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Vision et stratégie de la maintenance (Matériel)

L'Innocence

La Compétence

La maîtrise

Gestion des risques des équipements (Matériel)

Mesure des performances (Méthode)

Planification et Ordonnancement (Méthode)

Fiabilité et ingénierie (Méthode)

🎮 Pixel Quest : Défi de Maturité Technique

🎮 Pixel Quest : Piliers Techniques

Structure d’organisation (Méthode)

Gestion de la documentation technique (Méthode)

Gestion des matières (Moyen)

Gestion des fournisseurs (Milieu)

Ressources humains (Main d’œuvre)

Élevez votre stratégie de maintenance en maîtrisant les six niveaux de maturité, du mode réactif à l’excellence opérationnelle. Ce cours complet, conçu pour les responsables maintenance, ingénieurs fiabilité et dirigeants industriels, vous guide pas à pas pour transformer votre organisation: vision et stratégie, gestion des risques, mesure de la performance, planification et ordonnancement, fiabilité et ingénierie, structure d’organisation, documentation, gestion des matières, fournisseurs et ressources humaines. À travers un cadre clair (Innocence → Compétence → Maîtrise), vous apprendrez à aligner la maintenance sur les objectifs business, sécuriser les opérations, optimiser les coûts et maximiser la disponibilité des actifs. Vous mettrez en place des indicateurs clés (MTBF, MTTR, disponibilité), des processus robustes (AMDEC, RCM, RCA) et des outils digitaux (GMAO, ERP, Industrie 4.0) pour piloter la performance en temps réel. Des études de cas, gabarits et un mini-jeu “Pixel Quest” rendent l’apprentissage concret et engageant. À l’issue, vous disposerez d’une feuille de route pragmatique pour accélérer la maturité de votre maintenance, réduire les pannes critiques, fiabiliser vos équipements et créer une culture d’amélioration continue durable.

Maîtriser les niveaux de maturité de la maintenance

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            <p>La maintenance industrielle ne peut plus être perçue comme une simple fonction de réparation réactive, mais doit s'affirmer comme un levier stratégique de performance globale au sein des organisations modernes. Pour les cadres, ingénieurs et managers techniques, comprendre la trajectoire d'évolution d'un service est essentiel pour transformer un centre de coûts inévitable en un moteur de création de valeur et de fiabilité. Ce parcours d'excellence repose sur une évaluation rigoureuse des pratiques actuelles, permettant de passer d'un état d'improvisation opérationnelle, souvent qualifié d'innocence, à une maîtrise totale des actifs, garantissant ainsi la pérennité et la compétitivité de l'outil de production sur le long terme.</p>

<p>Ce programme structuré explore les dimensions fondamentales de la maturité maintenance à travers des axes critiques tels que la vision stratégique, la gestion des risques équipements, l'ingénierie de fiabilité et l'optimisation des ressources humaines. En analysant les stades successifs de progression, les participants acquerront les outils méthodologiques nécessaires pour piloter le changement, de la mise en place d'indicateurs clés de performance jusqu'à l'intégration des technologies de l'industrie 4.0. L'objectif est de fournir aux décideurs une feuille de route précise pour structurer l'organisation, optimiser la gestion des matières et des fournisseurs, et instaurer une culture d'excellence où la maintenance devient un partenaire indissociable de la stratégie d'entreprise.</p>
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