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1. As Reuniões como Ferramenta de Gestão Organizacional

A Reunião: Necessidade e Tomada de Decisão

Tipologia de Reuniões e Estratégias de Comunicação

Custos e Eficiência: Da Reunião ao Email

🎮 Pixel Quest: Diagnóstico de Eficácia

2. Planeamento, Preparação e Organização

Definição de Objetivos e Agenda

Logística e Seleção de Participantes

Preparação Individual e Qualidade

3. Liderança, Moderação e Comunicação na Reunião

Técnicas de Condução e Moderação

Gestão de Participantes e Conflitos

Comunicação com Impacto

4. Acompanhamento, Controlo e Reuniões Virtuais

A Elaboração da Ata e Registo

Mecanismos de Acompanhamento (Follow-up)

Especificidades das Reuniões Virtuais

5. Avaliação de Conhecimentos

Quiz: Fundamentos das Reuniões

Quiz: Planeamento Estratégico

Quiz: Liderança e Moderação

Quiz: Comunicação e Decisão

Quiz: Acompanhamento e Contexto Virtual

6. Avaliação do Curso

Inquérito de Satisfação

Transforme cada reunião em resultados concretos. "Gestão de Reuniões Produtivas: Planeamento, Liderança e Resultados" foi desenhado para profissionais que querem reduzir desperdícios, acelerar decisões e elevar o impacto das suas equipas. Ao longo do curso, vai aprender a decidir quando reunir (e quando não), a definir objetivos claros, a criar agendas focadas e a conduzir discussões com precisão — presenciais ou virtuais. Irá dominar técnicas de moderação, gestão de participantes difíceis e construção de consensos, além de métricas e mecanismos de follow-up que garantem execução. Combinamos boas práticas de comunicação, liderança e organização com exercícios práticos, quizzes e uma experiência gamificada (Pixel Quest) para diagnosticar a eficácia das suas reuniões. No final, terá um sistema replicável: do convite à ata, passando pelo tempo de antena, decisões claras e um plano de acompanhamento que assegura a concretização. Ideal para líderes, coordenadores e especialistas que precisam de transformar tempo de reunião em valor real.

Gestão de Reuniões Produtivas: Planeamento, Liderança e Resultados

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            <p>A gestão eficaz do tempo e dos recursos humanos constitui um dos pilares fundamentais para o sucesso de qualquer organização contemporânea. No entanto, as reuniões são frequentemente apontadas como um dos maiores focos de ineficiência e desmotivação nas equipas quando carecem de estrutura e propósito. Este curso, focado na Gestão de Reuniões Produtivas, foi desenhado para transformar esta realidade, capacitando gestores, líderes de equipa e profissionais administrativos com as competências necessárias para converter momentos de discussão em verdadeiras alavancas de decisão e sinergia de grupo. Ao longo da formação, os participantes aprenderão a identificar os critérios fundamentais para a realização de uma reunião, analisando os custos envolvidos e distinguindo as situações em que a comunicação assíncrona pode ser uma alternativa mais eficiente e económica.</p>

<p>Para além da análise estratégica inicial, o percurso formativo aprofunda as etapas críticas de planeamento, execução e acompanhamento. Serão exploradas técnicas avançadas de moderação e liderança, essenciais para gerir participantes difíceis, mediar conflitos e garantir que as intervenções sejam sintéticas e orientadas para resultados. Num contexto de trabalho cada vez mais híbrido, o curso dedica também uma atenção especial às especificidades das reuniões virtuais, abordando a fadiga digital e as ferramentas tecnológicas que mantêm o envolvimento à distância. Ao dominar desde a elaboração de agendas estruturadas até à implementação de mecanismos rigorosos de follow-up e redação de atas, cada profissional estará apto a liderar encontros que não só respeitam o tempo de todos, mas que garantem a execução prática das decisões tomadas.</p>
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