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Fondations et Stratégie : Poser les bases de votre Supply Chain

Cartographier l'écosystème : La supply chain au cœur de votre start-up

Promesse client : Aligner vos choix logistiques et votre proposition de valeur

Sourcing, Achats et Planification : Sécuriser et Anticiper

Sécuriser vos approvisionnements : L'art du sourcing et de la gestion des fournisseurs

Anticiper l'incertain : Prévisions, gestion des stocks et planification agile

Opérations, Qualité et Distribution : De la fabrication au client final

Fabriquer et emballer : Allier qualité, protection et maîtrise des coûts

Livrer vos clients : Entreposage, préparation de commandes et distribution

Durabilité, Risques et Passage à l'échelle : Pérenniser le modèle

Boucler la boucle : Logistique inverse, circularité et impact environnemental

Piloter la croissance : Indicateurs clés, digitalisation et gestion des risques

Évaluation des connaissances (Quiz)

Quiz 1 : Anatomie et définition des flux d'une start-up

Quiz 2 : Modèles économiques et défis d'amorçage

Quiz 3 : Les arbitrages fondateurs : coût, délai et flexibilité

Quiz 4 : Cartographie de la chaîne d'approvisionnement

Quiz 5 : Proposition de valeur et promesse client

Quiz 6 : Typologies de supply chain

Quiz 7 : Segmentation et exigences produit

Quiz 8 : Scénarios de lancement

Quiz 9 : Les étapes clés du sourcing fournisseur

Quiz 10 : Critères de sélection d'un partenaire

Quiz 11 : Le calcul du Coût Total d'Acquisition (TCO)

Quiz 12 : Audits, certifications et sécurisation

Quiz 13 : Méthodes de prévision en contexte d'incertitude

Quiz 14 : Formule et application du Point de Commande

Quiz 15 : Maîtriser les métriques du stock

Quiz 16 : La classification ABC et le S&OP

Quiz 17 : Arbitrages de production (Make or Buy)

Quiz 18 : Fondamentaux du contrôle qualité

Quiz 19 : Optimisation de l'emballage

Quiz 20 : Stockage et externalisation

Quiz 21 : Le processus de préparation de commande

Quiz 22 : Transport et Incoterms

Quiz 23 : Budget et coût de distribution

Quiz 24 : Enjeux de la logistique inverse

Quiz 25 : Définition de la politique de retours

Quiz 26 : Économie circulaire en start-up

Quiz 27 : Calcul et réduction des émissions CO2

Quiz 28 : Le référentiel SCOR et les KPI

Quiz 29 : Maîtriser l'indicateur OTIF

Quiz 30 : Digitalisation et gestion des risques

Évaluation et Retours : Votre avis compte

Enquête de satisfaction : Votre vision de la supply chain

Bienvenue dans la formation 'Conception et pilotage de la supply chain pour start-up'. Lancer une jeune entreprise innovante implique de relever de nombreux défis, et la maîtrise de votre chaîne d'approvisionnement (supply chain) est souvent la clé de voûte de votre succès.

Bienvenue dans la formation 'Conception et pilotage de la supply chain pour start-up'. Lancer une jeune entreprise innovante implique de relever de nombreux défis, et la maîtrise de votre chaîne d'approvisionnement (supply chain) est souvent la clé de voûte de votre succès. Contrairement aux grandes entreprises établies, les start-ups doivent composer avec des ressources limitées, une forte incertitude et un besoin de rapidité absolue. Ce cours complet a été spécialement conçu pour vous guider pas à pas dans la création, l'optimisation et le pilotage d'une supply chain agile et performante.

Au fil de cette formation, vous découvrirez comment aligner vos choix logistiques avec votre proposition de valeur, que vous opériez en D2C, via une marketplace ou en dropshipping. Vous apprendrez à sécuriser vos approvisionnements, à anticiper la demande sans historique de ventes, et à gérer vos stocks de manière optimale pour préserver votre trésorerie. Nous aborderons également les aspects cruciaux de la production, de l'emballage, de l'entreposage (en interne ou via un 3PL) et de la distribution jusqu'au client final.

Enfin, parce que la pérennité de votre modèle est essentielle, vous explorerez les enjeux de la logistique inverse, de l'économie circulaire et de la réduction de votre empreinte carbone. Grâce à des indicateurs clés (KPIs) pertinents et aux bons outils digitaux, vous serez prêt à piloter votre croissance et à réussir votre passage à l'échelle. Rejoignez-nous pour transformer votre supply chain en un véritable avantage concurrentiel !

Conception et pilotage de la supply chain pour start-up

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            <p>L'innovation produit ne suffit plus à garantir la survie d'une jeune entreprise. Combien de projets brillants se sont effondrés sous le poids de ruptures de stock, de coûts d'expédition prohibitifs ou de fournisseurs défaillants ? Dans un écosystème où l'incertitude règne et où les ressources sont limitées, la chaîne d'approvisionnement n'est pas une simple fonction de support : c'est le véritable moteur de votre modèle économique. Que vous lanciez une marque en D2C, un modèle de précommande ou que vous prépariez une mise à l'échelle internationale, chaque décision logistique façonne directement votre promesse client et votre rentabilité. Ignorer cette réalité, c'est confier l'avenir de votre start-up au hasard et risquer de voir votre proposition de valeur s'effriter face aux réalités du terrain.</p>

<p>Ce parcours a été conçu pour transformer cette vulnérabilité potentielle en un avantage concurrentiel décisif. De la cartographie initiale de vos flux à la définition d'une stratégie d'approvisionnement résiliente, vous découvrirez comment aligner vos choix opérationnels avec les exigences de vos clients. Nous explorerons les méthodes pour anticiper la demande sans historique solide, maîtriser le coût total d'acquisition (TCO) et structurer vos opérations, de la fabrication jusqu'à la livraison finale. Au-delà de l'exécution immédiate, il s'agira d'intégrer les impératifs de durabilité, de logistique inverse et de digitalisation pour pérenniser votre modèle. Vous ne vous contenterez plus de subir les aléas du marché ; vous apprendrez à concevoir et piloter une supply chain agile, capable d'absorber les chocs, de minimiser les risques et de soutenir une croissance ambitieuse.</p>
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