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Introduction au SMED Digital

Comprendre les fondamentaux du SMED et l'apport du numérique

Préparation et configuration des outils numériques

Analyse du Changement de Série (Modèle A vers B)

Observation et enregistrement du changement de série

Chronométrage numérique et quantification des tâches

Optimisation et Transformation des Opérations

Différencier les opérations internes et externes

Détection des gaspillages et pistes d'amélioration

Évaluations des connaissances

Quiz 1 : Principes et Outils du SMED Digital

Quiz 2 : Identification et Enregistrement

Quiz 3 : Opérations Internes vs Externes

Quiz 4 : Analyse des Temps et Gaspillages

Quiz 5 : Synthèse et Optimisation

Conclusion et Feedback

Enquête de satisfaction et auto-évaluation

Réduisez drastiquement vos temps de changement de série et gagnez en flexibilité avec “Optimizing Production Changeovers through Digital SMED Analysis”. Ce cours pratique vous guide pas à pas pour passer d’une approche SMED traditionnelle à une analyse 100% digitale, fondée sur la vidéo, le chronométrage précis et des tableaux de bord exploitables. À partir du passage réel du modèle A (dernière pièce bonne) au modèle B (première pièce bonne), vous apprendrez à capter l’ensemble des opérations, à découper les séquences en micro-tâches, à distinguer opérations internes et externes, et à révéler les gaspillages invisibles à l’œil nu. Grâce à des outils numériques simples (tablettes, caméras, applications de time study), vous standardiserez vos réglages, sécuriserez vos bonnes pratiques et accélérerez la montée en cadence. Que vous soyez responsable de production, ingénieur méthodes, lean coach ou chef d’équipe, vous disposerez d’une méthode concrète pour transformer vos changeovers en leviers de performance: moins d’arrêts machine, plus de productivité, une meilleure réactivité aux fluctuations de la demande, et une standardisation durable soutenant l’amélioration continue. Des cas pratiques, des exercices guidés et des quiz jalonnent le parcours pour ancrer les acquis et faciliter l’implémentation dès le terrain.

Optimizing Production Changeovers through Digital SMED Analysis

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            <p>L'optimisation des processus industriels repose sur la capacité d'une organisation à réduire drastiquement les temps d'arrêt machine lors du passage d'une production à une autre. Le concept de SMED (Single Minute Exchange of Die) s'est imposé comme une méthodologie de référence pour transformer le changement de série — défini comme l'intervalle entre la dernière pièce conforme du modèle A et la première pièce conforme du modèle B — en une opération fluide et rapide. Cependant, les méthodes d'analyse traditionnelles sur support papier montrent aujourd'hui leurs limites face aux exigences de précision et de réactivité de l'industrie moderne. L'intégration des outils numériques permet de dépasser ces contraintes en offrant une rigueur accrue dans le chronométrage et une preuve visuelle incontestable grâce à l'analyse vidéo, facilitant ainsi le partage des données et l'adhésion des équipes.</p>

<p>Ce parcours de formation explore l'application du SMED à travers le prisme du numérique, depuis la préparation technique du matériel jusqu'à la standardisation des meilleures pratiques. L'accent est mis sur la distinction cruciale entre les opérations internes, réalisées impérativement machine à l'arrêt, et les opérations externes, pouvant être anticipées pendant la production. En utilisant des logiciels de chronométrage et des supports visuels, les participants apprendront à identifier les gaspillages, ou "Muda", tels que les déplacements inutiles ou les recherches d'outillage, afin d'optimiser l'ergonomie et l'efficacité des postes de travail. L'objectif final est de pérenniser l'amélioration continue en transformant des données brutes en plans d'action concrets pour accroître la flexibilité et la productivité globale de l'outil de production.</p>
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