initiativen zu identifizieren. Die psychologische Belastung durch ständige Wahlmöglichkeiten führt oft zur sogenannten Decision Fatigue, welche die Qualität der Führungsarbeit maßgeblich beeinträchtigen kann. Dieses Programm adressiert die Notwendigkeit, Entscheidungsprozesse nicht länger dem Zufall oder reinem Bauchgefühl zu überlassen, sondern sie auf ein Fundament aus objektiven Kriterien und psychologischen Erkenntnissen zu stellen. Ziel ist es, die eigene Entscheidungskraft zu schonen und gleichzeitig die Wirksamkeit der Organisation durch einen geschärften Fokus zu steigern.</p>

<p>Durch die Vermittlung bewährter methodischer Ansätze wie der Eisenhower-Matrix, dem RICE-Scoring und dem Weighted Shortest Job First (WSJF) werden Teilnehmer befähigt, komplexe Backlogs und Projektportfolios datenbasiert zu bewerten. Dabei geht die Vermittlung über rein quantitative Modelle hinaus: Ein wesentlicher Schwerpunkt liegt auf der Moderation von Entscheidungsprozessen im Team, der Überwindung von kognitiven Verzerrungen wie dem HIPPO-Effekt sowie der souveränen Kommunikation von Priorisierungsentscheidungen gegenüber Stakeholdern. Die abschließende Leadership Challenge stellt sicher, dass die erlernten Strategien unmittelbar in die Praxis überführt werden, um durch gezieltes Weglassen und konsequentes Nein-Sagen echten strategischen Mehrwert zu generieren.</p>
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