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Benvenuti e i Tre Domini

Benvenuti nel Quadro Generale

Cos'è un Dominio? La Mappa Mentale del PMP

Definizioni Fondamentali

Cos'è un Progetto? (Temporaneo, Unico, Valore) vs. Operazioni

Cos'è il Project Management? Conoscenze, Abilità, Strumenti, Tecniche

Progetti, Programmi e Portfolio

Cicli di Vita e Approcci di Sviluppo

Il Ciclo di Vita del Progetto (le 7 Fasi Generiche)

Approcci di Sviluppo Predittivi, Adattivi e Ibridi

Dimensionamento della governance e dei suoi componenti

Governance

Cos'è la Governance? (Dirigere + Abilitare)

Right-Sizing Governance & Its Components

Comitati di governance, governance adattiva e phase gate

Escalation, Soglie e Successo

Escalation, Thresholds & Tolerances

Project Success: Outcome Success vs. Process Success

Il Contesto Organizzativo

The PMO and Organizational Process Assets

EEFs vs. OPAs: What You Adapt To and What You Use

Quiz di Verifica

Domini e i loro pesi

Progetto vs. Operations

Monitoraggio e Controllo nel Ciclo di Vita

Scegliere un approccio di sviluppo

Escalation o Risoluzione?

Le due dimensioni del successo del progetto

EEF o OPA?

Pratica Pratica

Esercitazione: Ordina l'attività per Dominio d'Esame

Esercitazione: Abbina il progetto al suo ciclo di vita

🎧 Audio

Ascolta: Episodio 2 — Consegna del valore e ambiente di progetto

Ascolta: Episodio 3 — Adottare una visione olistica

Ascolta: Episodio 4 — Focalizzarsi sul valore

Ascolta: Episodio 9 — Cicli di Vita e le 5 Aree di Focus

Ascolta: Episodio 10 — Dominio di Performance della Governance

Le fondamenta concettuali del PMP: i tre domini, cos'è un progetto (rispetto a operazioni, programmi, portfolio), i cicli di vita e gli approcci predittivi/adattivi/ibridi, la governance e l'escalation, il successo del progetto bidimensionale e il contesto organizzativo (PMO, EEF, OPA).

Il Modulo 2 costruisce le fondamenta concettuali del PMP. Imparerai i tre domini dell'esame, cos'è realmente un progetto (rispetto a operazioni, programmi e portfolio), come i progetti si muovono attraverso un ciclo di vita, le modalità di lavoro predittive/adattive/ibride, come la governance e l'escalation mantengono un progetto in carreggiata, cosa significa veramente 'successo' in due dimensioni e le forze organizzative (PMO, EEF, OPA) all'interno delle quali vive ogni progetto.

Modulo 2: Il Quadro Generale: Domini, Ciclo di Vita, Governance e Successo

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