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"Cuando el EGO dirige"

El Narcisismo Organizacional

El impacto del narcisismo en la cultura empresarial

La Fachada del Éxito: Imagen y Culto a la Personalidad

Centrado en la Imagen Personal

El Culto a la Personalidad

El espejo roto de Theranos

Relaciones Fracturadas: El Líder y su Equipo

Cómo el líder narcisista distorsiona las relaciones laborales

Manipulación de relaciones internas

Creación de culturas de desconfianza

Promoción del Individualismo en Lugar del Trabajo en Equipo

Impacto en la Moral del Equipo

Erosión de la Confianza entre Empleados y Líder

Decisiones Bajo la Sombra del Ego

Decisiones egocéntricas

El Rechazo de Ideas y Proyectos

Toma de Decisiones a Corto Plazo para Beneficio Propio

Sacrificio del Bienestar del Equipo

El propósito como brújula

Innovación y Feedback: El Oxígeno que Falta

Impacto en la innovación y la creatividad

Manipulación del Proceso de Feedback y Evaluación

Impacto en la Moral y el Bienestar del Equipo

“Innovar exige equivocarse”

Escudos Organizacionales: Estrategias de Protección

Estrategias para proteger a los equipos del liderazgo narcisista

La importancia del feedback como oxígeno organizacional

Estrategias prácticas

Construir redes de apoyo interno

Establecer límites claros y éticos

Fomentar una cultura de feedback honesto

Fortalecer la resiliencia colectiva del equipo

Reflexión del Capítulo

Test: Narcisismo Organizacional

Evaluación de Conocimientos de este Capítulo

TEST: Narcisismo Organizacional

Quiz 1: Identificación de Rasgos Narcisistas

Quiz 2: El Impacto en la Cultura Empresarial

Quiz 3: Lecciones del Caso Theranos

Quiz 4: Dinámicas de Manipulación y Desconfianza

Quiz 5: Individualismo vs. Trabajo en Equipo

Quiz 6: Toma de Decisiones Egocéntricas

Quiz 7: El Bloqueo a la Innovación

Quiz 8: Feedback y Evaluación Manipulada

Quiz 9: Estrategias de Resiliencia y Apoyo

Quiz 10: Resumen Final del Capítulo 1

Encuestas de Reflexión

Encuesta 1: Diagnóstico del Entorno Actual

Encuesta 2: Impacto en el Bienestar Personal

Encuesta 3: Valoración de las Estrategias de Protección

Narcisismo Organizacional: Resumen y Evaluación de Liderazgos Tóxicos es un curso diseñado para ayudarte a identificar, comprender y gestionar los efectos del narcisismo en contextos corporativos. A través de ejemplos reales, análisis de señales tempranas y herramientas prácticas, aprenderás a reconocer cómo el culto a la personalidad, la manipulación del feedback y las decisiones egocéntricas deterioran la cultura, la innovación y el bienestar del equipo. El programa recorre desde los fundamentos del narcisismo en la empresa hasta su impacto en la moral, la creatividad y la confianza, integrando el caso Theranos como estudio ilustrativo. Incluye quizzes diagnósticos y encuestas de reflexión para evaluar riesgos y madurez cultural, así como estrategias de protección: límites éticos, redes de apoyo interno y fomento de feedback honesto como “oxígeno” organizacional. Ideal para líderes, RR. HH. y equipos que buscan blindarse ante dinámicas tóxicas sin perder enfoque en el propósito y el rendimiento sostenible. Al finalizar, contarás con una hoja de ruta clara para reducir la normalización de conductas dañinas, promover decisiones responsables y fortalecer la resiliencia colectiva.

Capítulo 1 | El Narcisismo Organizacional

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            <p>En los pasillos de las corporaciones más influyentes, a menudo emerge una figura magnética que parece poseer todas las respuestas. Su ascenso suele ser meteórico, impulsado por una visión disruptiva y un carisma que cautiva a inversores y empleados por igual. Sin embargo, tras esa fachada de éxito y perfección, se esconde una dinámica silenciosa pero devastadora: el narcisismo organizacional. Este fenómeno no solo distorsiona la realidad de la empresa, sino que convierte el entorno de trabajo en un teatro de validación personal donde la sustancia es sacrificada en el altar de la imagen. A medida que el ego del líder se expande, las relaciones laborales comienzan a fracturarse, sembrando semillas de desconfianza y priorizando el brillo individual sobre la colaboración genuina, dejando a los equipos navegando en un mar de incertidumbre y manipulación.</p>

<p>El impacto de este liderazgo tóxico va mucho más allá de un mal clima laboral; es un veneno que asfixia la innovación y nubla la toma de decisiones estratégicas, orientándolas hacia el beneficio propio a corto plazo. Casos emblemáticos, como el ascenso y la estrepitosa caída de Elizabeth Holmes en Theranos, nos recuerdan que cuando el propósito se pierde en la sombra del ego, el bienestar del equipo y la ética organizacional quedan relegados al olvido. Este análisis invita a los profesionales a mirar a través del espejo roto del poder para identificar los rasgos de la toxicidad, comprender cómo se distorsiona el feedback y, lo más importante, desarrollar escudos estratégicos y redes de apoyo que fortalezcan la resiliencia colectiva. Es momento de explorar las herramientas necesarias para proteger el oxígeno de la creatividad y restaurar la integridad en el corazón de nuestras organizaciones.</p>
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