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Objectifs du cours

Objectifs d’apprentissage et périmètre du module 5.2

Fondamentaux et modélisation

Logique générale : disponibilité, aléas et coût total

Dimensionnement du stock de sécurité

Point de commande et modes de révision

Paramétrage, exemples et bonnes pratiques

Paramètres clés et arbitrages de service

Études de cas chiffrées et mise en œuvre ERP/WMS

Mises en situation et application managériale

Atelier de paramétrage: du diagnostic à la feuille de route

Évaluation des acquis

Quiz 1 – Concepts clés et définitions

Quiz 2 – Calculs de base SS et PC

Quiz 3 – Paramétrage par criticité (ABC-critique)

Quiz 4 – Détection de pièges et erreurs fréquentes

Quiz 5 – Mise en situation ERP/WMS

Enquête de satisfaction et auto-évaluation

Optimisez la disponibilité de vos équipements critiques grâce à un dimensionnement rigoureux du stock de sécurité (SS) et du point de commande (PC). Ce cours opérationnel, conçu pour les environnements industriels et logistiques, relie directement les objectifs de service aux coûts réels de rupture et de possession. Vous apprendrez à maîtriser la variabilité de la demande, les délais fournisseurs et les contraintes ERP/WMS pour sécuriser vos pièces de rechange tout en minimisant le capital immobilisé. À partir des fondamentaux (disponibilité, aléas, coût total), nous passerons aux formules pratiques (SS = Z × σ × √L, PC = Dmoy × L + SS), à leurs limites en contexte réel (données rares, distributions non normales) et aux ajustements indispensables pour les pièces critiques et obsolescentes. Des études de cas chiffrées, des tableaux de bord types et un atelier de paramétrage pas à pas vous guideront depuis le diagnostic du portefeuille jusqu’à la mise en œuvre dans votre ERP/WMS. En fin de parcours, vous saurez définir des niveaux de service différenciés (95 % à 99 %), arbitrer finement vos stocks, automatiser les alertes de réapprovisionnement et piloter la performance (fill-rate, ruptures évitées, coût d’immobilisation). Idéal pour transformer vos politiques de réapprovisionnement en un avantage opérationnel tangible et mesurable.

5.2 Stock de sécurité et point de commande

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            <p>Dans les environnements industriels où la continuité d’exploitation est stratégique, la maîtrise du stock de sécurité (SS) et du point de commande (PC) pour les pièces critiques conditionne directement la disponibilité des équipements, le respect des SLA internes et la performance financière. Ce cours propose une démarche rigoureuse et opérationnelle pour dimensionner, paramétrer et piloter SS et PC en intégrant variabilité de la demande, aléas fournisseurs et arbitrages coûts de rupture versus coûts de possession. Les participants articuleront les objectifs de disponibilité avec des niveaux de service différenciés, alignés sur une segmentation ABC-critique et sur les modes de révision continue ou périodique.</p>
<p>La progression pédagogique commence par la clarification des objectifs et du périmètre, puis s’appuie sur les fondamentaux: logique de disponibilité, amortissement des aléas et minimisation du coût total. Les méthodes de calcul seront détaillées, notamment SS = Z × σ × √L et PC = Dmoy × L + SS, avec un accent sur les unités cohérentes, les limites statistiques (faibles historiques, distributions non normales) et les ajustements spécifiques aux pièces critiques ou obsolescentes. Les cadres et managers verront comment relier ces formules aux pratiques du terrain: choix du mode de révision, intégration avec la maintenance planifiée, prise en compte des EOQ/MOQ et des commandes en transit.</p>
<p>Le cours met l’accent sur le paramétrage et la gouvernance: suivi des délais réels versus contractuels, recalcul dynamique des paramètres, pilotage par cibles de service (95 % pour les pièces courantes, 98–99 % pour les critiques) et politiques par classe. Des études de cas chiffrées illustrent la mise en œuvre, depuis un disque de frein jusqu’au servo-moteur à coût de rupture élevé, en montrant la logique de déclenchement, l’impact sur l’immobilisation et la prévention des ruptures. Les meilleures pratiques outillées (ERP/WMS, dashboards de fill-rate, coûts immobilisés, alertes automatiques, simulations Monte Carlo, IoT et IA d’ajustement) seront transférées sous forme de règles concrètes et de routines de revue.</p>
<p>Enfin, des mises en situation permettront de passer du diagnostic à la feuille de route: classification ABC-critique, analyse des historiques (écart-type, délai, dérives), définition des cibles, paramétrage pilote, indicateurs de pilotage et cadence de recalcul. Une série de quiz structurés évaluera la compréhension des concepts, la capacité de calcul et la détection des pièges fréquents, avant une auto-évaluation finale. À l’issue du parcours, les participants disposeront d’un référentiel robuste pour sécuriser la disponibilité des actifs critiques tout en optimisant le capital immobilisé et l’efficience de la chaîne d’approvisionnement.</p>
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