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第 1.1 节：国际管理背景

第 1.1 节：国际管理变量集

讲座视频 1

I. 边境发生了什么变化：国际管理变量集

II. 半全球化修正：“平坦世界”叙事的错误之处

III. CAGE 框架：让距离具有诊断性

IV. 管辖权复杂性：常设机构风险

V. 资本市场劣势：本土偏好与陌生化成本

VI. 货币与折算风险

VII. 综合评估：从距离诊断到可靠决策

第 1.2 节：半全球化与距离法则

讲座视频 2

I. 衡量整合：深度与半全球化的现实

II. 距离法则与商业的区域结构

III. 作为从业者诊断工具的 CAGE 框架

IV. 全球化谬论：偏见如何导致管理失败

V. 外国公司折价：市场定价下的半全球化

VI. 从诊断到决策：聚合与适应的权衡

第 1.3 节：一体化驱动因素与逆流

第 1.3 节：整合驱动力与逆流

讲座视频 3

I. 地缘经济碎片化：政策驱动的逆流

II. 产业政策的回归与 FDI 的大洗牌

III. 韧性的驱动力：AI 与数字引擎

IV. 连接国：绕过碎片化进行路由

V. 深度的稳定性：正确解读总量

VI. 从叙事到决策：去风险化作为可辩护的立场

第 1.4 节：全球机器人化转型

第 1.4 节：全球化机器人 (Globotics) 转型

讲座视频 4

I. Globotics 框架：两个引擎，一种替代

II. 第三次解绑：究竟什么跨越了国界

III. 远程移民与工资差距的规模

IV. 可贸易性冲击：机器翻译与协作技术

V. 白领机器人：从慢思考到快思考

VI. 全球化机器人象限：诊断风险敞口

VII. 从诊断到决策：套利空间究竟在哪里

第 1.5 节：作为禀赋与可贸易性冲击的人工智能

第 1.5 节：AI 作为要素禀赋与可贸易性冲击

讲座视频 5

I. AI 作为集中的要素禀赋

II. 数字鸿沟与治理排斥

III. 机器翻译作为一种可贸易性冲击

IV. AI 赋能产品：同一故事的硬件面

V. 分配后果：暴露不等于脆弱性

VI. 从禀赋到决策：双面人工智能战略

第 1.6 节：分布式公司

第 1.6 节：分布式企业

讲座视频 6

I. 作为第三次解绑产物的分布式企业

II. 套利及其真实可用之处

III. 2025 年经合组织框架：两部分诊断

IV. 三种制度，而非一种：PE、社会保障和第二支柱

V. 防御手段及其局限性

VI. 从风险敞口到政策：设计分布式劳动力决策

第 1.7 节：外来者劣势

讲座视频 7

I. LOF 作为国际管理的组织性问题

II. 分解风险：四种来源，四种逻辑

III. 资本市场 LOF 与本土偏好之谜

IV. 缓解措施：合法性作为战略资产

V. 案例分析：罗技的多司法管辖区定位

VI. 边界条件：当“外国身份”带来回报时

VII. 从分解到决策：对症下药

知识自测

知识自测：国际管理集

知识自测：半全球化修正

知识自测：CAGE 框架

知识自测：管辖权复杂性

知识自测：衡量整合度

知识自测：距离法则

知识自测：地缘经济碎片化

知识自测：全球化机器人（Globotics）框架

知识自测：远程移民

知识自测：人工智能作为集中的要素禀赋

知识自测：机器翻译

知识自测：分布式公司

知识自测：OECD 2025 框架

知识自测：外来者劣势

知识自测：资本市场外来者劣势

知识自测：罗技的多司法管辖区定位

欢迎参加“全球化、数字化与分布式企业”课程。这是一门全面的在线课程，旨在为现代商业领袖、战略家和国际管理者提供应对当今复杂全球经济的工具。在这个“世界是平的”叙事已被半全球化和地缘经济碎片化的现实所取代的时代，深入理解国际商务的细微差别比以往任何时候都更加重要。

欢迎参加“全球化、数字化与分布式企业”课程。这是一门全面的在线课程，旨在为现代商业领袖、战略家和国际管理者提供应对当今复杂全球经济的工具。在这个“世界是平的”叙事已被半全球化和地缘经济碎片化的现实所取代的时代，深入理解国际商务的细微差别比以往任何时候都更加重要。本课程深入探讨全球贸易、数字化转型与分布式劳动力兴起之间的交集。您将探索用于诊断距离的 CAGE 框架，剖析由人工智能和远程移民驱动的“全球机器人化”（Globotics）转型，并学习如何减轻外来者劣势（LOF）。我们将研究人工智能作为贸易冲击带来的深远影响、产业政策的回归，以及管辖权复杂性的错综之处，包括常设机构（PE）风险和 OECD 2025 框架。无论您是在管理分布式企业、评估资本市场责任，还是在设计具有韧性且去风险的全球战略，本课程都能提供可操作的见解和站得住脚的决策框架。通过弥合高层宏观经济趋势与日常运营决策之间的鸿沟，本课程确保您不仅是在应对全球变化，而是在主动利用这些变化。您将分析罗技（Logitech）等多管辖权定位的真实案例，并了解连接国如何绕过碎片化进行路由。准备好转变您对全球集成的理解，利用白领机器人的力量，并构建一个在半全球化世界中蓬勃发展的强大分布式劳动力战略。立即报名，在数字化全球市场中巩固您的竞争优势。

第 1 章

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        <div class="column">
            <p>The modern business landscape is defined by the complex interplay between globalization, rapid digitalization, and the evolving structure of the distributed firm. Rather than operating in a perfectly "flat" world, today's international managers must navigate the nuanced reality of semiglobalization, where the "Law of Distance" still heavily dictates the regional structure of business. This course provides a comprehensive exploration of the international management set, equipping learners with critical diagnostic tools like the CAGE framework to accurately assess cross-border distances, cultural variances, and jurisdictional complexities. By examining both the drivers of global integration, such as the AI and digital engine, and the countercurrents of geoeconomic fragmentation and industrial policy, participants will learn how to move from mere distance diagnosis to making defensible, strategic decisions in an interconnected yet fractured global market.</p>

<p>As technological advancements drive the "Third Unbundling," the traditional boundaries of the firm are being radically reshaped by the globotics transformation, telemigration, and the rise of white-collar automation. This curriculum delves deeply into how artificial intelligence acts as both a concentrated factor endowment and a tradability shock, fundamentally altering where and how labor arbitrage is actually available. Furthermore, the course addresses the practical realities of managing a distributed workforce, guiding learners through the OECD 2025 framework, permanent establishment hazards, and the overarching Liability of Foreignness (LOF). Through detailed case studies, such as Logitech's multi-jurisdictional positioning, and rigorous quizzes, professionals will master the defensive levers and strategic adaptations required to mitigate capital market liabilities, overcome the foreign firm discount, and successfully design a resilient distributed firm.</p>
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