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Introducción a las Alianzas Estratégicas  

Definición y tipos de alianzas estratégicas  

Importancia en el sector de biotecnología  

Objetivos de la capacitación  

Identificación de Oportunidades de Alianzas  

Análisis del entorno y del mercado  

Evaluación de competencias y recursos  

Selección de socios potenciales  

Proceso de Formación de Alianzas  

Negociación y establecimiento de acuerdos  

Estructuración de la alianza: roles y responsabilidades  

Gestión de la relación: comunicación y seguimiento  

Casos de Éxito en Biotecnología  

Ejemplos de alianzas exitosas  

Lecciones aprendidas y mejores prácticas  

Impacto en el crecimiento y la innovación  

Retos y Consideraciones  

Riesgos asociados a las alianzas estratégicas  

Estrategias para mitigar conflictos  

Evaluación del desempeño de la alianza  

Conclusiones y Recomendaciones  

Resumen de aprendizajes clave  

Pasos a seguir para implementar alianzas estratégicas  

Fomentar una cultura de colaboración en el sector biotecnológico  

Alianzas Estratégicas: Potenciando el Crecimiento en Biotecnología  

Introducción a las Alianzas Estratégicas   
•	¿En qué consisten las alianzas estratégicas? 

•	¿Cuáles son sus principales características? 

•	¿Cuál es su principal propósito?  

Introducción a las Alianzas Estratégicas   
•	¿En qué consisten las alianzas estratégicas? 

•	¿Cuáles son sus principales características? 

•	¿Cuál es su principal propósito?  



<div class="simple-box-wrapper"><div class="simple-box"><div class="column"><p>Cuando el crecimiento depende de la capacidad de innovar y aumentar la competitividad las empresas necesitan desarrollar nuevas capacidades dinámicas para fortalecer la sostenibilidad y afrontar los desafíos que derivan de la aceleración tecnológica y el desarrollo intensivo de las herramientas novedosas..</p><p>Con esa idea en mente, este curso ha sido pensado para ayudar a líderes y equipos del sector de Biotecnología en los temas relativos a la creación y gestión de alianzas estratégicas. Estas pueden convertirse en verdaderas herramientas clave para responder a los cambios en los mercados y el surgimiento de nuevas demandas, así como para identificar oportunidades emergentes, optimizar recursos internos y fomentar sinergias efectivas con instituciones académicas y empresas, tanto a nivel nacional como internacional.</p><p>&nbsp;</p></div></div></div>