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Introduction au Management Visuel en Production

Les fondamentaux du Management Visuel

L'importance du Temps Réel en production

Indicateurs Clés de Performance (KPI) et Données

Sélectionner les indicateurs pertinents

Quiz 1 : Fondamentaux et Indicateurs

Conception et Design du Dashboard

Principes de design pour une lecture immédiate

Quiz 2 : Design et Ergonomie

Outils et Mise en Œuvre Pratique

Choisir ses outils : Du physique au numérique

Déploiement d'un premier système

Quiz 3 : Outils et Déploiement

Animation et Réaction face aux Données

Interpréter et réagir aux écarts

Animer des Flash Meetings (Points 5 minutes)

Quiz 4 : Animation et Réaction

Conclusion et Évaluation Finale

Quiz 5 : Évaluation Globale du Cours

Sondage de fin de formation

Pilotez votre atelier au rythme du réel. Dans ce cours « Management Visuel : Piloter la Production en Temps Réel », vous apprendrez à transformer vos données de terrain en décisions immédiates. En partant des fondamentaux du Lean et du management visuel, vous mettrez en place des indicateurs simples, lisibles et actionnables, puis vous les ferez vivre via des dashboards conçus pour une lecture en 3 secondes. L’objectif : passer d’une gestion curative à une dynamique proactive, réduire les arrêts, fluidifier les flux et renforcer l’autonomie des équipes. Au programme : sélection des KPI essentiels (SQCDP), design ergonomique des écrans, choix des outils (physiques et numériques), déploiement pas-à-pas d’un POC sur ligne pilote, routines d’animation terrain (flash meetings) et réactions rapides aux écarts avec des méthodes d’escalade claires. À l’issue, vous disposerez d’un système robuste et pragmatique, adapté aux contraintes industrielles (atelier, maintenance, qualité), et d’une culture de la visibilité partagée — voir ensemble pour agir ensemble. Des quiz rythment le parcours pour ancrer les acquis et préparer l’évaluation finale.

Management Visuel : Piloter la Production en Temps Réel

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            <p>Le management visuel s'impose aujourd'hui comme un levier de performance incontournable au sein des ateliers de production modernes. En s'appuyant sur le principe fondamental de « voir ensemble pour agir ensemble », cette approche transforme la gestion opérationnelle en rendant l'information accessible, transparente et immédiatement compréhensible par tous les acteurs de la chaîne. L'enjeu majeur réside dans la transition d'une gestion curative, souvent basée sur des rapports de fin de journée, vers une gestion proactive en temps réel. Cette réactivité accrue permet de réduire drastiquement les temps d'arrêt et les gaspillages en créant des boucles de rétroaction courtes, essentielles pour maintenir une cadence optimale et garantir la fluidité des flux de production face aux aléas quotidiens.</p>

<p>Ce parcours de formation détaille les étapes méthodologiques nécessaires pour concevoir, déployer et animer un système de pilotage visuel efficace. L'apprentissage débute par la sélection rigoureuse d'indicateurs de performance (KPI) pertinents, tels que le modèle SQCDP, afin d'éviter la surcharge informationnelle tout en couvrant les aspects critiques de sécurité, de qualité et de disponibilité. Les participants découvriront les principes de design ergonomique, notamment la règle des trois secondes et l'utilisation psychologique des couleurs, pour garantir une lecture instantanée de l'état de santé de la production. Enfin, la formation aborde le choix des outils techniques et les rituels d'animation, comme les flash meetings, indispensables pour transformer les données visuelles en décisions opérationnelles concrètes et renforcer l'autonomie des équipes sur le terrain.</p>
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