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Grundlagen und Wirkung von Feedback

1 Feedback im Führungsalltag

1.1 Welche Wirkung soll durch Feedback erreicht werden?

2 Das JOHARI-Fenster

Die Praxis: Emotionen, Einsatz und Methoden

3 Feedback und Emotionalität

4 Einsatz von Feedback

5.1 WWW – Der Dreisatz des Feedbacks

6 Die kleine „Checkliste" – mein Feedback-Verhalten

Quiz: Überprüfung der Feedback-Kompetenz

1.2 Feedback – ein grundlegender Aspekt im Führungs- und Teamverhalten

2.1 Der Aufbau des JOHARI-Fensters

4.1 Feedback geben

5 Die Feedback-Methode

DO'S AND DON'TS

Umfragen und Evaluation

Ein individuelles Entwicklungsprogramm zum Einstieg in die neue Rolle

Mein eigenes Übungsbeispiel

VOM KOLLEGEN ZUR FÜHRUNGSKRAFT

Führungskräfte stehen oft vor der Herausforderung, kritisches Feedback so zu formulieren, dass es motiviert und nicht demotiviert. Besonders beim Übergang vom Kollegen zur Führungskraft ist eine professionelle Feedbackkultur entscheidend für den Teamerfolg.

Führungskräfte stehen oft vor der Herausforderung, kritisches Feedback so zu formulieren, dass es motiviert und nicht demotiviert. Besonders beim Übergang vom Kollegen zur Führungskraft ist eine professionelle Feedbackkultur entscheidend für den Teamerfolg. Der Kurs 'Richtig Feedback geben: Regeln, Methoden und wertschätzende Anwendung' bietet Ihnen das nötige Handwerkszeug, um Feedbackgespräche souverän, empathisch und zielgerichtet zu führen. In diesem praxisnahen Online-Kurs lernen Sie die psychologischen Grundlagen der Kommunikation kennen, darunter die Unterscheidung zwischen Sach- und Beziehungsebene sowie das bekannte JOHARI-Fenster. Sie erfahren, wie Sie blinde Flecken erkennen und gruppendynamische Prozesse positiv steuern. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Umgang mit Emotionen: Sie trainieren Deeskalationsstrategien und lernen, auch in schwierigen Situationen wertschätzend und sachlich zu bleiben. Darüber hinaus erarbeiten Sie sich konkrete Methoden für den Führungsalltag, wie die bewährte WWW-Methode (Wahrnehmung, Wirkung, Wunsch). Mit interaktiven Übungen, praxisnahen Fallbeispielen und Checklisten reflektieren Sie Ihr eigenes Kommunikationsverhalten und entwickeln einen individuellen Handlungsplan. Starten Sie jetzt Ihr individuelles Entwicklungsprogramm und meistern Sie die Kunst des konstruktiven Feedbacks, um Vertrauen, Produktivität und Motivation in Ihrem Team nachhaltig zu fördern.

Richtig Feedback geben: Regeln, Methoden und wertschätzende Anwendung

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            <p>Der Wechsel in eine neue Führungsrolle markiert den Beginn einer außergewöhnlichen Reise, auf der Sie die Möglichkeit haben, nicht nur Prozesse, sondern vor allem Menschen zu bewegen. In dieser neuen Position ist die Art und Weise, wie Sie kommunizieren, der absolute Schlüssel zu einem vertrauensvollen und produktiven Miteinander. Echtes, wertschätzendes Feedback ist dabei weit mehr als ein bloßes Führungsinstrument – es ist der stärkste Hebel, um verborgene Potenziale zu entfalten, intrinsische Motivation zu wecken und eine Kultur des gemeinsamen Wachstums zu erschaffen. Wenn Sie lernen, die feine Linie zwischen konstruktiver Rückmeldung und reiner Kritik meisterhaft zu navigieren, verwandeln Sie alltägliche Gespräche in kraftvolle Momente der Weiterentwicklung für Ihr gesamtes Team.</p>

<p>Dieser Kurs begleitet Sie Schritt für Schritt auf Ihrem Weg vom Kollegen zur souveränen und empathischen Führungspersönlichkeit. Sie werden tief in die psychologischen Grundlagen der Kommunikation eintauchen und durch faszinierende Modelle wie das JOHARI-Fenster nicht nur Ihr Team, sondern auch Ihre eigene Selbstwahrnehmung völlig neu entdecken. Von der sicheren Steuerung emotionaler Dynamiken bis hin zur praktischen Anwendung der bewährten WWW-Methode (Wahrnehmung, Wirkung, Wunsch) erhalten Sie das essenzielle Rüstzeug, um selbst in herausfordernden Situationen stets klar, lösungsorientiert und zutiefst menschlich zu agieren. Nutzen Sie diese Chance, Ihr eigenes Feedback-Verhalten anhand praxisnaher Checklisten gezielt zu reflektieren, um als inspirierende Führungskraft den Grundstein für eine offene, angstfreie und nachhaltig erfolgreiche Zusammenarbeit zu legen.</p>
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