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Ouverture et cadrage de la session

Objectifs, déroulé et critères d’évaluation de la session de pitch

Pitches des feuilles de route (par entreprise)

Séquence de présentations structurées 10+5 min par entreprise

Grille de feedback et scoring par formateur et pairs

Consolidation et priorisation post‑pitches

Synthèse des retours, arbitrages et priorités immédiates

Finalisation des feuilles de route et plan d’actions 0–90 jours

Évaluation des acquis et engagement d’exécution

Quiz de validation — Cohérence stratégique et valeur business

Quiz de validation — Faisabilité technique et dépendances

Quiz de validation — Plan d’adoption et conduite du changement

Quiz de validation — Gestion des risques et conformité

Quiz de validation — Plan 0–90 jours et gouvernance

Mini‑sondage de clôture — Confiance, clarté et besoins de support

Préparez vos initiatives data/IA et digitales à franchir l’étape décisive du passage COMEX. Dans ce cours intensif, vous apprendrez à structurer et délivrer un pitch de feuille de route qui démontre clairement la valeur business, la faisabilité technique, les risques et leur mitigation, ainsi que le plan d’adoption et les jalons 0–90 jours. Conçu pour des équipes projet et leurs managers, le programme combine une grille d’évaluation exigeante, des présentations chronométrées (10 minutes de pitch + 5 minutes de Q&R) et une consolidation post‑pitches orientée décisions. Vous repartirez avec une feuille de route finalisée, un plan d’exécution 0–90 jours activable, et un paquet de communication prêt pour le COMEX et les financeurs. Au fil du cours, vous pratiquerez la priorisation par impact/effort, l’argumentation ROI, la gestion des dépendances IT/data, et la conduite du changement auprès des parties prenantes. Les quiz thématiques renforceront vos réflexes d’arbitrage et de gouvernance. Si vous devez convaincre vite, chiffrer juste et sécuriser l’exécution, ce cours est votre raccourci vers un passage COMEX réussi.

Session 14 — Pitches de Feuilles de Route et Validation pour Passage COMEX

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            <p>Conçu pour transformer des feuilles de route en décisions exécutives, « Pitches de Feuilles de Route et Validation pour Passage COMEX » est une session structurée qui guide managers, équipes projet, coachs/formateurs, représentants pairs et financeurs potentiels vers une évaluation rigoureuse et actionnable. L’objectif est double: d’une part, démontrer la faisabilité, la valeur business et le ROI des initiatives, la maîtrise des risques et la solidité du plan d’adoption; d’autre part, préparer un paquet de décision clair et chiffré pour le COMEX. La session s’appuie sur un format de pitch chronométré (10 minutes de présentation, 5 minutes de Q&R par entreprise) afin d’aller à l’essentiel: clarté du problème/opportunité, alignement stratégique, architecture et solution cible, feuille de route par vagues, cas d’usage phares, estimation d’impact, risques critiques et leur mitigation, ainsi que les jalons 0–90 jours.</p>
<p>Pour garantir une appréciation équitable et utile, une grille commune de feedback et de scoring (échelles 1–5) est distribuée aux formateurs et aux pairs, couvrant la faisabilité technique, la valeur/ROI, la conformité et les risques, la maturité data/IT et les dépendances, le plan d’adoption et de conduite du changement, la clarté du plan 0–90 jours, ainsi que la gouvernance et l’ownership. Chaque pitch est suivi d’une synthèse orale rapide et d’une consignation écrite en vue de la consolidation finale. La seconde partie de la session se concentre sur les arbitrages et la priorisation: identifier ce qui peut être lancé immédiatement, ce qui nécessite des prérequis, et aligner le portefeuille avec les contraintes budgétaires et les capacités. Les équipes finalisent ensuite leurs feuilles de route en intégrant les retours, formalisent un plan d’exécution 0–30–60–90 jours (activités, responsables, livrables, checkpoints de gouvernance) et préparent le paquet de communication à destination du COMEX/financeurs (résumé exécutif, KPI ciblés, besoins d’investissement, décisions requises). Des quiz thématiques valident les acquis clés (stratégie, faisabilité, adoption, risques, gouvernance), puis un mini‑sondage de clôture mesure le niveau de confiance, la clarté atteinte et les besoins de support restants, afin d’ancrer l’engagement d’exécution.</p>
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