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第 7.1 节：内部化理论

章节导入视频

教学视频 1

I. 作为“计划岛屿”的企业

II. 中间产品：两种流动

III. 知识作为公共产品，以及为什么它具有双重影响

IV. 买方不确定性与专有性

V. 局限性：海外经营成本

VI. 理性、股东价值与理论自身的局限

VII. 从理论到决策

第 7.2 节：OLI 折衷范式

教学视频 2

I. 三个条件，而非三个分数

II. 所有权：它是什么，以及何时不再具有解释力

III. 区位：四种动机

IV. 内部化：模式过滤器

V. 顺序：以及为什么过滤器按 O、I、L 运行

VI. 动态 OLI 与新兴市场反转

VII. 区位优势：构建而非继承

VIII. 从框架到决策

第 7.3 节：进入模式工具

教学视频 3

I. 作为所有权排列组合的光谱

II. 非股权模式与控制权算术

III. 合资企业：困难是常态，失败则不然

IV. 绿地投资与并购

V. 审查的不对称性

VI. AI 脆弱性与估值

VII. 可逆性作为第三轴

VIII. 从光谱到建议

第 7.4 节：战略性人工智能尽职调查

第 7.4 节：战略性 AI 尽职调查

讲座视频 4

I. 暴露与脆弱性

II. 独立工作流与压缩的时间线

III. 维度一：模型依赖性

V. 维度三与维度四：替代与人才

VI. 折扣如何叠加

IV. 维度二：数据护城河与溯源

VII. 交易后的结构性保护

VIII. 从诊断到交易

第 7.5 节：东道国政府谈判

讲座视频 5

I. 正确衡量投资环境

II. 两个差距及其代价

III. 过时议价模型

IV. 为什么效率差距会加速议价能力的丧失

V. 激励措施是脆弱的保护

VI. 审查作为独立的关卡

VII. 可诉诸法律的承诺

VIII. 从诊断到谈判

第 7.6 节：合资企业治理

讲座视频 6

I. 协调计分卡

II. 失败在于执行，而非战略

III. 战略合作伙伴尽职调查

IV. 运营模式：三个可分离的维度

V. 50/50 难题

VI. 财务一致性与否决权

VII. 演进灵活性与退出机制

VIII. 从治理到决策

第 7.7 节：投资审查制度

讲座视频 7

I. 安全投资者的终结

II. 底线与上限

III. 强制性范围

IV. 时间表与完整性问题

V. 排除项及其共同逻辑

VI. 美国：入境与出境

VII. 审查通过作为生命周期义务

VIII. 从监管制度到交易文件

知识自测

知识自测：内部化理论基础

知识自测：作为公共物品的知识

知识自测：OLI 范式基础

知识自测：区位动机

知识自测：进入模式光谱

知识自测：合资企业与失败率

知识检查：绿地投资与并购

知识检查：战略性 AI 尽职调查

知识检查：AI 模型依赖与数据护城河

知识检查：东道国政府谈判

知识自测：过时讨价还价模型

知识自测：合资企业治理

知识自测：50/50 难题

知识自测：投资审查制度

知识自测：美国入境和出境审查

您准备好掌握全球扩张的复杂性了吗？“外国直接投资与市场进入策略”是一门全面的在线课程，专为希望在复杂的国际商业环境中游刃有余的企业领导者、战略家和企业发展专业人士而设计。

您准备好掌握全球扩张的复杂性了吗？“外国直接投资与市场进入策略”是一门全面的在线课程，专为希望在复杂的国际商业环境中游刃有余的企业领导者、战略家和企业发展专业人士而设计。本课程深入探讨推动成功跨境投资的核心框架，从内部化理论和著名的 OLI 折衷范式开始。您将探索全方位的进入模式工具，从非股权模式、合资企业到绿地投资和并购。本课程的独特之处在于其现代化的全球战略方法。我们整合了战略性 AI 尽职调查等前沿课题，教您如何在并购或市场进入过程中评估模型依赖性、数据护城河和 AI 漏洞。此外，您还将学习如何进行东道国政府谈判，降低“过时讨价还价”的风险，并构建稳健的合资企业治理以解决臭名昭著的 50/50 难题。最后，本课程将揭开复杂投资审查制度的神秘面纱，包括美国入境和出境监管，确保您的交易能够通过监管审查。通过 15 个互动测试来检验您的知识，本课程将为您提供分析工具，以做出有据可依的高风险国际商业决策。立即报名，转变您的外国直接投资方法，在全球市场中获得竞争优势。

第 7 章

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            <p>Expanding a business across international borders requires more than just capital; it demands a rigorous analytical framework to navigate complex global markets. This course delves into the foundational and advanced strategies for Foreign Direct Investment (FDI) and market entry, equipping professionals with the tools to make defensible, high-stakes decisions. The curriculum begins by exploring Internalization Theory and the OLI (Ownership, Location, Internalization) Eclectic Paradigm, which together explain why firms choose to operate as "islands of planning" and how they leverage proprietary knowledge as a competitive advantage. By understanding the nuances of buyer-uncertainty, the costs of doing business abroad, and how location advantages are constructed rather than merely inherited, learners will develop a robust theoretical grounding for evaluating global expansion opportunities.</p>

<p>Moving from theory to execution, the coursework systematically examines the spectrum of entry-mode vehicles, ranging from non-equity arrangements and joint ventures to greenfield investments and acquisitions. Crucially, this program addresses contemporary challenges that redefine traditional market entry, including strategic AI due diligence—assessing model dependency, data moats, and technological vulnerabilities—and the intricacies of host government bargaining. Participants will learn to navigate the "obsolescing bargain," structure resilient joint venture governance to avoid the pitfalls of the "50/50 problem," and master the evolving landscape of global investment screening regimes. Through a blend of strategic frameworks and actionable insights, this comprehensive journey prepares decision-makers to structure, negotiate, and protect cross-border investments in an increasingly scrutinized global economy.</p>
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