<h1>Gratulacje! 🎉 </h1>
        <p style="color:#637381;">Świetna robota! Kurs został ukończony!</p>

Aby kontynuować, wprowadź swoje dane, aby się zalogować.

Wysłaliśmy 6-cyfrowy kod na #MAIL_ADDRESS#\nSprawdź skrzynkę odbiorczą lub spam i wpisz kod poniżej, aby kontynuować.

Kod weryfikacyjny wysłany

Dziękujemy za płatność. Możesz teraz uzyskać dostęp do {collectionName}, klikając poniższy przycisk.

Tak, udało się złożyć zamówienie! 🎉

Odblokuj ten wyłączny kurs

Wygląda na to, że Twój adres e-mail nie znajduje się obecnie na liście autoryzowanego dostępu. Proszę upewnij się, że używasz adresu e-mail, który został zaproszony, lub skontaktuj się z właścicielem treści w celu uzyskania pomocy.

Wymagane jest uwierzytelnienie w celu uzyskania dostępu

Strategia i analiza procesów w zarządzaniu funduszami

Strategiczna zmiana perspektywy – dwa światy doradztwa

Holistyczna analiza procesów i przerwy w mediach

Obiektywny wybór systemu i priorytetyzacja strategiczna

Współpraca IT i rynek oprogramowania

Dział IT jako partner – wytyczne komunikacyjne

Głęboka analiza rynku oprogramowania do dotacji – od stosu Freemium do ekosystemu Enterprise

Praktyka AI: Zrozumienie i wykorzystanie nowego zestawu narzędzi

Nowa skrzynka z narzędziami – zrozumieć i komunikować się z AI

Dobry prompt to dobry briefing (Zasada RKAT)

Narzędzia myślowe – metody, które czynią AI „mądrzejszą”

AI w procesie pozyskiwania funduszy – konkretne zastosowanie i integracja

Quiz

Quiz 1: Podstawy i zrozumienie procesu

Quiz 2: Priorytetyzacja strategiczna i wybór narzędzi

Quiz 3: Rynek oprogramowania i funkcje

Quiz 4: Controlling i Compliance

Quiz 5: Zastosowanie AI i Prompting

Zakończenie i informacje zwrotne

Samoocena i transfer wiedzy

Opinia o module edukacyjnym

Karta odznaki

Cyfryzacja i sztuczna inteligencja gwałtownie zmieniają zarządzanie dotacjami. Jednak ślepe wdrażanie nowych narzędzi często prowadzi do większego chaosu niż wydajności.

$ (USD)

Cyfryzacja i sztuczna inteligencja gwałtownie zmieniają zarządzanie dotacjami. Jednak ślepe wdrażanie nowych narzędzi często prowadzi do większego chaosu niż wydajności. W tym praktycznym kursie online „Skuteczne zastosowanie oprogramowania i sztucznej inteligencji w procesie pozyskiwania funduszy” dowiesz się, jak opanować zasadę „Tool follows Process” i strategicznie integrować rozwiązania cyfrowe z codzienną pracą. Przyjrzymy się typowym pułapkom podczas wdrażania oprogramowania i pokażemy, jak rozpoznawać przerwy w przepływie mediów oraz przeprowadzać całościową analizę procesów. Niezależnie od tego, czy pracujesz jako zewnętrzny doradca dla MŚP, czy odpowiadasz za wewnętrzne zarządzanie dotacjami w korporacji – otrzymasz narzędzia do obiektywnej oceny rynku oprogramowania i pozyskania działu IT jako silnego partnera. Szczególny nacisk położono na bezpieczne i wydajne wykorzystanie sztucznej inteligencji. Dowiesz się, jak wykorzystać generatywną sztuczną inteligencję do wyszukiwania, strukturyzowania i formułowania wniosków o dofinansowanie, nie wpadając w pułapkę halucynacji AI. Dzięki sprawdzonym metodom, takim jak zasada RKAT dla precyzyjnego promptingu oraz innowacyjnym narzędziom myślowym (np. metoda 6 kapeluszy), podniesiesz jakość swoich wniosków na wyższy poziom. Zabezpiecz budżety, zapewnij zgodność (compliance) i przygotuj swoje zarządzanie dotacjami na wyzwania przyszłości!

L13 Skuteczne stosowanie oprogramowania i sztucznej inteligencji w procesie pozyskiwania funduszy

<div class="simple-box-wrapper">
    <div class="simple-box">
        <div class="column">
            <p>Die Digitalisierung des Fördermittelmanagements erfordert weit mehr als nur die bloße Einführung neuer IT-Lösungen. Oftmals wird der Fehler begangen, Software als Allheilmittel für unstrukturierte Abläufe zu betrachten, doch das Prinzip "Tool follows Process" macht deutlich: Software heilt kein Chaos. In diesem Kurs steht zunächst die fundierte Strategie- und Prozessanalyse im Mittelpunkt. Es wird beleuchtet, wie sich die Perspektiven zwischen Konzernen und KMU-Mandanten unterscheiden, wie Medienbrüche durch ganzheitliche Analysen identifiziert werden und wie eine objektive Systemauswahl anhand einer Nutzen-Aufwand-Matrix gelingt. Nur wer seine Prozesse im Vorfeld klar definiert, kann digitale Werkzeuge später gewinnbringend und zielgerichtet einsetzen.</p>

<p>Aufbauend auf diesem strategischen Fundament wird der Brückenschlag zur praktischen Umsetzung und zur reibungslosen Zusammenarbeit mit IT-Abteilungen geschlagen. Der Kurs bietet einen tiefen Einblick in den aktuellen Fördermittel-Software-Markt – vom Freemium-Modell bis zum Enterprise-Ökosystem – und zeigt auf, wie Budgetsicherung und Compliance durch moderne Controlling-Methoden gewährleistet werden. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf dem sicheren und effizienten Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Von der Entmystifizierung gängiger KI-Mythen über das präzise Prompting nach dem RKAT-Prinzip bis hin zu fortgeschrittenen Denkwerkzeugen wie der 6-Hüte-Methode wird praxisnah vermittelt, wie generative KI den Arbeitsalltag im Förderprozess revolutionieren kann. So entsteht ein umfassendes Verständnis dafür, wie Software und KI nicht nur als einfache Werkzeuge, sondern als strategische Partner im Fördermittelmanagement fungieren.</p>
        </div>
    </div>
</div>
