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Fondamentaux et Enjeux Stratégiques de la GMAO

Définition et périmètre d'une GMAO moderne

Calcul du ROI et bénéfices opérationnels

Phase Préparatoire : Audit et Cahier des Charges

Audit de l'existant et analyse des processus

Rédaction du cahier des charges fonctionnel

Constitution de l'équipe projet

Données Techniques et Déploiement

Stratégie de structuration des données

Paramétrage et prototypage

Conduite du Changement et Facteurs Humains

Anticipation des résistances et communication

Plan de formation et accompagnement

Analyse des pièges fréquents

🎮 Pixel Quest : Sauver le Projet GMAO

Mise en Service et Pérennisation

Le Go-Live et la stabilisation

Mesure du succès et amélioration continue

Réussir son projet GMAO : de la conception au déploiement est un programme opérationnel conçu pour les équipes maintenance, méthodes et IT qui souhaitent cadrer, sélectionner et déployer une GMAO moderne sans « usine à gaz ». En partant des fondamentaux et des enjeux stratégiques, vous apprendrez à calculer le ROI, à rédiger un cahier des charges pertinent, à structurer vos données, puis à paramétrer et piloter un déploiement sécurisé. Le cours couvre l’audit de l’existant, la cartographie des processus, la stratégie de migration et de nettoyage de données, ainsi que la conduite du changement pour garantir l’adoption sur le terrain. Vous découvrirez les erreurs les plus fréquentes (données incomplètes, complexité excessive, manque d’alignement managérial) et les bonnes pratiques pour les éviter. Des modèles et grilles de sélection vous aideront à comparer les solutions (SaaS vs On‑premise, intégrations ERP/MES, mobilité, cybersécurité). Enfin, vous serez outillé pour réussir le go‑live, stabiliser l’outil, suivre les KPI d’adoption et animer une amélioration continue. Si votre objectif est de gagner en traçabilité, sécurité, conformité, disponibilité des équipements et maîtrise des coûts, ce cours est votre feuille de route de référence.

Réussir son projet GMAO : de la conception au déploiement

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            <p>La mise en œuvre d'une Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO) représente un levier de transformation majeur pour les directions techniques et industrielles contemporaines. Au-delà de la simple dimension logicielle, ce projet s'inscrit dans une démarche stratégique visant à optimiser la disponibilité des actifs, à rationaliser les coûts opérationnels et à garantir une traçabilité rigoureuse des interventions. Pour les cadres et ingénieurs de maintenance, l'enjeu réside dans la capacité à piloter cette transition complexe, en faisant évoluer les pratiques d'un registre d'actifs traditionnel vers des modèles de maintenance prédictive intégrés à l'écosystème de l'industrie 4.0. Cette formation propose une méthodologie structurée pour transformer ce défi technologique en un succès opérationnel, soutenu par un argumentaire économique solide et des indicateurs de performance (KPI) pertinents.</p>

<p>Le parcours pédagogique est conçu pour accompagner les responsables de projet à travers chaque étape critique du cycle de déploiement, de l'audit initial des processus à la phase de stabilisation post-démarrage. Nous aborderons avec précision la rédaction du cahier des charges fonctionnel, la structuration des données techniques et la configuration des workflows adaptés aux réalités du terrain. Une attention particulière sera accordée à la conduite du changement et aux facteurs humains, éléments déterminants pour surmonter les résistances organisationnelles et assurer l'adhésion des équipes. En combinant rigueur méthodologique et analyse des pièges classiques, ce programme fournit les clés nécessaires pour déployer une solution pérenne, capable d'évoluer en phase avec les ambitions de performance de votre organisation.</p>
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