  <h1>Herzlichen Glückwunsch! 🎉 </h1>
        <p style="color:#637381;">Großartige Arbeit! Kurs ist abgeschlossen!</p>

Um fortzufahren, geben Sie Ihre Daten ein, um sich anzumelden.

Wir haben einen 6‑stelligen Code an #MAIL_ADDRESS# gesendet\nBitte prüfe deinen Posteingang oder Spam und gib den Code unten ein, um fortzufahren.

Bestätigungscode gesendet

Vielen Dank für die Zahlung. Sie können jetzt auf {collectionName} zugreifen, indem Sie einfach auf die Schaltfläche unten klicken.

Ja, Sie haben erfolgreich bestellt! 🎉

Schalten Sie diesen exklusiven Kurs frei

Es scheint, dass Ihre E-Mail-Adresse derzeit nicht auf der autorisierten Zugriffsliste steht. Bitte stellen Sie sicher, dass Sie die eingeladene E-Mail-Adresse verwenden, oder wenden Sie sich an den Inhaltsinhaber, um Hilfe zu erhalten.

Überprüfung erforderlich für den Zugriff

Warum erst der Prozess und dann die Technik – Der Neubeginn im Kopf

Den Blick weiten: Vom Tool-Denken zur Prozesslogik

End-to-End verstehen: So fließt Wert durch Ihr Unternehmen

Schwachstellen finden, Potenziale heben – Praktische Prozessanalyse

Einfach anfangen: Kundenbrille und Wertstrom auf einer Seite

Daten statt Bauchgefühl: Messbar machen, was bremst

Hebel priorisieren: Wenig Aufwand, viel Wirkung

Von Idee zu Zielbild – Ihre integrierte Transformationsstrategie

Zielbild, das trägt: Geschäftsziele, Kundennutzen und Prozessdesign verbinden

Digitale Bausteine bewusst wählen – nur dort, wo sie Wert schaffen

Governance und Veränderung: So bleibt der Kurs stabil

Vom Plan zur Umsetzung – Wertorientiert und realistisch vorgehen

Roadmap mit Wirkung: In Inkrementen liefern, Nutzen messen

MVP statt Mammut: Pilotieren, lernen, skalieren

Stolpersteine vermeiden: Typische Risiken früh entschärfen

Praxiswerkstatt – Ihr Prozess neu gedacht und digital anschlussfähig

Gemeinsam gestalten: Vom Ist zum Soll auf einer Seite

Technik passend machen: Low-Code-Demo und Integrationsmuster

Ihr Umsetzungsplan: 90-Tage-Fokus mit messbaren Zielen

Wissenscheck – Prüfen, ob das Fundament steht

Quiz: Vom Tool-Denken zur Prozesslogik

Quiz: End-to-End und Kundennutzen sicher anwenden

Quiz: Messgrößen und Priorisierung

Quiz: Technik folgt Prozess – passende digitale Bausteine wählen

Quiz: Roadmap, MVP und Change-Management

Abschluss und Feedback – Lernen sichern und nächsten Schritt planen

Kursreflexion: Was nehme ich konkret mit?

Anwendbarkeit im eigenen Unternehmen

Bewertung der Kursstruktur und Verständlichkeit

Selbsteinschätzung Kompetenzzuwachs

Offene Wünsche und nächste Themen

Ganzheitliche Prozessoptimierung und Digitalisierung: Strategie bis Umsetzung ist Ihr praxisnaher Leitfaden, um Prozesse zuerst zu vereinfachen – und erst dann sinnvoll zu digitalisieren. Statt Tool-Fokus lernen Sie, End-to-End zu denken: vom Kundenbedarf bis zum gelieferten Nutzen. Sie erkennen Reibungen an Schnittstellen, messen Engpässe mit klaren Kennzahlen und priorisieren Maßnahmen mit hoher Wirkung bei vertretbarem Aufwand. Der Kurs verbindet Lean-Prinzipien, Service-Design und skalierbare Digitalkomponenten wie Workflow-, Low-Code- und Integrationsplattformen. Von der Analyse über ein tragfähiges Zielbild bis zur inkrementellen Umsetzung entwickeln Sie eine belastbare Transformationsstrategie. In der Praxiswerkstatt gestalten Sie einen Pilotprozess, definieren Ihr 90‑Tage-Umsetzungsprogramm und legen messbare Ziele fest. Governance, Change-Management, Datenschutz und Compliance sind integraler Bestandteil – damit Verbesserungen nicht nur starten, sondern nachhaltig wirken. Ideal für Führungskräfte, Prozess-Owner und Projektteams, die Qualität steigern, Durchlaufzeiten verkürzen, Kosten senken und das Kundenerlebnis spürbar verbessern wollen. Mit konsequentem „Vereinfachen vor Automatisieren“, klarer Datenstrategie und nutzungsorientierter Roadmap vermeiden Sie typische Stolpersteine wie Schatten-IT, Automatisierung von Chaos oder Insellösungen. So wird aus Digitalisierungsinitiativen messbarer Geschäftserfolg.

