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Introducción a la ética empresarial

Definición y alcance de la ética empresarial

Principios y valores fundamentales

Ética en la gestión de personas (RRHH)

Relevancia en la gestión de personas

Procesos críticos con riesgo ético en RRHH

Código de ética corporativo

Estructura y contenido de un código de ética

Implementación y comunicación del código

Conducta ética en la práctica

Normas de conducta y cultura organizacional

Herramientas para decisiones éticas en RRHH

Evaluación de aprendizaje

Quiz 1: Conceptos básicos de ética empresarial

Quiz 2: Ética en la gestión de personas

Quiz 3: Código de ética

Quiz 4: Conducta y cultura ética

Quiz 5: Toma de decisiones éticas en RRHH

Cierre y retroalimentación

Encuesta de satisfacción y autopercepción de aprendizaje

Ética Empresarial para RRHH: Conceptos, Relevancia y Conducta es un curso práctico diseñado para líderes y profesionales de Recursos Humanos que desean fortalecer la cultura ética y la toma de decisiones responsables en su organización. A lo largo del programa, explorarás la diferencia entre legalidad, moral y ética, y cómo estos conceptos se traducen en políticas, procesos y comportamientos cotidianos. Aprenderás a alinear principios y valores con la estrategia corporativa, a identificar dilemas frecuentes en RRHH y a resolverlos con marcos de decisión claros y aplicables. 

El curso aborda los puntos críticos del ciclo de vida del empleado: reclutamiento sin sesgos, evaluaciones y promociones basadas en evidencias, equidad retributiva, confidencialidad, y procesos de desvinculación dignos y conformes a la normativa. También te guía en el diseño e implementación de un Código de Ética robusto, con políticas anticorrupción, gestión de regalos y hospitalidades, conflictos de interés y protección al denunciante. 

Mediante herramientas concretas —matrices de impacto, checklists de riesgos por proceso, guías para entrevistas y casos de role-play— desarrollarás criterio para actuar con integridad frente a presiones por resultados, fomentar el liderazgo ejemplar y monitorear indicadores éticos. Finalizarás con evaluaciones que consolidan el aprendizaje y buenas prácticas para una mejora continua. Si buscas reducir riesgos, elevar la reputación corporativa y construir un entorno justo e inclusivo, este curso es para ti.

Ética Empresarial para RRHH: Conceptos, Relevancia y Conducta

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            <p>La ética empresarial no es un accesorio reputacional; es un sistema operativo que guía decisiones, conductas y procesos en cada nivel de la organización. Este curso, centrado en el rol estratégico de RRHH, explora qué entendemos por ética y cómo se diferencia de la legalidad y la moral, así como su alcance en la vida cotidiana de la empresa. Iniciaremos con los conceptos fundamentales y los principios universales —integridad, justicia, respeto y responsabilidad— para construir un marco de decisión ético aplicable a dilemas reales, especialmente en las áreas donde Recursos Humanos incide con mayor intensidad en la experiencia de las personas y en la sostenibilidad corporativa.</p>

<p>La gestión de personas es el terreno donde la ética se vuelve tangible. Profundizaremos en su relevancia para la atracción, selección y desarrollo del talento; en la equidad retributiva, la diversidad e inclusión, la confidencialidad y la prevención de conflictos de interés, con indicadores concretos para su seguimiento. Revisaremos procesos críticos con riesgo ético —reclutamiento, evaluación, promociones, capacitación y desvinculaciones— para identificar sesgos, establecer criterios transparentes y asegurar un trato digno y legalmente sólido. Desde allí, avanzaremos hacia el diseño, contenido e implementación efectiva de un código de ética: políticas clave (anticorrupción, regalos y hospitalidades, conflictos de interés, uso de información), canales de reporte y protección al denunciante, así como la gobernanza que define roles, responsabilidades y sanciones.</p>

<p>Para traducir la ética en conducta diaria, el curso propone normas claras sobre comportamientos esperados y no tolerados, y herramientas prácticas para decidir bajo presión sin comprometer los valores corporativos. Trabajaremos con matrices de impacto y partes interesadas, checklists de riesgos éticos en procesos de RRHH, guías para entrevistas y evaluaciones sin sesgos, y casos breves para discusión y role-play que fortalezcan el liderazgo ético y la coherencia cultural. La evaluación del aprendizaje se realizará a través de cinco quizzes temáticos que consolidan conceptos, prácticas y uso del código de ética, y cerraremos con una encuesta de satisfacción y autopercepción que permitirá retroalimentación para la mejora continua del programa y de las iniciativas éticas en la organización.</p>
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