 <h1>Félicitations ! 🎉 </h1>
        <p style="color:#637381;">Beau travail ! Le cours est terminé !</p>

Pour continuer, saisissez vos informations pour vous connecter.

Nous avons envoyé un code à 6 chiffres à #MAIL_ADDRESS#\nVeuillez vérifier votre boîte de réception ou votre dossier spam et saisir le code ci‑dessous pour continuer.

Code de vérification envoyé

Merci pour le paiement. Vous pouvez maintenant accéder à {collectionName} en cliquant simplement sur le bouton ci-dessous.

Oui, vous avez passé votre commande avec succès ! 🎉

Déverrouillez ce cours exclusif

Il semble que votre adresse e-mail ne figure pas actuellement sur la liste d'accès autorisée. Veuillez vous assurer d'utiliser l'adresse e-mail invitée ou contacter le propriétaire du contenu pour obtenir de l'aide.

Vérification requise pour l'accès

Fondations du Value Stream Mapping (VSM) en logistique

Introduction au VSM appliqué aux flux logistiques

Terminologie et symboles essentiels du VSM logistique

Construction d’une cartographie VSM « état actuel » en logistique

Cadrage du chantier VSM et préparation de la collecte terrain

Réalisation de la cartographie VSM de l’état actuel (flux physiques et informationnels)

Analyse des gaspillages et identification des opportunités d’amélioration

Analyse des performances et diagnostic des causes de gaspillages

Atelier de cartographie collective d’un processus logistique simple

Conception d’un VSM « état futur » et plan d’action

Principes de conception de l’état futur en VSM logistique

Élaboration d’un plan d’action à partir du VSM (priorisation, jalons, suivi)

Évaluations (quiz) et clôture

Quiz 1 — Fondamentaux du VSM logistique

Quiz 2 — Symboles et mesures du VSM logistique

Quiz 3 — Construction de l’état actuel

Quiz 4 — Analyse des gaspillages et opportunités

Quiz 5 — État futur et plan d’action

Enquête de fin de formation — VSM logistique

$ (USD)

Optimisez vos opérations logistiques avec une méthode simple, visuelle et terriblement efficace. Dans « Maîtriser le VSM Logistique pour Optimiser vos Flux », vous apprendrez pas à pas à cartographier vos processus, révéler les gaspillages et concevoir un état futur performant. À travers des cas concrets de réception, stockage, préparation et expédition, vous saurez relier flux physiques et flux d’information, mesurer l’essentiel (délais, encours, VA/NVA) et transformer vos constats en actions à fort impact. Conçu pour les responsables logistiques, chefs d’équipe, ingénieurs méthodes et profils Lean, ce parcours vous guide depuis le cadrage d’un chantier VSM jusqu’au plan d’action opérationnel. Vous maîtriserez les symboles, la collecte de données terrain (Gemba), la construction d’une timeline et l’analyse des goulets, attentes et surstocks. Enfin, vous apprendrez à dessiner un VSM « état futur » pragmatique (flux tiré, réduction des lots, nivellement, standardisation) et à piloter un déploiement court incluant tests et standardisation. Que vous visiez la réduction des délais, l’amélioration du taux de service ou la diminution des coûts, cette formation vous fournit une démarche claire, des outils concrets et des modèles prêts à l’emploi pour obtenir des résultats rapides et mesurables.

Maîtriser le VSM Logistique pour Optimiser vos Flux

<div class="simple-box-wrapper">
    <div class="simple-box">
        <div class="column">
            <p>L'optimisation de la chaîne de valeur logistique constitue un levier de performance critique pour les ingénieurs en génie industriel confrontés à des flux de plus en plus complexes et tendus. Le Value Stream Mapping (VSM), pilier de la démarche Lean, s'impose comme une méthodologie rigoureuse pour visualiser l'intégralité des processus, de la réception des composants à l'expédition des produits finis. Cette approche systémique permet non seulement d'identifier les gaspillages structurels — tels que les stocks excédentaires, les attentes aux quais ou les ruptures d'information — mais aussi de quantifier précisément le ratio entre le temps à valeur ajoutée et le délai total de traversée. En maîtrisant les fondations du VSM appliqué à la logistique, les professionnels sont en mesure de transformer des données opérationnelles brutes en une cartographie stratégique, facilitant ainsi l'amélioration continue du taux de service et la réduction drastique des délais de livraison.</p>

<p>Ce parcours approfondit les étapes méthodologiques nécessaires à la construction d'une cartographie de l'état actuel, en s'appuyant sur une collecte de données rigoureuse sur le terrain (Gemba) et une analyse fine des flux physiques et informationnels. L'accent est mis sur le diagnostic des causes racines des inefficacités, qu'elles soient liées aux méthodes opérationnelles ou aux règles de pilotage des flux. Au-delà du simple diagnostic, cette formation guide l'ingénieur dans la conception d'un état futur optimisé, intégrant des leviers Lean tels que le flux tiré, le nivellement de la charge ou la mise en place de systèmes de pilotage simplifiés. La finalisation de cette démarche se traduit par l'élaboration d'un plan d'action structuré, hiérarchisé selon des critères d'impact et d'effort, garantissant une transition fluide vers une organisation logistique agile, capable de répondre avec précision aux exigences de la demande client.</p>
        </div>
    </div>
</div>
