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CHARTERING

Panorama stratégique du chartering maritime et portuaire pour cadres et managers

Types de Chartering

Comparaison experte des formes d’affrètement et de leurs implications opérationnelles et financières

Processus de Chartering

Gouvernance, négociation et exécution des contrats : du pré‑fixing au post‑fixture

Avantages du Chartering

Optimisation de la performance, de la résilience et de la durabilité des opérations portuaires et maritimes

Conclusion

Quiz de consolidation : concepts, acteurs et cadres juridiques du chartering

Quiz de maîtrise : comparaison des formes d’affrètement et choix stratégiques

Quiz opérationnel : processus de négociation, clauses clés et gestion des risques

Quiz d’analyse financière : tarification, coûts, indices et performance ESG

Quiz de synthèse : recommandations pour chargeurs, armateurs, courtiers et autorités portuaires

Enquête de feedback : pertinence, profondeur et applicabilité du cours pour décideurs

Maîtrisez l’art du chartering maritime et portuaire pour créer de la valeur, réduire les risques et piloter des décisions à fort impact. Ce programme avancé, conçu pour cadres, managers et décideurs du maritime, explore en profondeur les contrats d’affrètement, leurs implications opérationnelles et financières, ainsi que les meilleures pratiques de gouvernance du pré-fixing au post-fixture. Vous apprendrez à comparer les formes d’affrètement (voyage, time, bareboat, COA, slot), à négocier des clauses clés (laytime, demurrage/despatch, off-hire, exceptions, force majeure), à optimiser la performance des opérations et à intégrer les exigences ESG et de conformité réglementaire. À partir d’études de cas concrètes, d’outils d’analyse et de checklists opérationnelles, vous développerez une vision stratégique reliant marché du fret, indices (dry, tanker, conteneurs), tarification, allocation des risques et exécution contractuelle. Le cours couvre également les interactions entre armateurs, affréteurs, courtiers et autorités portuaires, ainsi que les leviers digitaux et data pour fiabiliser la prise de décision. À l’issue, vous serez capable de définir des stratégies d’affrètement alignées sur vos objectifs de coûts, de service, de résilience et de durabilité, et d’orchestrer une gouvernance contractuelle robuste au sein d’écosystèmes portuaires complexes.

01 Chartering maritime et portuaire : contrats, stratégies et gouvernance

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            <p>Dans un environnement maritime et portuaire soumis à une volatilité accrue des marchés, à des exigences réglementaires complexes et à des impératifs de performance ESG, la maîtrise du chartering devient un levier stratégique pour les décideurs. Ce cours, “Chartering maritime et portuaire : contrats, stratégies et gouvernance”, propose une vision intégrée du pilotage des décisions d’affrètement, articulant intelligence économique, choix contractuels, gouvernance des risques et optimisation opérationnelle. Il s’adresse aux cadres et managers qui souhaitent transformer le chartering en vecteur de compétitivité, de résilience et de création de valeur, depuis la définition des besoins et des scénarios d’exploitation jusqu’à la négociation des clauses clés et au suivi post‑fixture.</p>

<p>La progression pédagogique suit la chaîne de valeur du chartering. Nous débutons par un panorama stratégique du marché et des acteurs, pour ancrer vos décisions dans les dynamiques de l’offre-capacité, des indices de fret et des contraintes portuaires. Nous comparons ensuite les formes d’affrètement (voyage, time, bareboat, COA, pools, hybrides) sous l’angle de leurs implications opérationnelles et financières, afin d’aligner structure de coûts, exposition aux risques et objectifs de service. Le processus de chartering est traité de bout en bout, du pré‑fixing à l’exécution post‑fixture, avec un focus sur la gouvernance, la négociation, les SLA, la gestion des litiges et le risk management. Enfin, nous démontrons comment le chartering contribue à la performance globale des opérations maritimes et portuaires — ponctualité, utilisation des actifs, réduction des coûts, conformité HSE et impact ESG — avant de consolider les acquis à travers une série de quiz thématiques et une enquête de feedback destinée à mesurer la pertinence et l’applicabilité des enseignements pour votre organisation.</p>
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