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Session 4 — Atelier de diagnostic initial par axe (90–120 min)

Introduction et consignes pour managers et équipes mixtes (objectifs, livrables, timing)

Atelier sous‑groupes : complétion de la grille de maturité par axe

Cartographie des systèmes critiques et des flux de données

Priorisation et préparation de la restitution (5 min/groupe)

Quiz — Compréhension des axes de maturité et livrables

Quiz — Gestion des variantes et pilotage de collection

Quiz — Traçabilité fournisseurs et qualité par SKU

Quiz — Cartographie des systèmes et identification des goulets

Quiz — Priorisation des quick wins (impact/effort)

Mini‑sondage de fin de session

Boostez la performance digitale de votre marque ou enseigne mode avec un atelier concret et orienté résultats. « Diagnostic de maturité digitale mode: atelier cartographie et priorisation » est une session intensive (90–120 min) dédiée aux équipes mixtes (IT, opérations, produit, qualité, commerce, RH) pour évaluer votre maturité par axe, cartographier vos systèmes critiques (PLM, ERP, PIM, WMS, QMS) et prioriser des quick wins à fort impact. Conçu spécifiquement pour les enjeux habillement, l’atelier adresse la gestion des variantes (taille, couleur, matière), le pilotage de collection, la traçabilité fournisseurs et la qualité par SKU. Au fil de la session, vous utiliserez une grille de maturité structurée (données, processus, outils, gouvernance) et produirez des livrables prêts à l’emploi: une grille complétée et une carte système claire des flux et responsabilités. Vous identifierez aussi les goulets d’étranglement (doubles saisies, fichiers Excel, ruptures d’intégration, contrôles hors-système) et consoliderez une matrice impact/effort pour sécuriser vos 3 actions immédiates et un risque majeur. L’objectif: fournir à vos décideurs une vision partagée, factuelle et actionnable de votre paysage digital, afin d’accélérer les décisions et d’aligner vos roadmaps autour de gains rapides et mesurables.

Session 4 — Diagnostic de maturité digitale mode: atelier cartographie et priorisation

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            <p>Ce module “Diagnostic de maturité digitale mode: atelier cartographie et priorisation” vise à doter managers et équipes mixtes (IT, opérations, commerciale, qualité, RH) d’un cadre opérationnel pour évaluer, cartographier et prioriser les leviers de progression digitale propres au secteur habillement. En partant d’axes clés — données, processus, outils et gouvernance — appliqués aux enjeux métier (gestion des variantes taille/couleur/matière, pilotage de collection, traçabilité fournisseurs, maîtrise qualité par SKU), la session structure un diagnostic factuel soutenu par des preuves tangibles (échantillons de données, flux, incidents). Les participants sont organisés par entreprise et rôles, avec des consignes précises de timing, afin de produire des livrables concrets: une grille de maturité consolidée et une carte des systèmes au bon niveau de granularité.</p>
<p>L’atelier alterne travail guidé et production collaborative. D’abord, chaque sous-groupe qualifie le niveau de maturité par axe, justifie le scoring et isole des quick wins selon la balance impact/effort. Ensuite, la cartographie cible un à deux systèmes critiques (PLM, ERP, PIM, WMS, QMS), leurs objets clés (SKU, BOM, variantes), interfaces (ETL/API/fichiers), responsabilités et fréquences d’échanges, pour faire émerger les goulets d’étranglement: ruptures d’intégration, doubles saisies, dépendance à Excel, contrôles qualité hors-système. La session se conclut par une priorisation structurée (top 3 forces/faiblesses, 3 actions immédiates, un risque majeur) et la préparation des livrables de restitution (grille Excel et carte PPT). Des quizzes ponctuent le parcours pour ancrer les notions de maturité, de gestion des variantes, de traçabilité et de priorisation, suivis d’un mini‑sondage permettant d’évaluer la clarté et l’utilité de la session.</p>
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