 <h1>Tebrikler! 🎉 </h1>
        <p style="color:#637381;">Harika iş! Kurs tamamlandı!</p>

Devam etmek için giriş yapmak üzere bilgilerinizi girin.

#MAIL_ADDRESS# adresine 6 haneli bir kod gönderdik\nDevam etmek için lütfen gelen kutunuzu veya spam klasörünüzü kontrol edin ve aşağıya kodu girin.

Doğrulama kodu gönderildi

Ödemeniz için teşekkür ederiz. Artık {collectionName} koleksiyonuna aşağıdaki düğmeye tıklayarak erişebilirsiniz.

Evet, başarıyla sipariş verdiniz! 🎉

Özel Kursu Aç

E-posta adresinizin mevcut yetkili erişim listesinde olmadığı görünüyor. Davet edilen e-posta adresini kullandığınızdan emin olun veya yardım için içerik sahibi ile iletişime geçin.

Erişim İçin Doğrulama Gerekli

Giriş: Bir Vizyonerin Yolculuğuna Başlangıç

İlham Veren Başlangıç: Aile Kökenleri, Eğitim ve İlk Kıvılcımlar

Kuruluş ve Yükseliş: Apple’ın Doğuşu ve İlk Devrimler

Garajdan Küresel Markaya: Apple I, Apple II ve Apple’ın Kurumsal Kimliği

Kişisel Bilgisayarın Yeniden Tanımı: Macintosh, Takım Kültürü ve Ürün Mükemmelliği

Kriz, Sürgün ve Yeniden Doğuş: NeXT ve Pixar Dönemleri

Düşüşten Öğrenmek: Apple’dan Ayrılış, NeXT’in Dersleri ve Ürün Stratejisinde Odak

Hikâye Anlatımıyla Değer Yaratmak: Pixar, Yaratıcı Kültür ve Sürdürülebilir İnovasyon

Geri Dönüş ve Miras: Apple’ın Yeniden Doğuşu, Ürün Vizyonu ve Liderlik

Odağın Gücü: iMac’ten iPod’a Yol Haritası ve İş Modeli Dönüşümü

Cep Devrimi ve Ötesi: iPhone, iPad ve Platform Stratejisi

Liderliğin Özünde Basitlik: Tasarım Düşüncesi, Hikâyeleştirme ve Sahne Sanatı

Miras ve Etki: Son Yıllar, Hastalıkla Mücadele ve Kalıcı Dersler

Değerlendirme ve Pekiştirme: Bilgiyi Uygulamaya Dönüştürme

Kavram Pekiştirme Testi 1: Erken Yıllar ve Apple’ın Doğuşu

Kavram Pekiştirme Testi 2: Macintosh Dönemi ve Takım Kültürü

Kavram Pekiştirme Testi 3: NeXT ve Pixar’dan Çıkarımlar

Kavram Pekiştirme Testi 4: Geri Dönüş Stratejileri ve Ekosistem İnşası

Kavram Pekiştirme Testi 5: iPhone Devrimi, Platform Stratejisi ve Liderlik İlkeleri

Kapanış Anketi: Öğrenme Deneyimi ve Uygulama Niyetleri

Steve Jobs’ın Hayatı: Liderlik, Vizyon ve Girişimcilik Analizi, teknoloji tarihinin en etkileyici figürlerinden birinin yolculuğunu; ürün vizyonu, ekip kültürü, tasarım düşüncesi ve iş stratejisi ekseninde çözümleyen kapsamlı bir eğitimdir. Garajdan küresel markaya uzanan Apple’ın doğuşu, Macintosh’un devrim niteliğindeki çıkışı, NeXT’te öğrenilen pahalı dersler ve Pixar’da kurulan yaratıcı kültür, dersin ana omurgasını oluşturur. Kurs; odaklanma, “hayır” diyebilme, uçtan uca deneyim tasarımı, platform stratejisi, lansman koreografisi ve sürdürülebilir inovasyon gibi pratik yönetim ilkelerini örnek olaylarla somutlaştırır. iMac’ten iPod ve iPhone’a giden yolun ardındaki karar alma mekanizmaları, tedarik zinciri-tasarım entegrasyonu ve geliştirici ekosistemlerinin inşası detaylandırılır. Yöneticiler, ürün liderleri, girişimciler ve yaratıcı profesyoneller; ders boyunca karar çerçeveleri, inceleme ritüelleri ve ekip yetkilendirme yöntemleriyle kendi kurumlarında uygulanabilir araçlar edinir. Her bölümün ardından kısa quizlerle kavram pekiştirilir; finalde, liderlikte değerler ve miras başlıklarıyla kalıcı çıkarımlar derlenir. Bu kurs, sadece Jobs’ı anlatmakla kalmaz; sizin ürününüz, takımınız ve vizyonunuz için net eylem adımlarına dönüşür.

