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Fondations du Lean Management

Panorama du Lean : origines, objectifs et champs d’application

Les gaspillages (muda) et les irritants de la performance : mura et muri

Cartographie de la chaîne de valeur (VSM) : comprendre le flux de bout en bout

Principes et outils Lean clés pour la logistique et l’industrie

Flux tiré, juste-à-temps et pilotage par la demande : bases pratiques

Standardisation, 5S et management visuel : stabiliser avant d’améliorer

Résolution de problèmes et amélioration continue : PDCA, 5 Pourquoi et A3

Lean en logistique : bénéfices, différenciation et mise en pratique

Bénéfices du Lean en logistique : performance, qualité de service et sécurité

Différencier le Lean Management des autres approches d’amélioration continue

Atelier collaboratif : brainstorming des gaspillages dans l’environnement quotidien

Évaluations (quiz) et retour d’expérience

Quiz 1 : Origines et principes fondamentaux du Lean

Quiz 2 : Gaspillages, mura et muri en logistique

Quiz 3 : VSM et compréhension du flux

Quiz 4 : Outils Lean clés (flux tiré, 5S, management visuel)

Quiz 5 : PDCA, 5 Pourquoi, A3 et différenciation des approches

Sondage final : autoévaluation et feedback sur le cours

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Maîtriser les Fondamentaux du Lean Management en Logistique est un cours pratique conçu pour les professionnels qui veulent améliorer la performance opérationnelle de bout en bout. En partant des origines du Lean (Système de Production Toyota) et de ses objectifs clés — valeur pour le client, qualité, délais et coûts — vous apprendrez à identifier les gaspillages, stabiliser vos processus et piloter vos flux par la demande. Le programme couvre les principes essentiels (valeur, flux de valeur, flux, tirage, perfection), la cartographie VSM, le juste-à-temps, la standardisation, le 5S, le management visuel ainsi que la résolution de problèmes (PDCA, 5 Pourquoi, A3). Avec des exemples concrets en réception, stockage, préparation et expédition, vous saurez détecter les muda, traiter la variabilité (mura) et la surcharge (muri), puis mettre en place des contre-mesures efficaces. Grâce à des quiz progressifs et à un atelier collaboratif, vous ancrerez vos acquis et repartirez avec des outils immédiatement utilisables pour réduire les délais, diminuer les stocks, améliorer le taux de service et renforcer la sécurité. Idéal pour les ingénieurs, responsables logistiques et chefs d’équipe, ce cours vous aide à passer de l’intuition à la preuve par la mesure, et à instaurer une démarche Lean pérenne alignée sur vos objectifs opérationnels.

Maîtriser les Fondamentaux du Lean Management en Logistique

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            <p>L'optimisation des flux et la recherche de l'excellence opérationnelle constituent des enjeux stratégiques majeurs pour les ingénieurs évoluant dans les secteurs de la logistique et de l'industrie. Cette formation propose une immersion rigoureuse dans les principes du Lean Management, une méthodologie issue du Système de Production Toyota, dont l'objectif fondamental est de maximiser la valeur ajoutée du point de vue du client tout en éradiquant systématiquement les gaspillages. À travers l'étude des concepts de flux tiré, de juste-à-temps et de cartographie de la chaîne de valeur (VSM), les participants seront en mesure d'identifier avec précision les irritants de la performance — muda, mura et muri — afin de transformer les contraintes opérationnelles en leviers de compétitivité durable, de fiabilité et de réactivité.</p>

<p>Au-delà des fondements théoriques, ce parcours pédagogique s'articule autour d'outils structurants et de méthodes de résolution de problèmes éprouvées, telles que le cycle PDCA, la technique des 5 Pourquoi et le rapport A3. L'accent est mis sur la stabilisation préalable des processus par la standardisation, le déploiement de la démarche 5S et la mise en œuvre d'un management visuel efficace, garantissant ainsi une amélioration tangible de la qualité de service, de la sécurité et de l'ergonomie sur le terrain (Gemba). En distinguant le Lean des autres approches d'amélioration continue, cette formation dote les ingénieurs des compétences analytiques et managériales nécessaires pour piloter des transformations pérennes et instaurer une culture du Kaizen au cœur des chaînes logistiques complexes.</p>
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