 <h1>¡Felicidades! 🎉 </h1>
        <p style="color:#637381;">¡Buen trabajo! ¡El curso está completo!</p>

Para continuar, ingresa tus datos para iniciar sesión.

Hemos enviado un código de 6 dígitos a #MAIL_ADDRESS#\nPor favor revisa tu bandeja de entrada o spam e ingresa el código abajo para continuar.

Código de verificación enviado

Gracias por el pago. Ahora puedes acceder a {collectionName} simplemente haciendo clic en el botón de abajo.

¡Sí, has realizado el pedido con éxito! 🎉

Desbloquea este curso exclusivo

Parece que tu dirección de correo electrónico no está actualmente en la lista de acceso autorizada. Asegúrate de estar usando la dirección de correo electrónico que fue invitada, o contacta al propietario del contenido para obtener ayuda.

Verificación requerida para acceder

CURSO 3 — ESTRATEGIA, TOMA DE DECISIONES Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL

1. Introducción

2. Público objetivo

3. Requisitos para el curso

4. Estructura

Unidad 1 — IA en Estrategia Organizacional

Módulo 1.1 Transformación digital (Aplicar IA como motor de cambio tecnológico en procesos y estructuras organizacionales).

Módulo 1.2 Modelos de negocio (Rediseñar modelos tradicionales incorporando automatización y análisis inteligente).

Módulo 1.3 Innovación (Usar IA para fomentar creatividad, desarrollo de productos y servicios disruptivos).

Módulo 1.4 Ventaja competitiva (Generar diferenciación en el mercado mediante soluciones basadas en IA).

Unidad 2 — Toma de Decisiones

Módulo 2.1 Modelos de decisión (Aplicar algoritmos y sistemas expertos para estructurar decisiones estratégicas).

Módulo 2.2 Análisis predictivo (Utilizar IA para anticipar tendencias, comportamientos y escenarios futuros).

•	Módulo 2.3 Evaluación de riesgos (Implementar IA para identificar riesgos y proponer medidas preventivas).

Módulo 2.4 Pensamiento crítico aplicado (Complementar resultados de IA con juicio humano para decisiones equilibradas).

Unidad 3 — Gestión del Cambio

Módulo 3.1 Cultura organizacional (Promover una cultura abierta a la innovación y adopción de IA).

Módulo 3.2 Liderazgo digital (Formar líderes capaces de guiar equipos en procesos de transformación digital).

Módulo 3.3 Gestión de equipos (Usar IA para coordinar, motivar y optimizar el trabajo colaborativo).

Módulo 3.4 Resistencia al cambio (Detectar y mitigar barreras humanas frente a la adopción tecnológica).

Unidad 4 — Marco Legal y Tributario

Módulo 4.1 SII e inicio de actividades online (Formalizar empresas digitales con apoyo de plataformas y automatización).

Módulo 4.2 Boletas de honorarios online (Gestionar emisión y registro digital de boletas con herramientas inteligentes).

Módulo 4.3 Tributación de servicios digitales (Aplicar IA para calcular y cumplir obligaciones tributarias en entornos digitales).

Módulo 4.4 Cumplimiento normativo (Asegurar transparencia y responsabilidad en el uso de IA bajo la legislación vigente).

Sección de Cuestionarios (Quiz)

Cuestionario: Unidad 1 — IA en Estrategia Organizacional

Cuestionario: Unidad 2 — Toma de Decisiones

Cuestionario: Unidad 3 — Gestión del Cambio

Cuestionario: Unidad 4 — Marco Legal y Tributario

Cuestionario Final: Estructura Integral del Curso

Encuesta de Satisfacción

Encuesta: Evaluación y Retroalimentación del Curso 3

Bienvenido al curso 'Estrategia, Toma de Decisiones y Transformación Digital con IA'. En el entorno empresarial actual, altamente competitivo y en constante evolución, la integración de la Inteligencia Artificial (IA) ha dejado de ser una opción para convertirse en una necesidad imperativa.

Bienvenido al curso 'Estrategia, Toma de Decisiones y Transformación Digital con IA'. En el entorno empresarial actual, altamente competitivo y en constante evolución, la integración de la Inteligencia Artificial (IA) ha dejado de ser una opción para convertirse en una necesidad imperativa. Este curso integral está diseñado para empoderar a profesionales, emprendedores y líderes empresariales, brindándoles las herramientas necesarias para aprovechar el poder de la IA como motor de cambio tecnológico. A lo largo de este programa, descubrirás cómo rediseñar modelos de negocio tradicionales, fomentar la innovación disruptiva y generar una ventaja competitiva sostenible en el mercado. Profundizaremos en la toma de decisiones estratégicas mediante el uso de algoritmos, sistemas expertos y análisis predictivo, sin dejar de lado el pensamiento crítico humano para lograr un equilibrio perfecto. Además, comprenderás que la verdadera transformación digital requiere una excelente gestión del cambio. Aprenderás a cultivar una cultura organizacional abierta a la innovación, a ejercer un liderazgo digital efectivo y a mitigar la resistencia al cambio en tus equipos de trabajo. Finalmente, abordaremos un aspecto fundamental y a menudo olvidado: el marco legal y tributario. Te guiaremos a través de los procesos del SII, la emisión de boletas de honorarios online, la tributación de servicios digitales y el cumplimiento normativo vigente. Prepárate para transformar tu visión estratégica y liderar a tu organización hacia el éxito en la nueva economía digital.

NIVEL 3 Estrategia, Toma de Decisiones y Transformación Digital con IA

<div class="simple-box-wrapper">
    <div class="simple-box">
        <div class="column">
            <p>La integración de la Inteligencia Artificial ha dejado de ser una opción tecnológica para convertirse en el pilar fundamental de la estrategia corporativa moderna. Este programa está diseñado para que directivos, consultores y líderes organizacionales comprendan la IA no solo como una herramienta de automatización, sino como un motor de cambio capaz de rediseñar modelos de negocio y generar ventajas competitivas sostenibles. A través de un análisis profundo de la transformación digital, los participantes desarrollarán las competencias necesarias para liderar la evolución de sus estructuras institucionales, fomentando una innovación disruptiva que responda con agilidad a las demandas de un mercado globalizado y altamente tecnificado.</p>

<p>El dominio de la toma de decisiones asistida por algoritmos y el análisis predictivo constituye el segundo eje central de esta formación, permitiendo a la alta dirección anticipar tendencias y mitigar riesgos con una precisión sin precedentes. No obstante, el éxito de esta transición tecnológica depende intrínsecamente de la gestión del factor humano y el cumplimiento del marco normativo vigente. Por ello, el curso aborda de manera exhaustiva desde la creación de una cultura organizacional resiliente y un liderazgo digital efectivo, hasta los aspectos legales y tributarios críticos, incluyendo la formalización de actividades online y la tributación de servicios digitales. Al finalizar, los líderes contarán con una visión integral para equilibrar el juicio crítico humano con el potencial de la IA, asegurando una transformación ética, legal y estratégicamente sólida.</p>
        </div>
    </div>
</div>