Ganzheitliche Prozessoptimierung und Digitalisierung: Strategie bis Umsetzung

<div class="simple-box-wrapper">
    <div class="simple-box">
        <div class="column">
            <p>Digitale Transformation gelingt nicht mit einem neuen Tool, sondern mit einem klaren, einfachen Prozess – und mit einem Neubeginn im Kopf. Dieser Kurs zeigt, wie Sie vom Tool-Denken zur Prozesslogik wechseln: erst vereinfachen, dann digitalisieren. Sie lernen, warum ein schlechter Prozess auch digital schlecht bleibt, und wie Sie Qualität, Geschwindigkeit, Kosten und Kundenerlebnis gleichzeitig verbessern. Dabei schauen wir End-to-End auf den Wertfluss – vom Kundenbedarf bis zum echten Nutzen – und wählen gemeinsam einen Pilotprozess, an dem Sie alles praktisch erproben.</p>
<p>Statt Theorie-Marathon setzen wir auf pragmatisches Vorgehen: Mit Kundenbrille und einem Wertstrom auf einer Seite erkennen Sie Wartezeiten, Schleifen und Medienbrüche. Sie messen, was wirklich bremst (z. B. Durchlaufzeit, Erstlösungsquote, Prozesskosten), schaffen eine klare Ausgangsbasis und priorisieren Hebel mit wenig Aufwand und viel Wirkung. Darauf bauen wir eine integrierte Transformationsstrategie: ein tragfähiges Zielbild, ein schlanker Sollprozess (vereinfachen vor automatisieren), ein Service-Blueprint mit Rollen und Datenpunkten – und erst dann die passenden digitalen Bausteine wie Workflow, Low-Code, RPA, BPM, DMS, iPaaS oder KI, dort wo sie tatsächlich Wert schaffen.</p>
<p>Damit der Kurs stabil bleibt, klären wir früh Rollen und Entscheidungen (Prozessowner, Fachbereich, IT), schaffen einfache Change-Mechanismen für Kommunikation und Training und berücksichtigen Sicherheit, Datenschutz und Compliance. In der Umsetzung liefern Sie in kleinen, sichtbaren Schritten: von Epic zu Feature zu Sprint, Abnahme über Outcomes statt Umfang, mit klarem Nutzen-Tracking. Sie pilotieren mit einem MVP, lernen schnell und skalieren nur, wenn Stabilität, Akzeptanz, Compliance und ROI stimmen. Typische Stolpersteine – wie Automatisierung von Chaos, Schatten-IT, Medienbrüche oder unklare Lieferanten-Schnittstellen – entschärfen wir früh und systematisch.</p>
<p>In der Praxiswerkstatt verdichten Sie alles auf einer Seite: Ist aufnehmen, Soll-Prinzipien festlegen (eliminieren, zusammenlegen, vereinfachen, standardisieren), Verantwortlichkeiten und Datenpunkte klären. Wir zeigen Low-Code-Lösungen und Integrationsmuster, die ohne Wildwuchs verbinden – inklusive Beispiel-Dashboard für Durchlaufzeit, Engpässe und Qualität. Am Ende haben Sie einen 90-Tage-Plan mit 3–5 Initiativen, klaren Ergebnissen, Verantwortlichen, Risiken samt Gegenmaßnahmen sowie einem Kommunikations- und Trainingsplan für Ihre Teams.</p>
<p>Kurze Wissenschecks sichern, dass das Fundament steht – vom Prozessdenken über End-to-End und Metriken bis zur Auswahl digitaler Bausteine und einer realistischen Roadmap. In der Abschlussphase reflektieren Sie Ihren Lernfortschritt und passen den nächsten Schritt für Ihr Unternehmen an. Das Ergebnis: weniger Komplexität, mehr Wirkung und eine Digitalisierung, die messbar Nutzen schafft – für Ihre Kunden, Ihre Mitarbeitenden und Ihr Ergebnis.</p>
        </div>
    </div>
</div>
