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Introduction et Cadre Méthodologique de l'AMDEC

Positionnement de l'AMDEC dans la stratégie de maintenance

Concepts clés : De la Fonction à la Défaillance

Préparation et Analyse Fonctionnelle

Initialisation de l'étude et constitution du groupe de travail

Découpage et Analyse Fonctionnelle du système

Analyse Qualitative : Modes, Causes et Effets

Identification des Modes de Défaillance

Analyse des Causes Racines et des Effets

Évaluation de la Criticité et Hiérarchisation

Définition des échelles de cotation (G, O, D)

Pixel Quest : Le Défi de la Criticité

Calcul de l'IPR et Matrice de Criticité

Plan d'Actions, Optimisation et Suivi

Définition des actions de maintenance et de prévention

Réévaluation et Boucle d'Amélioration Continue

Anticipez les défaillances, réduisez les arrêts imprévus et fiabilisez durablement vos moyens de production. AMDEC Appliquée: Anticiper les Défaillances et Fiabiliser la Maintenance est une formation opérationnelle conçue pour les équipes maintenance, méthodes et production qui souhaitent structurer leur analyse de risques, prioriser les actions et ancrer une culture d’amélioration continue. En partant du positionnement stratégique de l’AMDEC (moyen de production, produit, processus), vous apprendrez à relier clairement fonctions, modes de défaillance, causes et effets selon le vocabulaire normalisé (AFNOR/EN 13306). La formation vous guide pas à pas: cadrage du périmètre, constitution d’un groupe pluridisciplinaire, analyse fonctionnelle (Bête à cornes, SADT/FAST), identification des modes de défaillance, recherche des causes racines (5 Pourquoi, Ishikawa), évaluation de la criticité via IPR (G x O x D) et hiérarchisation. Vous transformerez ces analyses en plans d’actions concrets: maintenance préventive/conditionnelle/prédictive, amélioration des moyens de détection, redesign, intégration dans la GMAO et boucles de réévaluation. Des mises en situation et un mini-jeu “Pixel Quest: Le Défi de la Criticité” rendent l’apprentissage engageant tout en restant rigoureux. À l’issue, vous disposerez d’une méthode reproductible, d’outils prêts à l’emploi et d’indicateurs pour piloter fiabilité, maintenabilité, disponibilité et sécurité au quotidien.

AMDEC Appliquée: Anticiper les Défaillances et Fiabiliser la Maintenance

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            <p>L'Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité (AMDEC) constitue un levier stratégique incontournable pour les cadres et ingénieurs responsables de la performance industrielle. Dans un environnement de production de plus en plus complexe, la maîtrise de la sûreté de fonctionnement — englobant la fiabilité, la maintenabilité, la disponibilité et la sécurité — devient un impératif pour garantir la compétitivité des actifs. Cette démarche rigoureuse permet de passer d'une maintenance subie à une maintenance pilotée, en anticipant les risques de défaillance avant qu'ils n'impactent la chaîne de valeur. En distinguant l'AMDEC Moyen de Production des approches Produit ou Processus, ce parcours s'attache à ancrer la méthode dans la réalité opérationnelle des services de maintenance, en s'appuyant sur les référentiels normatifs tels que l'AFNOR/EN 13306.</p>

<p>La structuration de cette formation suit une progression méthodologique rigoureuse, débutant par une analyse fonctionnelle approfondie visant à décomposer les systèmes complexes en sous-ensembles cohérents via des outils tels que le SADT ou le FAST. À travers l'identification exhaustive des modes de défaillance et l'analyse des causes racines par des méthodes éprouvées comme le diagramme d'Ishikawa, les participants seront en mesure de quantifier les risques via le calcul de l'Indice de Priorité du Risque (IPR). L'objectif final est de transformer ces analyses qualitatives et quantitatives en plans d'actions concrets, permettant d'optimiser les stratégies de maintenance — qu'elles soient préventives, conditionnelles ou prévisionnelles — et d'instaurer une boucle d'amélioration continue. Cette approche garantit non seulement la réduction des coûts de défaillance, mais aussi la pérennisation du savoir-faire technique au sein de l'organisation.</p>
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