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Fundamentos de la Inteligencia Artificial para Compras

Introducción a la IA en el Contexto Empresarial

Tipos de Soluciones de IA en el Mercado

El Ciclo de Vida de una Solución de IA

🎮 Crucigrama: Terminología Clave de IA

Estrategia de Adquisición y Definición de Necesidades

Identificación de Necesidades Internas

Decisión de Compra: ¿Construir o Comprar?

Cálculo del Costo Total de Propiedad (TCO)

Evaluación y Selección de Proveedores

Criterios Técnicos de Evaluación

Seguridad de Datos y Cumplimiento Normativo

Ética y Transparencia en la IA

Pruebas de Concepto (PoC) y Pilotos

Evaluación de Conocimientos

Quiz: Conceptos Básicos de IA

Quiz: Estrategia de Compra vs. Desarrollo

Quiz: Criterios Técnicos y Seguridad

Quiz: Ética y Evaluación

Quiz: Proceso de Validación (PoC)

Retroalimentación del Curso

Encuesta de Satisfacción

Seleccionar el proveedor y la solución de IA correctos puede acelerar ahorros, reducir riesgos y desbloquear eficiencia en toda la cadena de valor de Compras. “Selección Estratégica de Proveedores y Soluciones de IA” es un curso práctico diseñado para profesionales de adquisición, procurement y abastecimiento que necesitan evaluar tecnologías de inteligencia artificial con criterio técnico, financiero y ético. A lo largo del programa, aprenderás a traducir problemas de negocio en requisitos funcionales claros, diferenciar entre ofertas SaaS y desarrollos a medida, y estimar el costo total de propiedad más allá de la licencia. Profundizarás en los criterios técnicos clave (escalabilidad, compatibilidad, calidad de datos e integración), la seguridad y el cumplimiento normativo, así como en la explicabilidad de modelos y la gestión de sesgos. Además, te guiaremos paso a paso para diseñar PoC y pilotos que validen promesas comerciales con métricas objetivas. Con quizzes, actividades interactivas y plantillas descargables, saldrás con una metodología replicable para comparar proveedores, justificar la inversión y tomar decisiones de compra informadas que generen valor sostenible. Ideal para equipos que buscan modernizar procesos, mitigar riesgos tecnológicos y maximizar el ROI de la IA en Compras.

Selección Estratégica de Proveedores y Soluciones de IA

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            <p>La integración de la Inteligencia Artificial en el entorno corporativo ha dejado de ser una tendencia futurista para convertirse en un pilar fundamental de la competitividad empresarial. En este contexto, los departamentos de compras y adquisiciones enfrentan el reto de diferenciar con precisión entre la automatización tradicional y las capacidades avanzadas de la IA, tales como el procesamiento de lenguaje natural, la visión por computadora y el análisis predictivo. Comprender los fundamentos técnicos y el ciclo de vida de estas soluciones —desde la gestión de datos como materia prima hasta el mantenimiento y reentrenamiento continuo— es esencial para establecer un lenguaje común con los proveedores tecnológicos y asegurar que las herramientas adquiridas generen un valor real y sostenible para la organización.</p>

<p>Este programa profundiza en la metodología necesaria para realizar una selección estratégica de proveedores, comenzando por la traducción de problemas de negocio en requerimientos funcionales precisos que eviten soluciones sobredimensionadas. A lo largo del curso, se analizarán factores críticos como el dilema entre el desarrollo interno y la compra de soluciones comerciales (SaaS), así como el cálculo del Costo Total de Propiedad (TCO), el cual contempla costos ocultos de limpieza de datos e integración. Asimismo, se abordarán criterios rigurosos de evaluación técnica, seguridad de datos bajo estándares internacionales y ética algorítmica, culminando en el diseño de Pruebas de Concepto (PoC) efectivas que permitan validar el rendimiento real de los modelos antes de la contratación final.</p>
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