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Fondamentaux de l'IA pour le Leadership

Démystifier l'IA : Machine Learning, LLM et Automatisation

L'IA et l'Avantage Concurrentiel

Limites et Risques Inhérents de l'IA

Identification et Évaluation des Opportunités

Cartographie des Cas d'Usage par Fonction Métier

Mesure des Gains et Indicateurs de Performance (KPI)

L'IA comme Outil d'Aide à la Décision

Intégrer l'IA dans le Processus Décisionnel

Préserver le Jugement Humain Face à la Machine

Stratégie : Business Case et Feuille de Route

Construire un Business Case IA Solide

Élaborer une Feuille de Route IA Opérationnelle

Accompagnement, Éthique et Gouvernance

Gestion du Changement et Développement des Compétences

Gouvernance, Éthique et Responsabilité du Dirigeant

Évaluations et Quiz

[Element ID: quiz-001] Quiz 1 : Fondamentaux et Terminologie de l'IA

[Element ID: quiz-002] Quiz 2 : Stratégie et Avantage Concurrentiel

[Element ID: quiz-003] Quiz 3 : Identification des Risques IA

[Element ID: quiz-004] Quiz 4 : Cas d'Usage par Métier

[Element ID: quiz-005] Quiz 5 : Indicateurs de Performance et Gains

[Element ID: quiz-006] Quiz 6 : Aide à la Décision

[Element ID: quiz-007] Quiz 7 : Le Rôle du Jugement Humain

[Element ID: quiz-008] Quiz 8 : Élaboration du Business Case

[Element ID: quiz-009] Quiz 9 : Déploiement et Feuille de Route

[Element ID: quiz-010] Quiz 10 : Éthique, Gouvernance et Accompagnement

Enquêtes et Retours d'Expérience

[Element ID: survey-001] Enquête 1 : Profil et Connaissances Préalables

[Element ID: survey-002] Enquête 2 : Évaluation des Fondamentaux et Stratégies

[Element ID: survey-003] Enquête 3 : Perception des Risques et Éthique

[Element ID: survey-004] Enquête 4 : Application Pratique et Business Case

[Element ID: survey-005] Enquête 5 : Gestion du Changement et Leadership

[Element ID: survey-006] Enquête 6 : Bilan Global et Perspectives de Formation

L'intelligence artificielle n'est plus une simple tendance technologique, c'est un levier stratégique incontournable pour toute entreprise souhaitant maintenir son avantage concurrentiel. Le cours « IA Stratégique : Piloter la Performance et la Transformation Durable » est conçu pour les dirigeants, managers et décideurs qui souhaitent comprendre et intégrer l'IA au cœur de leur stratégie d'entreprise.

L'intelligence artificielle n'est plus une simple tendance technologique, c'est un levier stratégique incontournable pour toute entreprise souhaitant maintenir son avantage concurrentiel. Le cours « IA Stratégique : Piloter la Performance et la Transformation Durable » est conçu pour les dirigeants, managers et décideurs qui souhaitent comprendre et intégrer l'IA au cœur de leur stratégie d'entreprise. Sans jargon technique, cette formation vous guidera à travers les fondamentaux du Machine Learning et des LLM, tout en mettant en lumière les véritables opportunités d'automatisation et d'innovation. Vous apprendrez à cartographier les cas d'usage par fonction métier (RH, Finance, Marketing, Opérations), à mesurer les gains potentiels via des KPI pertinents, et à construire un business case solide pour vos projets IA. Au-delà de la technologie, ce cours aborde les enjeux cruciaux de la gouvernance, de l'éthique et de la gestion du changement. Comment préserver le jugement humain face à la machine ? Comment élaborer une feuille de route opérationnelle tout en gérant les risques liés à la confidentialité des données et aux biais algorithmiques ? À l'issue de ce programme, vous serez équipé pour piloter une transformation durable, aligner l'IA sur vos objectifs d'affaires et accompagner vos équipes vers le succès. Prenez une longueur d'avance et transformez l'IA en un véritable moteur de croissance pour votre organisation.

IA Stratégique : Piloter la Performance et la Transformation Durable

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            <p>L’intelligence artificielle s’est imposée comme un impératif stratégique incontournable pour les dirigeants soucieux de maintenir la compétitivité de leur organisation dans un environnement en mutation rapide. Loin d’être une simple évolution de l’automatisation classique, l’émergence des modèles de langage et du machine learning redéfinit les modèles économiques et les dynamiques sectorielles. Pour les décideurs, la compréhension de ces technologies ne relève plus de l’expertise technique, mais d’une vision managériale capable d’identifier les leviers de croissance durable tout en anticipant les risques inhérents, tels que les biais algorithmiques, les hallucinations des modèles génératifs ou les enjeux critiques de confidentialité des données.</p>

<p>Ce parcours pédagogique offre une méthodologie structurée pour transformer l’IA en un véritable outil d’aide à la décision et de performance opérationnelle. À travers l’analyse de cas d’usage par fonction métier et la conception de business cases rigoureux, les chefs d’entreprise et managers apprendront à prioriser les investissements technologiques et à mesurer leur impact réel via des indicateurs de performance précis. Au-delà de la dimension financière, l’accent est mis sur la responsabilité du leadership : préserver le jugement humain face à la machine, orchestrer la montée en compétences des collaborateurs et instaurer une gouvernance éthique garantissant une transformation à la fois performante, sécurisée et responsable.</p>
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