Steve Jobs’ın Hayatı: Liderlik, Vizyon ve Girişimcilik Analizi

<div class="simple-box-wrapper">
    <div class="simple-box">
        <div class="column">
            <p>Steve Jobs’ın hayatı, teknoloji tarihinin ötesinde, liderlik, vizyon ve girişimcilik üzerine yaşayan bir vaka çalışması sunar. Bu kurs, bir iş modelinin nasıl yeniden tanımlanabileceğini, ürün odağının nasıl bir stratejik avantaja dönüşebileceğini ve hikâyeleştirmenin bir markayı nasıl küresel bir fenomene taşıyabileceğini analitik bir çerçevede inceler. Giriş bölümünde Jobs’ın aile kökenleri, Kaliforniya’daki çocukluğu ve garaj kültürüyle şekillenen elektronik merakı ele alınırken; Reed College yıllarında kaligrafiyle gelişen estetik duyarlığın, ilerideki ürün vizyonuna nasıl dönüştüğünü açığa çıkaracağız. Bu temel, bir işletme öğrencisinin “müşteri deneyimi”, “tasarımın stratejik rolü” ve “ürün-pazar uyumu”nu somut örneklerle bağlantılandırması için başlangıç noktasıdır.</p>
<p>Kuruluş ve Yükseliş bölümünde, Wozniak ile tamamlayıcı ortaklık dinamiklerini, Apple I/II’nin pazar uyumunu ve markalaşmada basitlik ilkesini analiz edeceğiz. Macintosh ile uçtan uca kontrol ve bütünleşik tasarımın, takım kültürü ve kalite standardıyla nasıl birleştiğini; lansman sanatının (1984 reklamı) stratejik iletişimdeki gücünü iş sonuçları açısından değerlendireceğiz. Kriz, Sürgün ve Yeniden Doğuş kısmında Apple’dan ayrılış, NeXT’in teknoloji vizyonu ve odaklanma dersleriyle birlikte; Pixar’da yaratıcı kültür, iterasyon ritmi ve teknoloji–sanat sentezinin sürdürülebilir inovasyona nasıl dönüştüğünü inceleyeceğiz.</p>
<p>Geri Dönüş ve Miras bölümünde iMac’ten iPod’a uzanan yol haritasının arkasındaki ürün matrisi sadeleştirmesi, tedarik zinciri–mağaza deneyimi entegrasyonu ve donanım–yazılım–içerik sinerjisinin iş modeli dönüşümüne etkilerini ele alacağız. iPhone ve iPad ile platform stratejisi, App Store ekonomisi, gizlilik ve lansman koreografisi gibi konuları, kategori oluşturma ve portföy yönetimi perspektifinden değerlendireceğiz. Liderliğin özünde basitlik temasında “hayır” diyebilme, ürün inceleme ritüelleri, sahne sanatı ve hikâyeleştirme; son bölümde ise sağlık mücadelesi, kurumsal süreklilik ve kültürel kodların kurumsallaşması üzerinden kalıcı etkiler ve uygulanabilir dersler sunulacak.</p>
<p>Değerlendirme aşamasında beş adet kavram pekiştirme testiyle erken yıllardan iPhone devrimine kadar her dönemin kritik kavramlarını sınayacak, kapanış anketiyle öğrenmeyi kişisel hedeflerinize bağlayacaksınız. Bu kursun sonunda, bir işletme öğrencisi olarak; odaklanmanın stratejiye, tasarımın rekabet avantajına, hikâyeleştirmenin marka sermayesine ve disiplinli yürütmenin finansal sonuçlara nasıl dönüştüğünü kanıt temelli örneklerle kavrayacak; kendi girişimleriniz ve yönetsel kararlarınız için tekrar edilebilir çerçeveler geliştireceksiniz.</p>
        </div>
    </div>
</div>
