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Benvenuti e Gestione degli Artefatti

Benvenuti: Dal Piano alla Performance

Standardizzazione e Personalizzazione degli Artifact (Predittivo vs. Adattivo)

Mantenimento degli Artifact: Gestione della Configurazione e Controllo di Versione

Valutazione e Misurazione delle Prestazioni

Valutazioni delle Prestazioni (Guidate dal Manager vs. Guidate dal Team)

Earned Value Management: EV, CV, SV, CPI, SPI e Previsioni

Metriche Agile: Burndown, Burnup, Velocity, Lead e Cycle Time

Grafici di Qualità e Analisi: Carta di Controllo, Pareto, Dispersione, Istogramma

Comunicazione dello Stato e Coinvolgimento degli Stakeholder

Piano delle comunicazioni, comunicazione bidirezionale e riunioni

Monitoraggio del coinvolgimento degli stakeholder e allineamento dei risultati (RACI)

Pianificazione e Controllo dei Cambiamenti

Il processo di controllo integrato delle modifiche e il CCB

Comunicazione, implementazione e documentazione delle modifiche approvate

Gestione delle Modifiche Contrattuali e delle Controversie

Rimozione degli Impedimenti e Gestione delle Criticità

Impedimenti, Ostacoli, Blocchi e Problemi vs. Rischi

Valutare, Prioritizzare e Intervenire sugli Impedimenti

Quiz di Controllo

Punto di controllo: Earned Value Management

Checkpoint: Processo di Controllo delle Modifiche

Checkpoint: Rischio vs. Problema (Issue)

Checkpoint: Metriche Agile

Checkpoint: Implementazione delle Modifiche Approvate

Checkpoint: Dare priorità agli impedimenti

Pratica sul Campo

Esercitazione: Calcolatore dell'Earned Value

Esercitazione: Cosa dovrebbe fare il Project Manager SUBITO DOPO?

🎧 Audio

Ascolta: PMBOK Audio Companion

Dal piano alle prestazioni: gestisci e adatta gli artefatti di progetto, misura lo stato con l'EVM e le metriche agile, gestisci il controllo integrato dei cambiamenti e rimuovi impedimenti e problemi. Copre i task ECO 2.9, 3.3 e 3.4 per principianti assoluti.

Il Modulo 7 è il punto in cui il piano incontra la realtà. Imparerai a mantenere la documentazione del progetto ordinata e rintracciabile, a misurare l'effettivo andamento del lavoro (inclusi l'Earned Value Management e le metriche agile), a gestire le modifiche attraverso un processo controllato ed equo e a rimuovere gli ostacoli che rallentano il tuo team.

Modulo 7: Esecuzione: Monitoraggio, Cambiamento e Impedimenti

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