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Introduction à la méthode Activity Based Costing (ABC)

Qu'est-ce que l'Activity Based Costing?

Histoire et évolution de l'ABC

Principes de base de l'Activity Based Costing

Identification des activités

Attribution des coûts aux activités

Calcul des coûts des produits

Application de l'ABC dans la Supply Chain

Analyse des coûts logistiques

Optimisation des coûts de production

Gestion des stocks et ABC

Avantages et limites de l'ABC dans la Supply Chain

Avantages de l'ABC

Limites et défis de l'ABC

Études de cas et exemples pratiques

Étude de cas 1: Implémentation réussie de l'ABC

Étude de cas 2: Défis rencontrés lors de l'implémentation

Conclusion et perspectives futures

Résumé des points clés

Perspectives futures de l'ABC dans la Supply Chain

This course provides an in-depth understanding of the Activity Based Costing (ABC) method in the context of supply chain management. It covers the principles of ABC, its application in logistics and production cost optimization, and includes case studies for practical insights.

Couts De La Supply Chain Selon La Methode Activity Based Costing

L'analyse des coûts de la supply chain est un enjeu crucial pour les entreprises cherchant à optimiser leurs opérations et à améliorer leur rentabilité. La méthode du coût basé sur les activités (Activity Based Costing, ABC) se présente comme une approche innovante et efficace pour comprendre et gérer les coûts associés aux différentes activités au sein de la chaîne d'approvisionnement. Ce cours se propose d'explorer en profondeur les principes fondamentaux de l'ABC, son historique, ainsi que son application pratique dans le contexte de la supply chain. En adoptant cette méthode, les entreprises peuvent identifier les activités génératrices de coûts, attribuer ces coûts de manière plus précise et, par conséquent, prendre des décisions éclairées pour améliorer leur performance globale.

Au fil des modules, les participants auront l'occasion d'examiner les différentes étapes de la mise en œuvre de l'ABC, allant de l'identification des activités à l'attribution des coûts, jusqu'au calcul des coûts des produits. Des études de cas illustreront les avantages et les défis rencontrés lors de l'application de cette méthode dans des environnements réels. En outre, le cours abordera les implications de l'ABC pour la gestion des stocks et l'optimisation des coûts de production, tout en fournissant un aperçu des perspectives futures de cette approche dans le domaine de la supply chain. À l'issue de cette formation, les participants seront mieux équipés pour intégrer l'ABC dans leurs stratégies de gestion des coûts, contribuant ainsi à une prise de décision plus stratégique et à une amélioration continue des processus opérationnels.