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9. Cooperativas de Segundo Grado (o ulteriores)

9.1. Concepto, tipologías y fundamentos jurídicos de las cooperativas de segundo grado

9.2. Gobernanza y representación en cooperativas de segundo y ulterior grado

9.3. Integración económica: compras, ventas, marca colectiva y logística compartida

9.4.Marco fiscal, contable y financiero de las C2G

9.5. Diseño estatutario y acuerdos internos para la escalabilidad

9.6. Transformación digital y datos en cooperativas de segundo grado

9.7.  Internacionalización y alianzas transfronterizas

9.8. Evaluación de impacto y sostenibilidad en C2G

9.2. Uniones, Federaciones y Confederaciones de Cooperativas a nivel autonómico, estatal (ej. CEPES, COCETA) e internacional (ACI)

9.2.1. Mapa institucional del movimiento cooperativo en España y a nivel internacional

9.2.2. CEPES y COCETA: roles, servicios y estrategias de incidencia

9.2.3. Uniones y federaciones autonómicas: articulación territorial y servicios

9.2.4. ACI y redes internacionales: principios, órganos y programas

9.2.5.  Marcos normativos y fiscales comparados para la representación

9.2.6. Estrategias de advocacy y agendas compartidas

9.2.7. Servicios de valor agregado para socias: digitalización, formación y compras públicas

9.2.8. Coordinación multinivel y gestión de crisis

9.3. Ventajas de la cooperación entre cooperativas

9.3.1. Principios y economía de la intercooperación

9.3.2. Casos de uso sectoriales de cooperación

Lección 3: Herramientas contractuales y de gestión para la cooperación

9.3.4. Finanzas de la intercooperación y acceso a recursos

9.3.5. Transformación digital colaborativa y datos compartidos

9.3.6. Sostenibilidad, territorio y compras responsables

9.3.7. Gestión del cambio y cultura de colaboración

9.3.8. Hoja de ruta para un proyecto intercooperativo

Cuestionario 1: Conceptos clave de C2G

Cuestionario 2: Gobernanza y voto ponderado

Cuestionario 3: Integración económica y contratos

Cuestionario 4: Fiscalidad y finanzas cooperativas

Cuestionario 5: Mapa institucional (CEPES, COCETA, ACI)

Cuestionario 6: Advocacy y agendas compartidas

Cuestionario 7: Casos sectoriales de cooperación

Cuestionario 8: Herramientas digitales colaborativas

Cuestionario 9: Finanzas de la intercooperación

Cuestionario 10: Impacto y sostenibilidad

Encuesta 1: Autodiagnóstico de conocimientos previos

Encuesta 2: Expectativas y necesidades de aprendizaje

Encuesta 3: Satisfacción intermedia del curso

Encuesta 4: Impacto percibido en la práctica profesional

Encuesta 5: Mejora continua y propuestas

Cooperativas y Redes: Estructuras, Gobernanza y Incidencia Pública es un curso avanzado diseñado para equipos directivos, consejos rectores y personal técnico que buscan escalar su impacto mediante la cooperación entre cooperativas. A partir de experiencias españolas y referencias internacionales, aprenderás a estructurar y gobernar cooperativas de segundo y ulterior grado, articularte con uniones, federaciones y confederaciones (CEPES, COCETA, ACI) y desplegar estrategias de integración económica, digitalización y advocacy eficaces. El programa combina fundamentos jurídicos y fiscales con herramientas prácticas: modelos de voto ponderado, acuerdos internos y SLAs, contratos intercooperativos, gestión de tesorería y riesgos, gobierno del dato, ciberseguridad y plataformas tecnológicas compartidas. Además, aborda la internacionalización, la evaluación de impacto y la sostenibilidad, alineando métricas con estándares ACI, GRI y SROI. Al finalizar, contarás con una hoja de ruta para lanzar o fortalecer proyectos intercooperativos, con KPIs claros, plantillas accionables y checklists para cumplimiento normativo y buen gobierno. Si quieres convertir la cooperación en una ventaja competitiva y de propósito, este curso te ofrece la guía completa para hacerlo con rigor, transparencia y resultados medibles.

Unidad IX.  Cooperativas y Redes: Estructuras, Gobernanza y Incidencia Pública

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            <p>Este curso ofrece un marco integral para comprender, diseñar y gestionar estructuras cooperativas avanzadas y sus redes de representación, con foco en la eficacia organizativa, el control democrático y la incidencia pública. A partir de la realidad normativa española y referencias internacionales, se exploran las cooperativas de segundo y ulterior grado (C2G) como instrumentos de integración económica, escalabilidad y competitividad, sin perder la esencia de la identidad cooperativa. El itinerario combina fundamentos jurídicos y de gobernanza con herramientas operativas para compras y ventas conjuntas, marca colectiva, logística compartida y transformación digital, integrando finanzas, fiscalidad, contabilidad y gestión de riesgos. Además, incorpora metodologías de evaluación de impacto y sostenibilidad para orientar decisiones estratégicas basadas en evidencia.</p>
<p>La segunda parte del programa profundiza en el mapa institucional del movimiento cooperativo a nivel autonómico, estatal e internacional, analizando funciones y estrategias de entidades como las uniones y federaciones territoriales, COCETA, CEPES y la ACI. Se estudian marcos normativos comparados, modelos de gobernanza y transparencia, y tácticas efectivas de advocacy: desde la elaboración de agendas compartidas hasta la coordinación multinivel en contextos de crisis. La tercera sección se centra en las ventajas de la intercooperación por sectores, las herramientas contractuales y de gestión, las finanzas colaborativas y el uso de plataformas tecnológicas federadas, con una hoja de ruta práctica para pasar de la idea al escalado. El curso se apoya en cuestionarios y encuestas de seguimiento para asegurar la asimilación de conceptos clave, alinear expectativas y medir el impacto en la práctica profesional del estudiantado.</p>
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