SOSTAC-malli on strategisen suunnittelun kehys, joka auttaa yrityksiä kehittämään ja toteuttamaan tehokkaita markkinointi- ja liiketoimintastrategioita. Se koostuu osista Tilanneanalyysi (Situation Analysis), Tavoitteet (Objectives), Strategia (Strategy), Taktiikat (Tactics), Toiminta (Action) ja Kontrolli (Control). Tämä malli tarjoaa rakenteellisen lähestymistavan kattavan markkinointisuunnitelman luomiseen ja toteuttamiseen, varmistaen, että kaikki keskeiset elementit otetaan huomioon ja käsitellään. SOSTAC-mallin merkitys piilee sen kyvyssä ohjata yrityksiä strategisen suunnitteluprosessin läpi, nykytilanteen analysoinnista selkeiden tavoitteiden asettamiseen, tehokkaimpien strategioiden ja taktiikoiden tunnistamiseen sekä suunnitelman toteuttamiseen ja seurantaan. Noudattamalla SOSTAC-mallia yritykset voivat varmistaa, että niiden markkinointiponnistelut ovat hyvin harkittuja, kohdennettuja ja mitattavia, mikä lopulta johtaa menestyksekkäämpiin tuloksiin.