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Grundlagen der Psychologischen Sicherheit

Das Fundament der Innovation: Psychologische Sicherheit verstehen

Psychological Safety Signals & Micro-Behaviors

Leader Language Patterns

Kulturdiagnose mit der Bradley Kurve

Workshops zur Sicherheit moderieren

Struktur, Klarheit und Ausrichtung

Das Team Canvas: Die 6 Mindest-Dimensionen

Team Charter und Verhaltensregeln

🎮 Kreuzworträtsel: Begriffe der Teamkultur

Empowerment durch Delegation und Rollen

Situatives Führen und Reifegradmodelle

Empowerment Guardrails

Delegation Poker in der Praxis

Transparenz und Routinen etablieren

Sichtbarkeit durch Kanban Boards

Feedback-Routinen und Retrospektiven

🎮 Pixel Quest: Szenarien der Führung

🏆 Leadership Challenge Woche 13 (Montag) 

„Schaffe psychologische Sicherheit in einem echten Meeting – und delegiere eine Entscheidung sauber“

Friday Retro

BONUS -> Rollenklarheit mit RACI und DEBI

Wissensüberprüfung

Quiz: Psychologische Sicherheit & Bradley Kurve

Quiz: Team Canvas & Charter

Quiz: Situatives Führen

Quiz: Delegation & Rollen

Quiz: Routinen & Transparenz

Abschluss & Feedback

Kursbewertung

Psychologische Sicherheit und Empowerment für Hochleistungsteams ist ein praxisnaher Online-Kurs für Führungskräfte und Teamleads, die Leistung, Innovation und Miteinander nachhaltig steigern wollen. Du lernst, wie du ein Umfeld schaffst, in dem Menschen ohne Angst vor Gesichtsverlust sprechen, Risiken ansprechen und Verantwortung übernehmen. Der Kurs verbindet fundierte Modelle (u. a. Bradley Kurve, situatives Führen, Team Canvas, RACI/DEBI) mit sofort anwendbaren Methoden: Mikro-Interventionen für Meetings, Leader Language Patterns, Delegation Poker, Guardrails, Kanban-Transparenz und effektive Feedback-Routinen. Durch Gamification-Elemente wie Pixel Quest und ein Begriffe-Kreuzworträtsel festigst du spielerisch zentrale Konzepte. Die Leadership Challenge in Woche 13 führt dich Schritt für Schritt durch eine reale Anwendung: psychologische Sicherheit erhöhen, eine Entscheidung sauber delegieren und klare Leitplanken setzen. Am Ende verfügst du über konkrete Vorlagen, Formulierungen und Workshop-Designs, die du direkt im Team umsetzt – von der Einwand-Runde bis zum Blameless Post-Mortem. Ideal für moderne Organisationen, die Eigenverantwortung, Geschwindigkeit und Qualität verbinden möchten – ohne Mikromanagement, dafür mit klarer Ausrichtung, Rollen und Routinen.

Woche 13: Team Empowerment & Psychologische Sicherheit

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            <p>In einer Arbeitswelt, die von rasantem Wandel und komplexen Herausforderungen geprägt ist, reicht klassische Führung längst nicht mehr aus, um nachhaltige Spitzenleistungen zu erzielen. Wahre Hochleistung entsteht dort, wo Menschen sich sicher fühlen, Risiken einzugehen, Fehler offen zu benennen und radikale Ehrlichkeit zu praktizieren. Psychologische Sicherheit ist dabei kein optionaler Wohlfühlfaktor, sondern das fundamentale Betriebssystem für Innovation und kollektive Intelligenz. Als Führungskraft halten Sie den entscheidenden Hebel in der Hand: Durch Ihr eigenes Rollenvorbild und gezielte Micro-Behaviors transformieren Sie eine Kultur des Schweigens in eine Kultur des mutigen Lernens. Es ist die Einladung, den direkten Zusammenhang zwischen zwischenmenschlichem Vertrauen und messbarer Team-Performance nicht nur zu verstehen, sondern aktiv zu gestalten.</p>

<p>Dieser Weg zur Exzellenz führt über die konsequente Stärkung von Eigenverantwortung und struktureller Klarheit. Mithilfe fundierter Modelle wie der Bradley-Kurve und praktischer Werkzeuge wie dem Team Canvas oder Delegation Poker entwickeln Sie Ihr Team von der reaktiven Abhängigkeit hin zur kraftvollen Interdependenz. Sie lernen, Empowerment nicht nur als Schlagwort zu nutzen, sondern durch klare Leitplanken und transparente Routinen – von Kanban-Boards bis hin zu wertschätzenden Retrospektiven – eine Umgebung zu schaffen, in der Delegation echtes Wachstum ermöglicht. Indem Sie Verantwortung dorthin übertragen, wo das Wissen liegt, und gleichzeitig für absolute Rollenklarheit sorgen, entfesseln Sie die volle Energie Ihres Teams und bereiten den Boden für eine Zusammenarbeit, die weit über das gewöhnliche Maß hinausreicht.</p>
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