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Kursübersicht für Mini Course Generator

Kursziele, Zielgruppe und Aufbau des Kurses

Modul 1: Einführung und Grundlagen

Willkommen und Kursübersicht für Entscheider in Gewerbe und Industrie

Bedeutung einer gründlichen Standortanalyse für Investitionssicherheit

Struktur und Logik des Standortanalyse-Fragebogens

Übung: Erste Selbsteinschätzung zur Standorteignung

Modul 2: Allgemeine Unternehmensinformationen und ihre Bedeutung

Unternehmensinformationen als Fundament der Standortanalyse

Kontaktdaten und Unternehmensstammdaten strukturiert erfassen

Projektverantwortliche, Gremien und Freigabeprozesse klären

Übung: Unternehmensprofil für den Speicherstandort erstellen

Modul 3: Netzanschluss und Energieversorgung analysieren

Warum der Netzanschluss erfolgskritisch für BESS ist

Netzbetreiber- und Lieferantendaten vollständig erfassen

Lastprofil, Leistungsspitzen und Anschlusskapazität analysieren

Übung: Praktische Lastprofil-Analyse mit KPIs

Modul 4: Vorhandene Energieerzeugungsanlagen integrieren

Synergien zwischen BESS und bestehenden Erzeugungsanlagen heben

PV-BESS-Kopplung: technische und wirtschaftliche Leitplanken

KWK, Wind, Notstrom: Integration weiterer Quellen

Übung: Rechenweg zur Eigenverbrauchsoptimierung

Modul 5: Ziele und Anforderungen an das Batteriespeichersystem definieren

Use-Cases priorisieren: Peak Shaving, Eigenverbrauch, Vermarktung, Backup

Technische Anforderungen: Leistung, Kapazität, Zyklen, Sicherheit

Wirtschaftliche Anforderungen und Vermarktungsoptionen konkretisieren

Übung: Zielhierarchie und Bewertungsmatrix erstellen

Modul 6: Standortinformationen und technische Infrastruktur bewerten

Räumliche Anforderungen, Standortbedingungen und Genehmigungsaspekte

Logistik, Zufahrt, Montage und Betriebszugang planen

Elektrische und kommunikative Infrastruktur auf Eignung prüfen

Übung: Systematischer Standortcheck mit Fotodokumentation

Modul 7: Kritische Verbraucher und Notfallversorgung planen

Kritische Verbraucher identifizieren und Risiken quantifizieren

Bestehende Notstrom- und USV-Systeme integrieren

Anforderungen an BESS für Resilienz und Backup ableiten

Übung: Notfallversorgungskonzept mit Lastpriorisierung

Modul 8: Zusammenfassung und nächste Schritte

Die wichtigsten Erkenntnisse für Standortentscheidungen

Den Standortanalyse-Fragebogen wirkungsvoll einsetzen

Nächste Schritte: Machbarkeitsstudie, Netzabstimmung, Business-Case

Übung: Persönlicher Aktionsplan und Meilensteinplan

Abschluss und Kontakt

Abschluss, Zertifikat und Kontaktmöglichkeiten

Zusätzliche Ressourcen für den Mini Course Generator

Vorlagen, Checklisten und Referenzdokumente

Über den Autor:

