<h1>Gefeliciteerd! 🎉 </h1>
        <p style="color:#637381;">Goed gedaan! De cursus is voltooid!</p>

Om door te gaan, voer je gegevens in om in te loggen.

We hebben een 6‑cijferige code naar #MAIL_ADDRESS# gestuurd\nControleer uw inbox of spammap en voer de code hieronder in om door te gaan.

Verificatiecode verzonden

Bedankt voor de betaling. U kunt nu toegang krijgen tot {collectionName} door eenvoudigweg op de onderstaande knop te klikken.

Ja, je hebt succesvol besteld! 🎉

Ontgrendel deze exclusieve cursus

Het lijkt erop dat uw e-mailadres momenteel niet op de geautoriseerde toegangslijst staat. Zorg ervoor dat u het e-mailadres gebruikt dat is uitgenodigd, of neem contact op met de eigenaar van de inhoud voor hulp.

Verificatie vereist voor toegang

Module 1 – Wat is goede feedback (en wat niet)?

Module 1.1: Goede (en slechte) feedback

Module 1.2: Kernconcepten

Module 1.3: Praktijkopdracht

Module 1.4: Reflectievragen

Module 2 – Feedback geven op een constructieve manier

Module 2.1: Feedback geven

Module 2.2: Voorbeeld in video

Module 2.3: Praktijkopdracht

Module 2.4: Reflectievragen

Module 3 – Feedback ontvangen zonder defensief te worden

Module 3.1: Feedback ontvangen

Module 3.2: Praktijkopdracht

Module 3.3: Reflectievragen

Module 4 – Feedback in lastige situaties

Module 4.1: Feedback in lastige situaties

Module 4.2: Praktijkopdracht (keuze)

Module 4.3: Reflectievragen

Module 5 – Feedback als vast onderdeel van je werk

Module 5.1: Feedback verankeren (in je team)

Module 5.2: Praktijkopdracht

Module 5.3: Reflectievragen

Kennischeck en Evaluatie

Module 6.1: Quiz: De basis van feedback

Module 6.2: Quiz: Toepassen van de 4 G's

Module 6.3: Quiz: Feedback ontvangen

Module 6.4: Quiz: Feedback in de praktijk

Module 6.5: Survey: Leerervaring

Module 6.6: Survey: Toepasbaarheid

Module 6.7: Survey: Inhoudelijke waardering

Module 6.8: Survey: Toekomstige behoeften

Word de collega die met vertrouwen, helderheid en respect feedback geeft én ontvangt. In Feedback met Impact: Helder Communiceren met de 4 G's leer je stap voor stap hoe je gedrag bespreekbaar maakt zonder te veroordelen, hoe je je boodschap concreet en constructief formuleert en hoe je lastige gesprekken de-escalerend en doelgericht voert. Centraal staat de 4 G’s-methode: Gedrag, Gevoel, Gevolg en Gewenst gedrag. Je past deze direct toe in realistische opdrachten, rollenspellen en praktijkcases, zodat je nieuwe vaardigheden niet op de plank belanden maar meteen zichtbaar resultaat opleveren in je samenwerking. Je ontdekt wat effectieve feedback onderscheidt van kritiek, hoe je actief luistert zonder defensief te worden en hoe je een open aanspreekcultuur in je team bouwt. De cursus combineert korte, heldere uitleg met praktische tools, reflectievragen en kennischecks om je leerwinst te borgen. Ideaal voor professionals en teams die heldere communicatie, eigenaarschap en continu leren belangrijk vinden. Na afloop geef je feedback die motiveert en stuurt, vraag je gemakkelijker om input en maak je van feedback een vast onderdeel van je werkdag.

Back-up van Feedback met impact: helder communiceren met de 4 G's

<div class="simple-box-wrapper">
    <div class="simple-box">
        <div class="column">
            <p>Effectieve feedback is een van de krachtigste instrumenten voor persoonlijke en professionele groei. Het fungeert als een spiegel die ons inzicht geeft in de impact van ons gedrag en onze prestaties, aspecten die we zelf niet altijd scherp waarnemen. In deze cursus leggen we de fundering voor een veilige feedbackomgeving waarin het onderscheid tussen constructieve feedback en destructieve kritiek centraal staat. Door te leren hoe je feitelijke waarnemingen scheidt van persoonlijke interpretaties, ontwikkel je de vaardigheid om informatie te verstrekken die niet alleen specifiek en actueel is, maar ook daadwerkelijk bruikbaar voor de ander.</p>

<p>De kern van deze training draait om de praktische toepassing van de 4 G’s-methode: Gedrag, Gevoel, Gevolg en Gewenst gedrag. Deze methodiek biedt een helder kader om zelfs de meest lastige boodschappen objectief en respectvol over te brengen. Naast het geven van feedback besteden we uitgebreid aandacht aan de psychologie van het ontvangen; hoe blijf je openstaan voor kritiek zonder defensief te worden? We verkennen technieken voor actief luisteren en het omgaan met emoties in uitdagende situaties, zoals gesprekken met leidinggevenden of dominante teamleden. Het uiteindelijke doel is het creëren van een open aanspreekcultuur waarin complimenten en verbeterpunten een natuurlijk, motiverend onderdeel vormen van de dagelijkse samenwerking.</p>
        </div>
    </div>
</div>
