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Einführung in das Unternehmens-Controlling

“CONTROLLING” für dein Business

Was ist eigentlich Controlling?

Ziele und Aufgaben des Controllings

Finanz-Controlling: Die Zahlen im Griff

Finanz-Controlling: Erfolgsmessung mit Zahlen

Wichtige Kennzahlen für das Finanz-Controlling

Wichtige Formeln zur Berechnung

🎮 Interaktives Quiz: Finanz-Check

Marketing, Vertrieb und Systemaufbau

Marketing-Controlling

Wichtige Kennzahlen für deine Marketing-Erfolgskontrolle

Erfolg im Vertrieb

Zusammenfassung

Wissenscheck: Quizfragen

Quiz 1: Grundlagen des Controllings

Quiz 2: Aufgaben und Ziele

Quiz 3: Datenquellen und Erfassung

Quiz 4: Finanzkennzahlen Identifikation

Quiz 5: Formeln und Berechnung

Quiz 6: Interpretation von Finanzdaten

Quiz 7: Marketing-Kennzahlen

Quiz 8: Vertriebssteuerung

Quiz 9: Aufbau eines Controllingsystems

Quiz 10: Controlling-Routinen

Verstehe die wichtigsten Finanz- und Marketing-Kennzahlen Deines Unternehmens. So triffst Du immer sichere und datenbasierte Entscheidungen.

Steuern statt raten: In diesem praxisnahen Online-Kurs lernen Gründerinnen, Gründer und kleine Unternehmen, wie sie mit einem schlanken Controlling den Überblick behalten und bessere Entscheidungen treffen. Wir starten mit den Grundlagen: Was Controlling wirklich bedeutet, warum es über die Existenzsicherung entscheidet und wie es sich klar von Buchhaltung unterscheidet. Anschließend bauen wir ein leichtgewichtetes Kennzahlensystem auf, das zu Ihrem Business passt – ohne teure Tools, aber mit maximaler Wirkung. Im Finanz-Controlling erfahren Sie, wie Sie Daten systematisch erfassen, interpretieren und in klare Maßnahmen übersetzen. Sie lernen die wichtigsten KPIs für Liquidität und Rentabilität, anwenderfreundliche Formeln (Cashflow, Marge, Break-even) sowie eine praxiserprobte Routine für Woche und Monat. Darüber hinaus beleuchten wir Marketing- und Vertriebs-Controlling: von CAC und Conversion Rate bis hin zu Abschlussquote und durchschnittlichem Auftragswert – inklusive der Verbindung dieser Zahlen für eine ganzheitliche Steuerung. Interaktive Quizze festigen Ihr Wissen, während eine spielerische „Pixel Quest: Finanz-Check“ den Lernprozess auflockert. Am Ende verlassen Sie den Kurs mit einem klaren Plan, einem funktionsfähigen Controllingsystem und den minimal notwendigen Tools, um den Schritt vom Blindflug zur datengestützten Unternehmensführung zu machen.

08_Das Controlling

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    <div class="simple-box">
        <div class="column">
            <p>Die Sicherung der unternehmerischen Existenz erfordert weit mehr als eine innovative Geschäftsidee und persönlichen Einsatz. In der kritischen Phase des Unternehmensaufbaus fungiert ein systematisches Controlling als unverzichtbares Navigationsinstrument, das Gründern dabei hilft, den Kurs auch in volatilen Marktphasen stabil zu halten. Entgegen weit verbreiteter Missverständnisse beschränkt sich Controlling keineswegs auf die bloße Dokumentation vergangener Geschäftsvorfälle im Sinne der Buchhaltung. Vielmehr dient es als zukunftsorientiertes Steuerungselement, das Transparenz schafft und komplexe Entscheidungsprozesse durch objektive Daten untermauert. Ein fundiertes Verständnis dieser Disziplin ist die Voraussetzung, um Risiken frühzeitig zu identifizieren und die oft begrenzten Ressourcen eines Start-ups zielgerichtet und effizient einzusetzen.</p>

<p>Dieser Kurs vermittelt die essenziellen Grundlagen für den Aufbau eines effizienten Kennzahlensystems, das speziell auf die Anforderungen junger Unternehmen zugeschnitten ist. Der Fokus liegt dabei auf der praktischen Anwendung finanzwirtschaftlicher Kennzahlen wie Liquidität, Cashflow und dem Break-Even-Point sowie der systematischen Erfolgskontrolle in den Bereichen Marketing und Vertrieb. Durch die Analyse von Customer Acquisition Costs und Conversion Rates wird eine datenbasierte Budgetallokation ermöglicht, die den Unternehmenserfolg unmittelbar messbar macht. Ziel ist es, eine strukturierte Routine zur Datenerfassung und -auswertung zu etablieren, um den Übergang vom intuitiven Handeln zur strategischen, zahlenbasierten Unternehmensführung erfolgreich zu vollziehen und das eigene Business nachhaltig auf Erfolgskurs zu bringen.</p>
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