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Einführung in Delegation Poker und Management 3.0

Warum wir Delegation neu denken müssen

Das Konzept von Delegation Poker verstehen

Die 7 Stufen der Delegation im Detail

Stufe 1 bis 3: Die führungskraftzentrierten Ebenen

Stufe 4: Die goldene Mitte – Gemeinsam entscheiden

Stufe 5 bis 7: Die teamzentrierten Ebenen

Der Workshop: Delegation Poker in der Praxis

Vorbereitung: Szenarien definieren

Spielablauf und Moderation

Das Delegation Board: Ergebnisse sichtbar machen

Führung, Teamreife und Weiterentwicklung

Delegation als Weg zur Teamreife

Häufige Fallstricke und Best Practices

Wissensüberprüfung und Abschluss

Quiz: Grundlagen und die 7 Stufen

Quiz: Spielregeln und Ablauf

Quiz: Szenarien und Anwendung

Quiz: Das Delegation Board

Quiz: Führung und Teamreife

Umfrage zum Kurs

Delegation Poker: Entscheidungen delegieren und die Teamreife fördern ist Ihr praxisnaher Kurs, um Entscheidungen transparenter, schneller und wirksamer zu treffen – ohne an Führungsstärke einzubüßen. Basierend auf Management 3.0 von Jurgen Appelo lernen Sie, Delegation als Dialogwerkzeug zu verstehen, psychologische Sicherheit zu stärken und Verantwortlichkeiten für komplexe Arbeitsumfelder klar zu gestalten. Statt binärer „mach ich / mach du“-Logik arbeiten Sie mit sieben fein abgestuften Delegationsstufen – von Verkünden bis vollständigem Delegieren. Sie erfahren, wann es sinnvoll ist, Entscheidungen nah an der Führungskraft zu halten (z. B. Compliance), wann Konsens die beste Wahl ist und wann das Team volle Autonomie braucht. Im Workshop-Teil spielen Sie Delegation Poker mit realen Szenarien, visualisieren Ergebnisse auf einem Delegation Board und erkennen, wie sich Delegationsgrade kontextabhängig (Risiko, Tragweite, Reife) differenzieren lassen. Der Kurs eignet sich für Führungskräfte, Product Owner, Scrum Master und Teamleads, die Selbstorganisation fördern, Micromanagement vermeiden und eine Kultur des Vertrauens etablieren möchten. Mit Checklisten, Moderationstipps und Quizzes sichern Sie nachhaltigen Transfer in Ihren Alltag.

Delegation Poker: Entscheidungen delegieren und die Teamreife fördern

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            <p>In einer Arbeitswelt, die immer komplexer und dynamischer wird, stoßen klassische hierarchische Strukturen zunehmend an ihre Grenzen. Vielleicht haben Sie es in Ihrem Alltag als Führungskraft oder Agile Coach selbst schon erlebt: Starre "Command & Control"-Ansätze bremsen die Agilität aus, während eine völlig ungeklärte Aufgabenverteilung oft zu Verwirrung und Verantwortungsdiffusion führt. Delegation ist weit mehr als die binäre Entscheidung zwischen "Ich mache es selbst" oder "Das Team macht es allein". Es geht um den Wandel hin zu Management 3.0 – weg von der reinen Kontrolle, hin zu Vertrauen und Inspiration. Dieser Kurs beleuchtet, warum wir Delegation neu denken müssen, um Selbstorganisation und Distributed Leadership wirklich im Alltag zu verankern, ohne dabei die notwendige Klarheit und Sicherheit zu verlieren.</p>

<p>Hier kommt Delegation Poker ins Spiel, ein spielerisches, aber tiefgreifendes Werkzeug, das den Dialog über Entscheidungsbefugnisse auf eine völlig neue Ebene hebt. Anstatt vage Erwartungen zu hegen, nutzen wir sieben differenzierte Stufen der Delegation, um Transparenz und psychologische Sicherheit im Team zu schaffen. Sie werden lernen, wie Sie dieses Tool in der Praxis einsetzen – von der Definition konkreter Szenarien bis hin zur Moderation von Poker-Runden, bei denen gerade die Diskussion über unterschiedliche Einschätzungen wertvolle Erkenntnisse über die Teamreife liefert. Am Ende steht nicht nur ein visualisiertes Delegation Board als zentrales Artefakt für Ihre tägliche Arbeit, sondern ein gemeinsames Verständnis darüber, wie Ihr Team schrittweise mehr Autonomie gewinnt und Sie den Raum für echtes Empowerment öffnen, ohne die Kontrolle über strategische Leitplanken zu verlieren.</p>
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