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9.1：通过组织设计执行战略

通过组织设计执行战略

学习目标

油井服务能否为通用电气注入成功动力？

理解执行

9.2：组织结构的基本组成部分

组织结构的基础构件

劳动分工

权力层级

通过分工实现领导力与效率

纵向与横向联系

非正式联系

9.3：创建组织结构

创建组织结构

简单型结构

职能型结构

多事业部结构

矩阵式结构

电影中的战略：《上班一条虫》

无边界组织

变更组织结构的原因

9.4：创建组织控制系统

建立组织控制系统

产出控制

行为控制

部落控制

管理时尚：失去控制了吗？

9.5：企业的法律形式

企业的法律形式

选择企业形式

9.6：结论

结论

您是否正苦于无法将战略愿景转化为现实？再出色的战略也取决于其执行力，而完美执行的秘诀就在于组织设计。

您是否正苦于无法将战略愿景转化为现实？再出色的战略也取决于其执行力，而完美执行的秘诀就在于组织设计。欢迎来到“通过组织设计执行战略”，这是一门旨在弥合战略规划与运营成功之间鸿沟的综合课程。在当今快节奏的商业环境中，领导者必须了解如何调整公司的结构、控制系统和法律框架，以支持其总体目标。本课程深入探讨组织结构的基础构建模块，探索分工、职权层级以及垂直和水平联系如何驱动效率和领导力。您将探索各种结构模型，从简单和职能结构到复杂的多事业部、矩阵式和无边界组织，准确学习何时以及为什么要实施或更改它们。此外，我们将揭开组织控制系统的神秘面纱——包括产出控制、行为控制和团体控制——确保您的团队保持一致并负起责任，而不会沦为昙花一现的管理时尚的牺牲品。最后，课程涵盖了企业的关键法律形式，使您能够为企业选择合适的基石。无论您是抱负不凡的经理、创业者还是资深高管，本课程都将提供构建战略成功组织所需的实战见解和实用框架。立即报名，将您的战略蓝图转化为切实的商业成功。

第 9 章：通过组织设计执行战略

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            <p>Formulating a brilliant business strategy is only half the battle; the true test of leadership lies in its execution. This course explores how organizations translate strategic intent into operational reality through the deliberate design of organizational structures. By examining the fundamental building blocks of design—such as the division of labor, hierarchy of authority, and the vertical, horizontal, and informal linkages that connect employees—you will learn how to align an organization's internal architecture with its broader strategic goals. Through real-world case studies, including General Electric's strategic maneuvers, we will analyze how structural alignment can either fuel immense success or lead to costly execution failures.</p>

<p>Beyond the basic building blocks, this course dives deep into the various structural configurations companies adopt, ranging from simple and functional setups to complex multidivisional, matrix, and boundaryless designs. You will evaluate the strategic reasons for shifting structures and learn how to implement robust organizational control systems—specifically output, behavioral, and clan controls—to monitor performance and maintain alignment without falling prey to passing management fads. Finally, we will examine how these structural and control choices intersect with the legal forms of business, providing you with a comprehensive toolkit to design, control, and legally position an enterprise for sustainable competitive advantage.</p>
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