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Benvenuti e il Piano Integrato di Gestione del Progetto

Benvenuti: Intrecciare i Piani

Allineamento Strategico, Valutazione dei Bisogni e Documenti di Business

Raccomandare un Approccio con il Modello di Stacey e il Tailoring

Requisiti, la RTM e Strategia di Esecuzione

Costruire il Piano di PM: Piani Sussidiari, Baseline e Documenti

Valutare i Piani Consolidati per Dipendenze, Gap e Valore

Pianificazione e Gestione della Programmazione

Attività, Dipendenze e Precedenza (PDM, FS/SS/FF/SF, Lead/Lag)

Stimare le Durate (Analogica, Parametrica, Tre Punti/PERT)

Il Percorso Critico, Float e Forward/Backward Pass

Ottimizzazione e Compressione della Schedulazione (Leveling/Smoothing, Crashing/Fast-Tracking)

Schedulazione Adattiva, Velocity e Baselining

Pianificazione e Ottimizzazione della Qualità

Fondamenti di Qualità e Costo della Qualità

Quality Assurance vs. Quality Control & Quality Tools

Optimizing Quality of Deliverables (Acceptance Criteria & DoD)

Pianificazione e Gestione degli Approvvigionamenti

Make-or-Buy Analysis & Contract Types

Conducting Procurements: Bidder Conferences & Source Selection

Quiz di Controllo

Piano vs. Documento di Progetto

Raccomandare un Approccio

Stima a Tre Punti

Il Percorso Critico

Compromessi della Compressione

Approvvigionamento Equo

Pratica sul Campo

Pratica: Crashing o Fast-Tracking? Compressione della Schedulazione

🎧 Audio

Ascolta: Episodio 5 — Integrare la Qualità

Ascolta: Episodio 12 — Dominio di Prestazione della Schedulazione

Ascolta: Episodio 17 — Adattamento, Strumenti e IA

Unisci i singoli piani in un unico piano di gestione del progetto integrato, quindi costruisci la programmazione, il sistema di qualità e gli accordi con i fornitori — coprendo la selezione del metodo, la programmazione (percorso critico, PERT), la qualità (QA/QC, costo della qualità) e l'approvvigionamento (tipi di contratto).

Hai pianificato l'ambito, il valore, le risorse, le finanze e i rischi separatamente. Il Modulo 6 li unisce in un unico piano di gestione del progetto integrato, trasformando poi quel piano in un programma reale, un sistema di qualità funzionante e accordi equi con i fornitori.

Modulo 6: Pianificazione Integrata: Metodo, Piano, Programmazione, Qualità e Approvvigionamento

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