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Objectifs et cadrage de la session

Objectifs d’apprentissage pour managers et porte‑parole

Brief COMEX: attentes, langage et contraintes

Construction du pitch: structure et messages

Architecture du pitch en 3 actes pour chef de projet et sponsor

Atelier guidé: formulation du message clé (5–7 minutes)

Supports et répétitions

Template de slides: problématique, MVP, ROI & timeline

Répétitions chronométrées et feedback immédiat

Évaluation des acquis

Quiz: structure et clarté du message

Quiz: adaptation au langage COMEX

Quiz: MVP et jalons

Quiz: valeur, ROI et KPIs

Quiz: besoins et gestion des objections

Clôture et livrables

Livrable final: slide pack pitch (3 slides) par entreprise

Enquête de satisfaction et besoins d’appui avant passage en COMEX

Pitch COMEX: Synthèse, Demande structurée et ROI clair est un programme intensif conçu pour aider managers, chefs de projets et porte‑parole à convaincre un comité exécutif en 10 minutes, avec 3 slides et un message orienté valeur. Vous apprendrez à décoder les attentes d’un COMEX (clarté, impact financier, risques, time‑to‑value), à bannir le jargon technique et à formuler une demande précise qui appelle une décision. Au cœur du cours: une architecture de pitch en 3 actes (Problème/coût actuel, MVP & plan, Valeur/ROI & décisions), un atelier de formulation du message clé, des répétitions chronométrées avec feedback et un livrable final prêt à l’emploi. Grâce à des check‑lists, templates et quiz ciblés, vous transformerez des initiatives complexes en narratif business synthétique, chiffré et actionnable. Repartez avec un deck 3‑slides validé, un plan de suivi post‑pitch, et la confiance pour obtenir arbitrages, budget et ressources. Si vous devez sécuriser un go/no‑go, accélérer un projet prioritaire ou cadrer un MVP à fort ROI, ce cours vous donne la méthode, les mots et le rythme pour embarquer votre COMEX.

Session 13 - Pitch COMEX: Synthèse, Demande structurée et ROI clair

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            <p>Pitch COMEX: Synthèse, Demande structurée et ROI clair est une session opérationnelle conçue pour transformer un sujet complexe en une décision exécutable par un comité exécutif. Orientée résultats, la formation aligne managers, porte‑parole/chefs de projet, sponsors et responsables financiers sur trois leviers clés: un message impactant centré sur la valeur, une demande claire et actionnable, et la maîtrise d’un support visuel en trois slides. Dans un format 10 minutes par entreprise, vous apprendrez à parler le langage COMEX: clarté, impact financier, risques, time‑to‑value, arbitrages. Le livrable attendu – un deck de 3 slides (Problème, MVP/solution, ROI & timeline/KPIs) – est au cœur du dispositif, afin d’aboutir à une demande précise et à une décision rapide.</p>

<p>Le parcours combine cadrage des objectifs, construction d’un pitch en 3 actes, et entraînement intensif: de l’énoncé du problème et de son coût actuel à la proposition de MVP et plan jalonné, jusqu’à la valeur attendue, les ressources requises et les décisions à obtenir. Un atelier guidé vous aide à formuler un message clé en une phrase, spécifique, quantifié et orienté décision, tout en préparant les réponses aux objections probables. Des templates de slides, des répétitions chronométrées avec feedback, puis une série de quiz ciblés (structure, langage COMEX, MVP et jalons, ROI/KPIs, besoins et objections) assurent l’ancrage des acquis. La session se conclut par la remise d’un slide pack validé et une check‑list de conformité (10 minutes, messages quantifiés, décisions explicites, plan de suivi), afin de sécuriser la préparation du passage en COMEX.</p>
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