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1. Introduction

Repère du plan

Accroche, enjeux, acteurs et plan

Quiz : Introduction

2. Fonctionnalités

Concepts fondamentaux et gaspillages

Processus et mécanismes opérationnels

Quiz : Fonctionnalités

3. Méthodes, Outils & Technologies

Méthodes d'analyse et outils de pilotage

Indicateurs, calculs et technologies de collecte

Quiz : Méthodes, Outils & Technologies

4. Étude de Cas & Exercices

Étude de cas : réunion quotidienne d'exploitation autour des indicateurs

Exercice : bâtir le point du matin du quai express

Quiz : Étude de cas et exercices

5. Synthèse

Synthèse

6. Bonnes Pratiques

Bonnes pratiques : leadership, management visuel et routines

Bonnes pratiques : discipline de mesure, gestion des écarts et animation

Quiz : Bonnes pratiques

Le rôle du manager dans l'animation des KPI : rituels et fréquence des points, points durs, suivi des actions, management visuel et réunions quotidiennes d'exploitation autour des indicateurs.

Animer les KPI avec les équipes : rituels et fréquence des points, points durs, suivi des actions, management visuel et réunions quotidiennes d'exploitation. À l'issue de ce module, vous organiserez un point quotidien de 15 minutes, tiendrez un tableau d'actions vivant et transformerez les indicateurs de la plateforme logistique, de la messagerie ou du port sec en décisions prises en équipe.

Module 22 : Animer le suivi de la performance avec les équipes

<div class="simple-box-wrapper"> <div class="simple-box"> <div class="column"> <h3>Description</h3> <div class="ck-horizontal-line"><hr></div> <p>I'm a paragraph. Click to start writing that will inform, inspire, or encourage your community. We know you have so many things to share with the world. Happy editing!</p> </div> </div> </div>