Fachlicher Hintergrund und Projekterfahrung

Quizmodule: Wissensüberprüfung

Quiz 1: Grundlagen der Standortanalyse

Quiz 2: Unternehmensinformationen und Relevanz

Quiz 3: Netzanschluss – Basisbegriffe

Quiz 4: Netzbetreiber- und Lieferantendaten

Quiz 5: Lastprofilkennzahlen

Quiz 6: PV-BESS-Konzepte

Quiz 7: Integration weiterer Erzeuger

Quiz 8: Use-Cases und Zielkonflikte

Quiz 9: Technische Spezifikationen

Quiz 10: Wirtschaftliche Kennzahlen

Quiz 11: Netzentgelte und Messkonzepte

Quiz 12: Transformatoren und Schutztechnik

Quiz 13: Kommunikationsinfrastruktur

Quiz 14: Logistik und Installation

Quiz 15: Räumliche Anforderungen

Quiz 16: Genehmigungen und Auflagen

Quiz 17: Kritische Verbraucher

Quiz 18: Notstrom- und USV-Integration

Quiz 19: Betriebsstrategien Multi-Use

Quiz 20: Markt- und Erlöspfade

Quiz 21: Datenqualität und Messauflösung

Quiz 22: Sicherheits- und Brandschutz

Quiz 23: EMS/SCADA-Integration

Quiz 24: Mess- und Abrechnungsfragen

Quiz 25: Dimensionierung kW/kWh

Quiz 26: Wirtschaftlichkeitsrechnung

Quiz 27: Vertrags- und Betriebsmodelle

Quiz 28: ESG und CO2-Effekte

Quiz 29: Projektmeilensteine und FID

Quiz 30: Risiko- und Maßnahmenmanagement

Umfragen: Feedback und Bedarfserhebung

Umfrage 1: Vorerfahrung mit BESS und Netzintegration

Umfrage 2: Unternehmensziele und ESG-Prioritäten

Umfrage 3: Datenverfügbarkeit und Messinfrastruktur

Umfrage 4: Netzanschlusssituation vor Ort

Umfrage 5: Flächen- und Genehmigungslage

Umfrage 6: Bevorzugte Betriebs- und Vertragsmodelle

Umfrage 7: Priorisierte Use-Cases

Umfrage 8: Akzeptanz und Stakeholder

Umfrage 9: Budget- und Renditeerwartungen

Umfrage 10: Schulungs- und Supportbedarf

Standortanalyse und Business Cases für industrielle Batteriespeicher ist der praxisnahe Online-Kurs für Entscheider in Gewerbe und Industrie, die Batteriespeichersysteme (BESS) fundiert bewerten, dimensionieren und wirtschaftlich begründen wollen. Von den Grundlagen über Netzanschluss, Mess- und Abrechnungskonzepte bis zur Integration von PV, KWK und Notstrom führt der Kurs strukturiert durch alle kritischen Projektschritte. Sie lernen, Lastprofile datenbasiert zu analysieren, die Eignung eines Standorts systematisch zu bewerten, Use-Cases zu priorisieren (Peak Shaving, Eigenverbrauch, Vermarktung, Backup) und technische wie wirtschaftliche Anforderungen sauber abzuleiten. Mit Checklisten, Templates, Übungen, 30 Quizmodulen und 10 Umfragen transferieren Sie das Wissen direkt in Ihren Betrieb. Ergebnis ist ein klarer Eignungs-Score, eine Maßnahmenliste sowie belastbare Hypothesen für kW/kWh-Dimensionierung und Business Case. Ideal für potentielle Betreiber, Investoren, Energiemanager, Facility- und Technikleitungen, die Investitionssicherheit erhöhen, CAPEX/OPEX optimieren und Resilienz steigern möchten. Setzen Sie auf Best Practices, vermeiden Sie teure Fehldimensionierungen und bereiten Sie Netzabstimmungen, Genehmigungen und Angebote zielgerichtet vor – bis hin zur entscheidungsreifen Vorlage für den FID.

Standortanalyse und Business Cases für industrielle Batteriespeicher

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    <div class="simple-box">
        <div class="column">
            <p>Industrielle Batteriespeichersysteme (BESS) entwickeln sich zu einem zentralen Baustein der Energie- und Produktionsstrategie von Gewerbe- und Industrieunternehmen. Diese Weiterbildung vermittelt einen strukturierten, praxistauglichen Ansatz, um Standorte systematisch zu bewerten, belastbare Business Cases zu entwickeln und Investitionsentscheidungen fundiert vorzubereiten. Im Mittelpunkt stehen die Verknüpfung von Standortanalyse, Netz- und Erzeugungsintegration, klar priorisierte Use-Cases sowie technische und wirtschaftliche Spezifikationen. Der Kurs richtet sich an Entscheider und Fachverantwortliche – darunter potenzielle Betreiber, Investoren und Kapitalanleger, Unternehmer, Energiemanager, Facility Manager und technische Leiter – die CAPEX/OPEX optimieren, Erlöspfade diversifizieren und Resilienz steigern möchten.</p>
<p>Die Kursstruktur führt schrittweise von den Grundlagen über unternehmens- und netzrelevante Daten, Lastprofilanalysen und Erzeugungsintegration bis hin zur Definition technischer und wirtschaftlicher Anforderungen. Sie lernen, Netzanschlussbedingungen zu prüfen, Lastspitzen zu identifizieren und Dimensionierungshypothesen abzuleiten, PV- und weitere Erzeuger wirkungsvoll mit BESS zu koppeln sowie Zielkonflikte im Multi-Use-Betrieb zu managen. Praxisorientierte Übungen, Checklisten und KPIs unterstützen die datenbasierte Standortbewertung – inklusive Eignungs-Score, Maßnahmenliste und Ermittlung von Datenlücken. Ergänzt wird dies durch Module zu räumlichen, logistischen und genehmigungsrechtlichen Voraussetzungen, zur Absicherung kritischer Verbraucher und zur Integration bestehender Notstrom- und USV-Systeme. Den Abschluss bilden Best Practices, der effiziente Einsatz des Standortanalyse-Fragebogens sowie eine Roadmap für Machbarkeitsstudien, Netzabstimmungen, Angebotsprozesse und die Erstellung entscheidungsreifer Business Cases mit Sensitivitäten.</p>
<p>Methodisch setzt der Kurs auf kompakte Lektionen mit hoher Praxisnähe, 30 Quizmodule zur Wissenssicherung und 10 Umfragen zur Bedarfserhebung. Erforderlich sind ein Grundverständnis der Energiewirtschaft, die Fähigkeit, Lastprofile einzuordnen, sowie CAPEX/OPEX-Basics. Ziel ist es, dass Teilnehmende nach Abschluss des Kurses in der Lage sind, standortspezifische Risiken – etwa Fehldimensionierung, Netzkosten- und Genehmigungsrisiken – vorausschauend zu mitigieren, die relevanten Stakeholder zu orchestrieren und eine belastbare Entscheidungsvorlage bis zum FID vorzubereiten.</p>
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