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Fondamentaux du Leadership en Maintenance

Du Technicien au Manager : La Posture de Leadership

Styles de Management et Leadership Situationnel

Communication Opérationnelle et Animation d'Équipe

Animer le Briefing de Début de Poste (AIC)

Techniques de Feedback et Gestion des Comportements

🎮 Pixel Quest : Scénarios de Leadership et Communication

Gestion des Priorités et Organisation du Travail

Classification des Urgences et Analyse de Criticité

Arbitrage entre Curatif et Préventif

Sécurité, Standards et Développement des Talents

Garantir la Sécurité et le Respect des Standards

Intégration et Montée en Compétences (Onboarding)

🎮 Mots Croisés : Terminologie de Gestion et Sécurité

Leadership de Terrain et Management d'Équipe en Maintenance est une formation opérationnelle conçue pour les managers de proximité, chefs d’équipe et responsables maintenance qui souhaitent passer d’une expertise technique à un leadership d’impact. Dans un environnement industriel où sécurité, disponibilité des équipements, qualité et coûts se jouent chaque jour sur le terrain, vous apprendrez à piloter votre équipe avec clarté, exigence et bienveillance. Le programme couvre les fondamentaux du leadership en maintenance, l’animation d’un rituel AIC efficace, les techniques de feedback factuel (méthode DESC), la priorisation des interventions (Eisenhower, criticité), l’arbitrage curatif/préventif, ainsi que la culture sécurité (LOTO, VRS, 5 Pourquoi). Vous découvrirez comment adapter votre style de management au niveau d’autonomie de vos techniciens, éviter le micromanagement et développer la responsabilisation face aux pannes complexes. Des activités ludiques et scénarisées (Pixel Quest, Mots Croisés) renforcent l’ancrage des acquis. À l’issue, vous disposerez d’outils concrets, de check-lists et de rituels prêts à l’emploi pour booster la performance de votre atelier, sécuriser les interventions et faire grandir les compétences de votre équipe.

Leadership de Terrain et Management d'Équipe en Maintenance

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            <p>Le passage de l'expertise technique à la gestion d'équipe représente un pivot stratégique pour tout cadre ou ingénieur évoluant dans le secteur de la maintenance industrielle. Au-delà de la simple maîtrise des actifs et des processus, le leadership de terrain exige une posture capable de concilier les impératifs de disponibilité machine, de maîtrise des coûts et de sécurité, tout en évitant l'écueil du micromanagement. Cette formation s'attache à définir avec précision les contours de l'autorité managériale, en distinguant la légitimité technique de la capacité à piloter des ressources humaines dans un environnement de production souvent soumis à de fortes pressions opérationnelles.</p>

<p>À travers une approche structurée et opérationnelle, ce programme explore les leviers essentiels de la performance collective : de l'animation des rituels quotidiens à intervalle court (AIC) à l'arbitrage complexe entre maintenance préventive et interventions curatives. Les participants seront amenés à maîtriser les techniques de feedback constructif et le leadership situationnel afin d'accroître l'autonomie de leurs techniciens face aux aléas techniques. Enfin, l'accent sera mis sur la pérennisation des savoir-faire et la culture de la sécurité, garantissant ainsi une excellence opérationnelle durable et une montée en compétences continue des talents au sein du service maintenance.</p>
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