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Visión estratégica: convertir quejas en lealtad y reputación

Inspirar el propósito: la queja como motor de mejora y fidelización

Diagnóstico integral: detectar patrones y causas raíz con datos y criterio

Comunicación empática y desescalación frente al huésped

Conectar y calmar: técnicas avanzadas de escucha activa y empatía profesional

Resolver con agilidad: estrategias de recuperación del servicio y toma de decisiones

Prevención y mejora continua en la operación hotelera

Del caso al sistema: aprendizaje, KPIs y acciones preventivas de alto impacto

Evaluación formativa: casos prácticos y toma de decisiones

Quiz 1: Fundamentos y visión estratégica de las quejas

Quiz 2: Diagnóstico de patrones y causas raíz

Quiz 3: Comunicación empática y desescalación

Quiz 4: Recuperación del servicio y compensaciones

Quiz 5: Mejora continua y KPIs operativos

Cierre y compromiso de acción

Encuesta final: retroalimentación del curso y plan personal de aplicación

Convierte cada queja en una oportunidad estratégica. Gestión Estratégica de Quejas Hotelera y Recuperación del Huésped es un curso práctico diseñado para gerentes y equipos de hotelería que desean elevar la satisfacción, fortalecer la reputación online y aumentar la repetición de estancia. A lo largo del programa aprenderás a diagnosticar causas raíz con datos, a comunicarte con empatía profesional para desescalar situaciones tensas y a aplicar protocolos de recuperación del servicio que restauran la confianza del huésped. Basado en marcos probados como el Gap Model, PDCA y herramientas de análisis (5 Porqués, Ishikawa, Pareto), este curso te guía desde la visión estratégica hasta la ejecución en piso, integrando front desk, housekeeping, F&B y mantenimiento. Desarrollarás criterios claros para compensaciones proporcionales, empoderamiento seguro y cierre efectivo de casos, mientras implementas KPIs clave como FCR, tiempo de respuesta y NPS/CSAT post-recuperación. Con enfoque 100% operativo y ejemplos reales de overbooking, ruido, limpieza y tiempos de espera, saldrás con checklists, guiones flexibles y microprácticas listas para usar. Transforma fricciones en lealtad medible y convierte tu operación en una máquina de aprendizaje continuo.

Gestión Estratégica de Quejas Hotelera y Recuperación del Huésped

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        <div class="column">
            <p>En la industria hotelera, cada queja es una señal de negocio y una oportunidad de liderazgo. Gestión Estratégica de Quejas Hotelera y Recuperación del Huésped está diseñada para convertir esas situaciones críticas en lealtad, reputación y crecimiento sostenible. A lo largo del curso, directivos, equipo de rooms division y recepción dominarán una visión estratégica que enlaza expectativas del huésped, momentos de verdad y brechas de calidad, con una definición clara de éxito: recuperar a la persona, aprender del caso y prevenir la repetición. Partimos del impacto real en ingresos, reputación online y repetición de estancia, y clarificamos los roles clave en la cadena de servicio para que cada interacción sume valor.</p>

<p>La segunda parte profundiza en el diagnóstico integral con fuentes de señal diversas (front desk, housekeeping, F&B, mantenimiento, redes y OTAs), clasificación efectiva de quejas y herramientas como 5 Porqués, Ishikawa, Pareto y el mapa del viaje del huésped, con especial atención a riesgos de seguridad, higiene, fraude, discriminación y privacidad. Después, avanzamos a la maestría en comunicación: técnicas de escucha activa y el modelo LEARN adaptado al hotel, lenguaje verbal y no verbal para desescalar, guiones flexibles para recepción y jefes de piso, y gestión de sesgos y emociones en situaciones de alta presión. En la recuperación del servicio, trabajaremos una matriz de compensaciones con criterios de adecuación y límites, niveles de empoderamiento y protocolos por tipología (overbooking, ruido, limpieza, mantenimiento, tiempos de espera), asegurando un cierre que confirme satisfacción y documente aprendizajes.</p>

<p>Para garantizar resultados medibles, aplicaremos el ciclo PDCA a la operación diaria, con KPIs esenciales como tasa de quejas por 100 estancias, FCR, tiempos de respuesta y NPS/CSAT post-recuperación. Diseñaremos estándares y checklists para rooms division, mantenimiento y recepción, e implementaremos capacitación y coaching en piso mediante microprácticas, role-play y retroalimentación. La evaluación formativa incluye cinco quizzes para afianzar comprensión y toma de decisiones, y culminamos con una encuesta final que impulsa un plan personal de aplicación. El objetivo es que cada gerente, cada supervisor y cada recepcionista salga con herramientas accionables, confianza para desescalar y recuperar, y una disciplina de mejora continua que se refleje en la experiencia del huésped y en la rentabilidad del hotel.</p>
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